Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 7 лет назад пользователемPopov Ivan
1 ВЫПОЛНИЛ: ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
2 - это процесс создания и претворения в жизнь алгоритмов действий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
3 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ
4 ПРИНЦИП УЧАСТИЯ Вовлеченность всех сотрудников в процесс планирования Продукт планирования – процесс, а не документ!
5 Схема 1. Партисипативное планирование
6 ПРИНЦИП НЕПРЕРЫВНОСТИ Основные причины необходимости данного принципа: необходимость модификации плана при отклонении от реальности значимости цели и ожиданий, заложенных в план существенные изменения элементов внешней среды предприятия
7 ПРИНЦИП ХОЛИЗМА 1. Принцип интеграции 2. Принцип координации
8 ВЫГОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ поощряет руководителей мыслить перспективно обеспечивает более четкую координацию действий организации ведет к установлению показателей для следующего контроля вынуждает организацию четче определять свои задания и политические установки более наглядно демонстрирует взаимосвязи управления и обязанности всех должностных лиц делает организацию более подготовленной к рыночным изменениям
9 ВЫВОДЫ В основе стратегического планирования лежит система принципов. Стратегия предприятия отражает набор основных правил хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с его миссией. Успех плановой деятельности определяется не только знанием выполняемых функций и задач, но и порядка (или алгоритма) осуществления процесса стратегического планирования.
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.