Политика по организации страховой и перестраховочной защиты рисков Цель Политики: обеспечение эффективной защиты рисков АО «НК «ҚазАвтоЖол» (Общества) - презентация

1 Политика по организации страховой и перестраховочной защиты рисков Цель Политики: обеспечение эффективной защиты рисков АО «НК «Қаз АвтоЖол» (Общества) при реализации строительных проектов; внедрение новой формы Обеспечения обязательств Поставщиков: страхования обеспечения возврата аванса, обеспечения исполнения договора и обеспечения гарантийных обязательств. Задачи: 1)Создание дополнительного механизма защиты средств республиканского бюджета; 2)Повышение уверенности Общества и его акционера в финансовой надежности страховой и перестраховочной защиты; 3)Предоставление Обществу возможности влияния на качество страховой и перестраховочной защиты; 4)Предоставление Поставщикам эффективных и доступных инструментов Обеспечения своих обязательств по Договору; 5)Минимизация затрат Поставщиков при предоставлении Обеспечения своих обязательств по Договору; 6)Формирование системы мониторинга Общества за наличием, действием и качеством договоров страхования.

2 Принятие Политики позволит: 1. Установить требования к качеству и надежности страховой и перестраховочной защиты, удовлетворяющие интересам Общества; 2. Установить необходимые Обществу требования к квалификации и финансовой устойчивости страховых и перестраховочных компаний; 3. Создать систему мониторинга договоров страхования и их последующего исполнения; 4. Установить порядок заключения договоров страхования по каждому обязательству в отдельности (исполнения договоров, возврата аванса, устранения дефектов, СМР).

3 Для внедрения Страховой политики потребуется: 1. Определение Международного брокера (Международный брокер сформирует по заданию Общества синдикат перестраховщиков, принимающих в совокупности на свою ответственность 100% риска); 2. Внесение изменений в Правила закупок и Типовые договоры закупок; 3. Принятие приказа, регулирующего порядок взаимодействия внутренних подразделений Заказчика в целях реализации Страховой политики и ответственных лиц; 4. Реализация комплексного подхода к страхованию рисков поставщиков (Для привлечения страховых компаний к страхованию непопулярных рисков (авансы, дефекты, исполнение) необходимо обеспечить обслуживание каждого поставщика в одной страховой компании по всем четырем видам страхования – это позволит страховщику сформировать страховой резерв в отношении такого поставщика.

4 Общество Международный брокер Синдикат СХЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ – ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП презентация строительных проектов на международном перестраховочном рынке Определение синдиката перестраховщиков

5 Общество Подрядчик Страховые компании Синдикат перестраховщиков Договор подряда с отсылкой на Политику Договор страхования с требованиями Политики Международный брокер СХЕМА РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ – ЭТАП ИСПОЛНЕНИЯ

6 1. Снижение финансовой нагрузки на поставщиков за счет внедрения более доступной по стоимости формы обеспечения исполнения обязательств – договора страхования; 2. Формирование страховых гарантий возврата авансов, исполнения договора и устранения дефектов близких по условиям исполнения к условиям банковской гарантии, недоступной поставщикам из-за высокой стоимости; 3. Создание предельно дешевой и максимально качественной страховой защиты строительно-монтажных рисков поставщиков за счет объединения рисков всех поставщиков в единую перестраховочную программу и получение от синдиката перестраховщиков «оптовых скидок» на стоимость страхования; 4. Формирование контролируемого и управляемого Обществом источника компенсаций убытков, возникающих в процессе реализации строительных проектов за счет назначения Общества в договорах страхования в качестве Выгодоприобретателя. ОЖИДАЕМЫЙ ЭФФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПОЛИТИКИ