Сорокина Александра 9122 Формула власти в работе Макиавелли "Государь. - презентация

1

2 Сорокина Александра 9122 Формула власти в работе Макиавелли "Государь

3 Н. Макиавелли В течении 14 лет Н. Макиавелли работал секретарем правительства Итальянской республики и наблюдал политику изнутри Мыслитель,философ, писатель, политический деятель, автор военно-теоретических трудов, рассматривал политику как социальную реальность, а не воображаемый идеальный мир

4 ГОСУДАРЬ Трактат «Государь» – это руководство по созданию сильного централизованного государства В его работе он определил природу, функции и технологию лидерства и власти

5 Макиавелли рассматривает полику Как деятельность по борьбе за власть, которая позволяет ее владельцу получать выгоды, привилегии и управлять обществом Политика подчинена цели Выбор цели зависить от средства и обстоятельства, что бы достичь успеха

6 Материальные основания - сила Социальная опора - народ Психологические основания - чувства Основы власти:

7 Многочисленная преданная армия Сам политик должен обладать началами полководца Поддерживать мелких правителей Не просить помощи у сильных Создать колонию Поддерживать мелких соседей Материальное основаниея - сила Государь, чей город хорошо укреплен, а народ не озлоблен, не может подвергнуться нападению

8 Правитель должен казаться великим человеком Имидж Надо являться в глазах людей сострадательным, верным слову, милостивым, искренним, благочестивым и быть таковым в самом деле, но внутренне надо сохранить готовность проявить и противоположные качества, если это окажется необходимо

9 Психологические основания - чувства любовь страх ПОВЕДЕНИЕМ ЛЮДЕЙ РУКОВОДЯТ ДВА ГЛАВНЫХ МОТИВА

10 Итак, возвращаясь к спору о том, что лучше: чтобы государя любили или чтобы его боялись, скажу, что любят государей по собственному усмотрению, а боятся по усмотрению государей, поэтому мудрому правителю лучше рассчитывать на то, что зависит от него, а не от кого-то другого

11 Технология стабильного лидерства, по Макиавелли, состоит в умелом сочетании средств поощрения и наказания Люди мстят, как правило, за легкие обиды и оскорбления. Сильное давление лишает их возможности мстить. Психологические основания - чувства Благодеяния и добрые дела правильнее расточать по капле, чтобы подчиненные имели достаточно времени для их достойной оценки. Наградами и повышениями по службе дорожат в том случае, если они редки и раздаются «малыми дозами»

12 Вклад Макиавелли в историю огромен. Его идеи дали жизнь современной социологической теории элит В.Парето, Э.Дженнинг, Г.Моска, Ч.Р.Миллс и другие

13