Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 7 лет назад пользователемВладимир Пестовский
1 Управление персоналом как наука Концепции и определения управления персоналом. Крутцова Марина Николаевна, к.пс.н., доцент кафедры управления персоналом РАНХиГС Вологодский филиал
2 Управление персоналом это совокупность действий, направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала) с целью рационального достижения поставленных перед организацией целей.
3 Объект – персонал Предмет - совокупность действий, направленных на оптимизацию трудовых ресурсов предприятия (персонала)
4 Кадровая политика/УП Концепции/теории Доктрины
5 Основные парадигмы в управлении персоналом доктрина научной организации труда; доктрина человеческих отношений; доктрина контрактации индивидуальной ответственности; доктрина командного менеджмента.
6 доктрина научной организации труда В конце ХIХ – начале ХХ в.в.: 4 принципа управления индивидуальным трудом рабочих: научный подход к выполнению каждого элемента работ, научный подход к подбору, обучению и тренировке рабочего, кооперация с рабочими, разделение ответственности за результаты между менеджерами и рабочими. Две концепции – «достигающего рабочего» и «достигающего руководителя».
7 доктрина человеческих отношений Э. Мэйо, Ф. Ротмесбергом и др. в середине 20-х гг. 20 в. неформальные отношения являются ведущими средства повышения производительности труда: просвещение служащих, групповые решения, учет групповых ценностей, делегирование ответственности, гуманизация отношений между исполнителями и руководителями
8 доктрина контрактации индивидуальной ответственности 60-е 70-е годы 20 в. Стимулирование индивидуального профессионального развития за счет включения механизмов личной заинтересованности и персональной ответственности
9 доктрина командного менеджмента 80-х 90-х годов вв. самоорганизация и самоуправление совместная деятельность взаимный контроль взаимопомощь и взаимозаменяемость прояснение общих ценностей и целей, определяющих поведение каждого члена команды, коллективная ответственность за результаты
10 Концепции управления персоналом Использование трудовых ресурсов с конца 19 века до 60-х гг. 20 века. Управление персоналом с 30 х гг 20 века Управление человеческими ресурсами (примерно с конца 20 века) Управление человеком.
11 Управление персоналом/управление человеческими отношениями
12 Отличия Управление персоналом Потребности персонала Оперативная кадровая работа Расходы на персонал Пассивная и реактивная кадровая политики Внимание рядовым сотрудникам Коллективная работа с персоналом Стихийное формирование корпоративной культуры Управление человеческими ресурсами Потребности организации Стратегическое планирование Инвестиции в персонал Активная кадровая политика Акцент на управленческом персонале Индивидуальная работа с персоналом Целенаправленное формирование корпоративной культуры
13 Управление персоналом включает: 1. Формирование системы УП. 2. Разработка методологии УП. 3. Разработка технологии УП.
14 ПОНЯТИЯ!! Персонал Кадры Управление персоналом Кадровая политика Корпоративная культура Доктрины кадрового менеджмента (4) Концепции управления персоналом (4)
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.