Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемalexey4
1 Оценка эффективности слияний и поглощений методом реальных опционов Печенкин Алексей Группа ММ-78
2 Виды слияний и поглощений Поглощения – Дружественные – Враждебные (рейдерские захваты) Слияния – Горизонтальное – Вертикальное – Функциональная интеграция
3 Недостатки стратегии слияния и поглощения Стратегия связана со значительными финансовыми затратами, т.к., как правило, предполагает выплату премии акционерам и «золотых парашютов» персоналу; Высокий риск в случае неверной оценки компании и ситуации; Сложность интеграции компаний, особенно, если они действуют в разных, незнакомых друг для друга сферах; Возможность возникновения проблем с персоналом купленной компании после реализации сделки; Возможность несовместимости культур двух компаний, особенно при трансграничных поглощениях.
4 Преимущества стратегии слияния и поглощения Возможность скорейшего достижения цели; Быстрое приобретение стратегически важных активов, прежде всего, нематериальных; Стратегия способна одновременно ослабить конкуренцию; Достижение синергетического эффекта за счет снижения издержек вследствие экономии на масштабе и устранения дублирующих функций; Выход на новые географические рынки, приобретение отлаженной сбытовой инфраструктуры; Быстрая покупка доли рынка; Возможность приобрести недооцененные активы.
5 Основные причины слияний Эффект синергии; Экономия на налогах; Выгоды от сделок с ценными бумагами на фондовом рынке.
6 Риски слияний и поглощений
7 Метод реальных опционов
8 Классификация опционов
9 Характеристика моделей оценки опционов
10 Факторы стоимости опционов
11 Биномиальная модель
12 Биномиальная модель, пример
13 Анализ эффективности сделки Ростелеком vs Сибирьтелеком
14 Финансовые коэффициенты отношение: рыночная цена акции к прибыли на одну акцию (P/E); отношение: рыночная цена акции к доходу на одну акцию (P/S);
15 Биномиальная модель
18 Мультиномиальная модель
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.