Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 12 лет назад пользователемwww.fortax.ru
1 Инструкция по применению call центра: исходящие вызовы.
2 - Для чего нужен call-центр - Проект в аутсорсинговом call-центре - Опросы и исследования - Исходящие продажи (телемаркетинг) - Формы отчетности О чем пойдет речь
3 Сами справимся? Причины создания собственного call-центра: - Постоянство процесса - Специфика информации о продукте (услуге) - Степень доступности информации
4 Или позовем подрядчика? Причины обращения к стороннему call-центру: - Кадры – система набора и подготовки - Технологические возможности - Организованные бизнес-процессы - Регулируемая нагрузка - Прозрачность процесса
5 Что такое проект в аутсорсинговом call центре? Признаки проекта разовый характер уникальность конечность подразумевает изменения результативность Проекты
6 Принцип организации - проектный Проекты Отдел маркетинга Финансовый отдел Отдел HR (операторов) Технический отдел Отдел продаж Руководитель проекта А Руководитель проекта B Руководитель проекта C
7 Виды проектов в call-центре по типу обрабатываемых вызовов: Входящие Исходящие Call centre
8 Работа с исходящими вызовами: Маркетинговые исследования Социологические опросы Актуализация информации Исходящий телемаркетинг Call centre
9 Опросы и исследования. Почему call центр? 1.Специализированный интерфейс для электронных анкет 2.Система автоматического набора номера Predictive Dialing 3.Способность собрать большое количество информации за ограниченный промежуток времени 4.Возможность предоставления результатов в любом формате 5.Возможность обработки полученных результатов Опросы и анкетирования
10 Интерфейс электронной анкеты. Опросы и анкетирования
11 Основные задачи операторов СС при проведении интервью: 1.Соблюдение точных формулировок вопросов. 2.Точность фиксирования ответов. 3.Отсутствие интерпретаций на этапе сбора информации. Опросы и анкетирования
12 Примеры проектов по проведению опросов: Опросы и анкетирования
13 Проект по опросу точек распространения печатных изданий. База для проведения опроса – 776 компаний Срок проекта – 2 дня, 5 операторов Полностью заполненных анкет – 595 Среднее время результативного интервью – 4 минуты Результативность 77% Опросы и анкетирования
14 Проект по проведению социологических опросов москвичей. База для проведения опроса – 4900 контактов Срок проекта – 7 дней, 15 операторов Полностью заполненных анкет – 1500 Среднее время одного интервью – 20 минут Результативность 31% Опросы и анкетирования
15 Как рассчитать стоимость одной анкеты? Входные параметры: Длительность результативного интервью – T1 % результативных анкет - Q Длительность нерезультативного разговора – T2 Длительность пост-вызывной обработки анкеты – Т3 Price = (T1 + T2*(100 / Q - 1) + Т3)*Pмин (10 + 2*(100 / ) + 1)*0,2 = 4,4 Опросы и анкетирования
16 Телемаркетинг. Почему call-центр? Исходящий телемаркетинг 1.Специализированная CRM-система для отражения каждого контакта с клиентом 2.Профессиональные сценаристы 3.Система специальных тренингов для телефонных продаж 4.Возможность обрабатывать за рабочий день более 100 потенциальных клиентов 5.Предоставление результатов с любой периодичностью наиболее удобным способом 6.Предоставление базы потенциальных клиентов
17 Виды результатов телемаркетинга: 1.Выявление потребности. В задачи телефонного продавца входит выявить потребность в продуктах или услугах и передать «горячий» контакт менеджеру компании заказчика 2.Назначение встреч. В задачи телефонного продавца входит презентация продукта или услуги и продажа встречи с профессиональным менеджером компании-заказчика для обсуждения условий сделки 3.Выставление счетов и контроль оплаты. В задачи телефонного продавца входит ведение клиента от выявления потребности и проведения презентации до выставления счета и контроля поступления оплаты на счет компании-заказчика Исходящий телемаркетинг
18 Примеры проектов исходящего телемаркетинга. Исходящий телемаркетинг
19 Проект по продаже офисной мебели Исходящий телемаркетинг Срок проекта 10 рабочих дней (160 часов) Среднее время разговора – 5 минут Обработано компаний – 1988 Среднее количество звонков в одну компанию – 1,9 Передано контактов для встреч с менеджером компании – 72 Передано контактов с будущей потребностью - 19 Результативность – 3,6%
20 Проект по продаже семинаров. Срок проекта 22 рабочих дня (352 часа) Обработано компаний – 1591 Среднее время разговора – 3 минуты Среднее количество звонков в одну компанию – 4,7 Выставленных счетов – 1,4% Оплаченных – 1,1% Исходящий телемаркетинг
21 Проект по продаже оконного профиля. Срок проекта 5 рабочих дней (40 часов) Среднее время разговора – 2,5 минуты Обработано компаний – 363 Среднее количество звонков в одну компанию – 1,5 Контактов, переданных менеджеру для дальнейшей работы – 14 Результативность – 3,86% Исходящий телемаркетинг
22 Как рассчитать стоимость одной продажи? Цена одной продажи, как правило, определяется тестовым проектом и зависит от: -Вида результата -Цикла продажи продукта или услуги -Выборки - Target group -Продолжительности презентации -Среднего количества контактов с клиентом до продажи Исходящий телемаркетинг
23 Формы отчетности для клиентов Отчет по количественным показателям Отчет по качественным показателям Аналитический отчет Отчеты
24 Примеры отчетов для клиента. Отчеты
25 Количественный отчет: Отчеты количество Общее количество обработанных компаний1224 Количество звонков общее2190 Количество звонков с соединением (разговоров)1660 Результатыколичество% Не дозвонилась56446,1% Ложная информация21817,8% Отказались разговаривать564,6% Неинтересно23919,5% Интересно, но позже - резерв191,6% Интересно - контакт менеджеру332,7% Неинтересно, но есть контакт957,8%
26 Отчет по эффективности Отчеты Опера тор Рабоч их часов Состоявш ихся контактов Результатив ных анкет кол- во звонк ов эффектив ность по контактам эффектив ность по звонкам результатив ность в час 1 8, %7%1,88 28, %3%1,00 3 8, %4%1,13 4 8, %4%1,38 5 8, %5%1,50 6 8, %5%1,25 7 8, %6%1,63 8 8, %6%1,63 9 8, %6%1,25
27 Наши клиенты Hewlett Packard ТНК – BP ЗАО «Экспо Инвест» МТС РОСНО METRO Cash & Carry УРАЛСИБ ИД «Афиша» АВТОВАЗ
28 СПАСИБО. Контактная информация: тел.: (095) ,
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.