Тема 8 : Общепроизводственные и общехозяйственные расходы Управление затратами Преподаватель: Батурина О.А. - презентация

1 Тема 8 : Общепроизводственные и общехозяйственные расходы Управление затратами Преподаватель: Батурина О.А.

2 Литература Котенева Е. Н.. Управление затратами предприятия: учебное пособие [для студентов вузов] / Е. Н. Котенева, Г. К. Краснослободцева, С. О. Фильчакова. - М. : Дашков и К* Управление затратами на предприятии: Учебное пособие для студ. вузов, обуч. по спец "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)" / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др. Трубочкина, Маргарита Ивановна. Управление затратами предприятия: учебное пособие для студентов вузов / М. И. Трубочкина. - 2-е изд., испр. и доп. - М. : ИНФРА-М, с. Гомонко, Эвелина Анатольевна. Управление затратами на предприятии: учебник для студентов вузов / Э. А. Гомонко, Т. Ф. Тарасова. - М. : КНОРУС

3 План лекции 1. Косвенные расходы 2. Классификация общепроизводственных и общехозяйственных затрат 3. Распределение затрат 4. Рекомендации для постановки системы учета косвенных затрат

4 Потребность в учете проблемы ценообразования: - метод «себестоимость плюс норма прибыли» - рыночная стоимость - корректировка плановой цены с учетом рыночной

5 Критерий классификации затрат - связь затрат с процессом производства продукции (работ, услуг) - предприятие самостоятельно выбирает приемлемый алгоритм исходя из организационно-функциональных предпосылок, особенности организации производственных и технологических процессов, условий хозяйствования и требований менеджмента.

6 Классификация общехозяйственных и общепроизводственных расходов «Основные положения по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях» (утв. ЦСУ СССР, Госпланом СССР, Госкомцен СССР и Минфином СССР 20 июля 1970 г. N АБ-21-Д)

7 Общехозяйственные затраты - «затраты, связанные с управлением предприятием и организацией производства в целом»; - в номенклатуре этих расходов выделяются затраты в виде заработной платы аппарата управления предприятием и прочего общехозяйственного персонала

8 Общепроизводственные затраты - относятся затраты основных и вспомогательных цехов и других производственных подразделений предприятия на содержание и эксплуатацию оборудования и общецеховые расходы, связанные с производством продукции; - в номенклатуре этих расходов выделяются затраты в виде заработной платы аппарата управления цеха и прочего цехового персонала с той лишь разницей, что общепроизводственные расходы называются цеховыми расходами, а общехозяйственные расходы – общезаводскими расходами.

9 Состав общепроизводственных затрат 1) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования: - амортизация производственного оборудования и транспортных средств; - ремонт производственного оборудования и транспортных средств; - затраты на эксплуатацию оборудования; - внутризаводское перемещение грузов; - прочие расходы;

10 Состав общепроизводственных затрат 2) общецеховые расходы: - содержание аппарата управления; - зарплата прочего персонала; - амортизация зданий, сооружений и инвентаря; - ремонт зданий, сооружений и инвентаря; - содержание зданий, сооружений и инвентаря; - испытания, опыты, исследования; - изобретательство и рационализаторство; - охрана труда; - улучшение качества продукции; - прочие затраты;

11 Состав общепроизводственных затрат 3) затраты на подготовку и освоение производства; 4) непроизводственные расходы 5) прочие производственные расходы - затраты на гарантийное обслуживание; - связанные со стандартизацией и т.д.

12 Общехозяйственные расходы 1) зарплата аппарата управления предприятия; 2) командировочные расходы; 3) содержание охраны; 4) зарплата прочего общехозяйственного персонала; 5) амортизация и ремонт основных средств; 6) содержание зданий и прочих объектов; 7) подготовка кадров;

13 Общехозяйственные расходы 8) организованный набор рабочей силы; 9) испытания, опыты, исследования; 10) изобретательство и рационализаторство; 11) охрана труда; 12) улучшение качества; 13) налоги, сборы и отчисления; 14) прочие общехозяйственные расходы. В состав общехозяйственных расходов включаются непроизводительные потери.

