Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 7 лет назад пользователемЮЛИЯ лАПАЕВА
1 Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» ЧЕЛЯБИНСКИЙ ФИЛИАЛ Доклад на тему: « СОЦИОФАКТОРЫ И ЭТИКА МЕНЕДЖМЕНТА. ТЕОРИИ И ВИДЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ МЕНЕДЖЕРА » Автор работы: Студент 1 курса, группы Э-4-16 заочной формы обучения Ф. И. О. Лапаева Ю.Ю.
2 Управление человеческими ресурсами Объектом управления выступают кадры управления, т.е. люди, выполняющие какие-либо функции в системе управления определенной организации
3 Руководители – те, кто принимает решения и руководит их реализацией. Специалисты – люди, участвующие в подготовке решений и их специализации. Технический персонал занимается информационным обслуживанием аппарата управления.
4 Система работы с персоналом включает пять направлений деятельности: 1. Кадровая политика – генеральная линия и принципиальные установки в работе с персоналом на длительную перспективу, формируемая, высшим органом управления. Требования к управленческим кадрам (ответственность, коммуникабельность, инициативность, умение работать с компьютером, дисциплинированность и пр.), специфические требования, вызванные этапом развития производства (кризис, новое производство и пр.) и требования к конкретной должности. Факторы, влияющие на кадровую политику: тип власти в обществе, стиль руководства, философия предприятия, правила внутреннего трудового распорядка, коллективный договор.
5 Этика менеджмента Нормативная этика Прикладная этика (реклама, использование интеллектуальной собственности, конфиденциальной информации, правила этикета и т.д.) Этика выступает за получение благ максимальным числом участников рынка и равные возможности доступа к ним.
6 политика в отношении конфликтов интересов конфиденциальная информация изобретения и интеллектуальная собственность поведение на рабочем месте политика в отношении безопасности труда охраны здоровья и защиты окружающей среды отношения с партнерами и государственными служащими политика "открытых дверей" взыскания
7 Поддержание этического уровня: Создание кодексов этики Организация комитета по этике учреждение должности уполномоченного по этике, в функции которого входит информирование напрямую высшего руководства о возникающих проблемах морального плана создание "горячей линии" для замечаний и жалоб выражение благодарности за образцовое этическое поведение сотрудников
8 Список литературы 1. Басовский, Л.Е. Менеджмент: учебное пособие/ Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА, с. 2. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник/ В.Р. Веснин.- М.: ТК Велби, Издательство Проспект, с. 3. Герчикова, И.Н. Менеджмент:учебник/И.Н. Герчикова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, с.
9 Спасибо за внимание!
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.