Электронный бюджет – часть электронного государства Электронная модель государственного управления Электронный бюджет Электронное здравоохранение Электронное. - презентация

1 Электронный бюджет – часть электронного государства Электронная модель государственного управления Электронный бюджет Электронное здравоохранение Электронное образование Электронные госуслуги Прозрачность Участие Эффективность Подотчетность И 1

2 Информационная трансформация в управлении финансами Профессиональное сообщество Электронный документ Электронный документ Открытость процессов в режиме реального времени Отсутствие автоматизации Бумажный отчет Локальные информационные системы Представительные органы, пресса Облачные технологии, единая информационная среда Граждане 2 I этап II этап III этап Открытость ИТ- технологии Аудитория

3 Направления создания системы «Электронный бюджет» БАРС.Web- Эффективный регион Управление бизнес- процессами Управление бизнес- процессами Экономическое событие Электронные формуляры Электронные формуляры Электронные данные Доступ on- line Дематериализовать носители информации Обеспечить применение единых реестров и классификаторов Обеспечить однократность ввода информации Внедрить стандарты бизнес-процессов Внедрить стандарты бизнес-процессов 3 3 Обеспечить круглосуточный доступ к электронной информации 4 4

4 ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА ЭЛЕКТРОННОГО БЮДЖЕТА 4 Реестры Классификаторы Формуляры Бюджет- ное планиро- вание Учет и отчет- ность Управле- ние доходами Управле- ние расхода- ми Управле- ние закуп- ками Управле- ние НФА Управле- ние ден. ср- вами Управле- ние кадрами Управле- ние долгом и финакти- вами Анализ эффек- тивности Финансо- вый контроль 4

5 Информационная среда открытого (электронного) правительства Официальный сайт Госзакупок Системы администраторов доходов Электронный бюджет ФАИП Портал управленческих кадров Реестр федерального имущества ГАС «Управление» 5

6 Прозрачность и участие Единый портал бюджетной системы Российской Федерации 6

7 Управление созданием, формирование и координация требований, разработка плана мероприятий Управление созданием, формирование и координация требований, разработка плана мероприятий Организация разработки стратегии, координация участников, утверждение плана мероприятий Внедрение и использование сервисных подсистем Министерство финансов Российской Федерации Министерство финансов Российской Федерации Органы власти субъектов РФ ОМСУ Правительственная комиссия по ИТ Федеральное казначейство – оператор системы ФОИВ Юридические и физические лица ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ СОЗДАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ РОИВ Государственные (муниципальные) учреждения Государственные (муниципальные) учреждения ОМСУ Обеспечение создания и развития системы Обеспечение создания и развития системы Минздравсоц- развития России Минкомсвязь России Минкомсвязь России Минэконом- развития России Формирование требований в отдельных областях, участие в реализации плана Формирование требований в отдельных областях, участие в реализации плана Потребители информации... Информационное взаимодействие 7

8 «Дорожная карта» системы Электронный бюджет на годы 8 ПРЕИМУЩЕСТВА ВО ВРЕМЕНИ ПРИ ОБМЕНЕ ИНФОРМАЦИЕЙ МЕЖДУ ОРГАНИЗАЦИЯМИ 2012 год Переход на единые реестры и классификаторы Апробация первых подсистем системы «Электронный бюджет» Переход на единые реестры и классификаторы Апробация первых подсистем системы «Электронный бюджет» 2013 год Создание Единого портала бюджетной системы Создание Единого портала бюджетной системы год Полномасштабное внедрение проекта на федеральном уровне Предоставление сервиса для субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления Полномасштабное внедрение проекта на федеральном уровне Предоставление сервиса для субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления 2014 год Переход на ведение бухгалтерского учета в системе «Электронный бюджет»

9 РЕЗУЛЬТАТЫ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ «ЭЛЕКТРОННЫЙ БЮДЖЕТ» 9

10 Операционная эффективность электронного бюджета 10 ПРЕИМУЩЕСТВА ВО ВРЕМЕНИ ПРИ ОБМЕНЕ ИНФОРМАЦИЕЙ МЕЖДУ ОРГАНИЗАЦИЯМИ УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА ИНФОРМАЦИИ Автоматическое генерирование управленческих и бухгалтерских документов Улучшение работы с документами (сортировка, поиск…) Сокращение времени подготовки отчетности Совместный доступ к хранимым первичным документам Упрощение операций Информация вводится однократно (значительно сокращаются ошибки ввода) Информация регистрируется и отслеживается в реальном времени Большая безопасность при обмене документами ГАРМОНИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕДУР ФИНАНСОВЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА Автоматизация отдельных видов контроля Гармонизация форматов обмена данными Упрощение номенклатуры первичных документов Сокращение сроков обработки и производства платежей Сокращение использования бумаги Сокращение численности учетных работников Сокращение расходов на печать, архивирование, хранение…

11 11 Текущее состояние Перспективное состояние Учреждение 1 Учреждение 2 Учреждение 3 Учреждения 1, 2, 3 Специализированная организация 1 Специализация Специализированная организация 2 Бухгалтерский учет Управление кадрами Закупки Строительство Направления специализации 11