14 Коммерческие расходы 1) расходы на тару и упаковку; 2) расходы на транспортировку; 3) комиссионные сборы; 4) расходы на рекламу; 5) содержание и ремонт основных средств; 6) расходы на участие в ярмарках; 7) расходы по содержанию торговых точек в местах реализации товаров; 8) прочие коммерческие расходы.

15 Базы распределения косвенных расходов расходы на оплату труда производственных рабочих (основная заработная плата производственных рабочих), время работы машин и оборудования (используется для распределения расходов на содержание и эксплуатацию машин и оборудования), расходы в сумме заработной платы основных производственных рабочих и эксплуатационных расходов (используется для распределения цеховых расходов), плановые общепроизводственные расходы (рассчитанные при помощи плановых ставок), прямые материальные расходы, прямые расходы (прямые материальные расходы и расходы на оплату труда основных производственных рабочих) и т.д.

16 Расчет суммы общепроизводственных расходов цене товара Опр = Озп х Нпр / 100 %, где Озп - основная заработная плата основных производственных рабочих, руб.; Нпр - процент распределения общепроизводственных расходов по отношению к основной заработной плате основных производственных рабочих, %.

17 Процент отнесения общепроизводственных расходов на себестоимость продукции Нпр = Спр / Сзп х 100 %, где Спр - сумма общепроизводственных расходов за предыдущий отчетный период (год, полугодие, квартал), руб.; Сзп - сумма основной заработной платы основных производственных рабочих за тот же период, руб.

18 Пример

19

20

21

22 Алгоритм выбора базы распределения Шаг 1. Выбрать группу распределяемых общепроизводственных расходов. Шаг 2. Определиться с видами или группами производимых продуктов, между которыми предполагается распределять общепроизводственные расходы. Шаг 3. Проанализировать состав статей общепроизводственных расходов, подлежащих распределению, и выбрать предварительную базу распределения. Шаг 4. Ответить на следующий вопрос: «Как взаимоувязана выбранная база распределения с производимыми продуктами?» Если связь не прослеживается, то выбрана неверная база распределения. Шаг 5. Ответить на следующий вопрос: «Как взаимоувязана выбранная база распределения с общепроизводственными расходами?» Если связь не прослеживается, то выбрана неверная база распределения.

23 Пример Необходимо распределить общепроизводственные расходы, большую часть которых составляют амортизация зданий и оборудования и энергозатраты. В качестве базы распределения выбраны расходы на оплату труда основных производственных рабочих. Предприятие выпускает различные модели мужской и женской обуви. Поскольку технологическая цепочка состоит из таких операций, как раскрой и пошив, то выполняют эти операции, как правило, рабочие-сдельщики. Следовательно, их заработок (для предприятия – расходы на оплату труда) зависит от выпускаемой продукции. Это подтверждает связь выбранной базы распределения с производимыми продуктами.

24 Пример В то же время связь энергозатрат, амортизации зданий и оборудования с выбранной базой распределения выражена слабо. Это позволяет сделать вывод, что распределять общепроизводственные расходы пропорционально заработной плате основных производственных рабочих нецелесообразно.

25 Основные условия создания эффективной системы учета и распределения расходов 1. Если доля всех косвенных расходов в общей сумме затрат на производство, обслуживание и управление незначительна (например, менее 1015%), то нецелесообразно использовать трудоемкие методы учета и распределения общепроизводственных и общехозяйственных расходов. Вместе с тем следует помнить, что если рентабельность производимой продукции очень мала, то любое изменение в схеме распределения косвенных расходов может изменить финансовые результаты производства конкретных групп продукции.

26 Основные условия создания эффективной системы учета и распределения расходов 2 Тесная взаимосвязь работников бухгалтерии и планово-экономического отдела в процессе выбора схемы распределения косвенных расходов

27 Основные условия создания эффективной системы учета и распределения расходов 3 При выборе схемы распределения косвенных расходов должна быть четко определена цель этой процедуры. Сегодня можно выделить две цели, которые ставит перед собой руководство промышленного предприятии. Первая заключается в определении точной себестоимости выпускаемой продукции. Вторая – в управлении затратами предприятия

28 Основные условия создания эффективной системы учета и распределения расходов 4 Совершенствование методов распределения расходов вспомогательных производств..