Английские консультанты по управлению М.Вудкок и Д. Фрэнсис «Ограничение - фактор, сдерживающий потенциал и результаты работы системы организации в целом, - презентация

1

2 Английские консультанты по управлению М.Вудкок и Д. Фрэнсис «Ограничение - фактор, сдерживающий потенциал и результаты работы системы организации в целом, группы или индивида».

3 Неумение управлять собой Размытые личные ценности Смутные личные ценности Остановленное саморазвитие Недостаточность навыка решать проблемы Недостаток творческого подхода Неумение влиять на людей Недостаточное понимание особенностей управленческого труда Слабые навыки руководства Неумение обучать Низкая способность формировать коллектив

4 Боязнь новых ситуаций Боязнь уязвимости Ожидания окружающих Неверие в собственные силы Недостаточные умения и навыки

5

6 «Управленческие способности - это качества личности, данные от природы». Организаторские способности Адаптационная мобильность Контактность Стрессоустройчивость Доминантность Личные способности Коммуникабельность Обаяние Доброжелательность Уравновешенность