Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 7 лет назад пользователемАлексей Куликов
1 ABC-АНАЛИЗ Подготовила: Левина Юлия 3416 гр.
2 Суть ABC-анализа: АВС-анализ используют с целью сокращения величины запасов, количества перемещений на складе, общего увеличения прибыли на предприятии и т.д. Применяя метод АВС следует сосредоточится на наиболее значимых объектах с точки зрения обозначенной цели.
3 В группу А включают все наименования продукции начиная с первого, общая стоимость закупок по которым составила % суммарной стоимости годового объема закупок. В группу В включают позиции, общая сумма закупок по которым составляет 10-15% от общей суммы. В группу С номенклатурные позиции, закупки по которым составляют 5-10% от общей суммы годовых закупок.
4 АВС-анализ представляет собой следующую последовательность действий: Определение цели анализа; Определение объектов анализа; Определение факторов для дифференциации объектов анализа; Формирование информационного массива для анализа; Оценка объектов анализа по выделенным факторам; Ранжирование показателей; Разделение объектов на группы.
5 Правило Парето (80/20) Только 20% от всего количества объектов, с которыми организация работает, дает около 80% результата. Вклад остальных 80% объектов составляет только 20% общего результата.
6 Что касается складской логистики, товары группы А располагаются ближе всех остальных к местам погрузки. Это делается для оптимизации перемещения продукции внутри склада. Группа С находится в самом дальнем участке склада, так как она является наименее востребованной.
7 Методология XYZ-анализа XYZ-анализ предполагает классификацию по среднему статистическому отклонению значения от средней скорости расхода со склада.
8 Список использованных источников:
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.