Проект «Развитие инфраструктуры поддержки малых и инновационных предприятий в Калужской области на основе опыта Восточной Швеции и г.Линчепинга» Ректор. - презентация

1 Проект «Развитие инфраструктуры поддержки малых и инновационных предприятий в Калужской области на основе опыта Восточной Швеции и г.Линчепинга» Ректор ФРИДАС-Учебно делового центра Морозовского проекта, к.т.н., доцент А.А.Сотников Швеция – Россия - Калуга

2 Любоедействие/достижение в вашем городе должно рассматриваться как имеющее региональное,национальное и международное значение

3 Исследовательские организации и институты Линчёпинга Университет Линчёпинга (3 факультета) Университет Линчёпинга (3 факультета) 3 кампуса, студентов, аспирантов, штат 3500 человек, в т.ч. 300 профессоров 3 кампуса, студентов, аспирантов, штат 3500 человек, в т.ч. 300 профессоров Линчёпингский Центр Виртуальной Реальности и Моделирования Линчёпингский Центр Виртуальной Реальности и Моделирования Национальный Центр суперкомпьютеров Национальный Центр суперкомпьютеров Исследовательский институт Информационных Технологий "Санта – Анна" Исследовательский институт Информационных Технологий "Санта – Анна" Шведское Оборонное Исследовательское Агентство Шведское Оборонное Исследовательское Агентство Шведский Геотехнический Институт Шведский Геотехнический Институт Шведская Национальная Криминалистическая Лаборатория Шведская Национальная Криминалистическая Лаборатория Шведский Дорожно-Транспортный Исследовательский Институт Шведский Дорожно-Транспортный Исследовательский Институт

4 Что такое Технопарк? Технопарк – это организация, которой управляют специалисты - профессионалы и чья основная цель - повышение благосостояния местного сообщества путем продвижения культуры инноваций и повышения конкурентоспособности, связанных с Технопарком бизнесов и научных организаций. Для того чтобы достичь этих целей, Технопарк стимулирует и управляет потоками знаний и технологий между университетами, НИИ, компаниями и рынком. Он способствует созданию и росту инновационных компаний через инкубирование и отпочковывание компаний. Он оказывает услуги, дающие добавленную стоимость, а также обеспечивает высококачественные офисные и производственные помещения и оборудование (официальное определение IASP, 2002)

5 Рост Научного Парка Год Офисные площади (м ²) компаний – 4000 работников компаний – 4500 работников компаний – 3000 работников компаний – 1000 работников 49 компаний – 1000 работников компаний – 300 работников 18 компаний – 300 работников компаний – 150 работников 6 компаний – 150 работников

6 Типы компаний

7 Размер компаний по числу работников

8 Два Инкубатора КоллегиумБерзелиус Информационные Технологии/Телекоммуникации Информационные Технологии/Телекоммуникации Медицина Медицина Техника Техника Медицинские технологии инструменты (приборы) Медицинские технологии инструменты (приборы) Биотехнологии Биотехнологии Биотехнологии/технологии естественных наук Биотехнологии/технологии естественных наук

9 Критерии оценки Увлеченный предприниматель(ли) Увлеченный предприниматель(ли) Желание расти/расширяться Желание расти/расширяться Яркая (четкая) бизнес-идея Яркая (четкая) бизнес-идея Достаточный уровень вложенных знаний Достаточный уровень вложенных знаний Наличие рыночных оснований Наличие рыночных оснований

10 Что создает эффективную сеть? Гроулинк – хороший пример Эффективная координация всех значимых общественных и частных игроков (заинтересованных лиц) Восточной Швеции

11 Поддержка Компании

12 Организации, способствующие развитию

13 Схема инфраструктуры поддержки МИП в Калужской области

14 «GROW-КАЛУГА» структура проекта период действия: октябрь 2004г. - сентябрь2007г. программы: для начинающих предпринимателей и руководителей МИП (ежегодно, октябрь – сентябрь) для начинающих предпринимателей и руководителей МИП (ежегодно, октябрь – сентябрь) для руководителей субъектов инфраструктуры поддержки МИП (март – декабрь 2005г.) для руководителей субъектов инфраструктуры поддержки МИП (март – декабрь 2005г.) для преподавателей и экспертов (июнь 2005г. – июнь 2006г.) для преподавателей и экспертов (июнь 2005г. – июнь 2006г.) для менторов (наставников) – участников сети поддержки МИП (апрель – октябрь 2005г.) для менторов (наставников) – участников сети поддержки МИП (апрель – октябрь 2005г.) для муниципальных и государственных служащих (март 2005г. – июнь 2006г.) для муниципальных и государственных служащих (март 2005г. – июнь 2006г.)

15 ПРОГРАММА МИП 1 блок 9-13 октября 2004г. Семинар: Разработка бизнес-платформы предприятий, Стокгольм, Линчепинг (Швеция ), 9-13 октября 2004г. Семинар: Разработка бизнес-платформы предприятий, Стокгольм, Линчепинг (Швеция ), 2 блок 4-5 ноября 2004г. Семинар: Бизнес-планирование, Россия 4-5 ноября 2004г. Семинар: Бизнес-планирование, Россия ноября 2004г. Коучинг (индивидуальная работа с руководителями малых и инновационных предприятий) ноября 2004г. Коучинг (индивидуальная работа с руководителями малых и инновационных предприятий) 3 блок декабря 2004г. Семинар: Маркетинг и продажи, Россия декабря 2004г. Семинар: Маркетинг и продажи, Россия

16 ПРОГРАММА МИП (продолжение) 4 блок февраля 2005г. Семинар: Бизнес-планирование, предварительное рассмотрение бизнес-планов МИП, Россия февраля 2005г. Семинар: Бизнес-планирование, предварительное рассмотрение бизнес-планов МИП, Россия марта 2005г. Индивидуальные консультации по бизнес-планам, Россия марта 2005г. Индивидуальные консультации по бизнес-планам, Россия марта 2005г. Семинар: Бенчмаркинг, Россия марта 2005г. Семинар: Бенчмаркинг, Россия 5 блок марта 2005г.Семинар: Финансы, Россия марта 2005г.Семинар: Финансы, Россия 6 блок апреля 2005г. Семинар: Как добиться роста бизнеса, Россия апреля 2005г. Семинар: Как добиться роста бизнеса, Россия мая 2005г. Коучинг (индивидуальные консультации по бизнес-планам), Россия мая 2005г. Коучинг (индивидуальные консультации по бизнес-планам), Россия. 31 мая – 03 июня 2005г. Презентация бизнес- планов, анализ и подведение итогов, Россия. 31 мая – 03 июня 2005г. Презентация бизнес- планов, анализ и подведение итогов, Россия. сентябрь-октябрь 2005г., 2 дня «follow up» – встреча (осмысление полученных результатов, экспертиза, планы), Россия. сентябрь-октябрь 2005г., 2 дня «follow up» – встреча (осмысление полученных результатов, экспертиза, планы), Россия.

17 Секреты успеха сети Информация Информация Коммуникация Коммуникация Координация Координация Кооперация Кооперация Взаимодействие с другими Взаимодействие с другими

18 The Future is Here! Будущее Здесь!