ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО 2015-2020 А.Ю. ДЕМИДОВ. ПЛАН ВЫСТУПЛЕНИЯ 2 1.Основные функции Федерального казначейства «как есть» 2.Факторы, влияющие на трансформацию. - презентация

1 ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО А.Ю. ДЕМИДОВ

2 ПЛАН ВЫСТУПЛЕНИЯ 2 1. Основные функции Федерального казначейства «как есть» 2.Факторы, влияющие на трансформацию казначейской системы 3. Основные полномочия казначейской системы «как будет»

3 МИССИЯ И ЦЕННОСТИ 3 Роль: Федеральное казначейство – платежная, учетная, контрольная, информационная система в области финансовой деятельности публично-правовых образований. Видение: Представлять собой динамично развивающуюся, надежную и передовую казначейскую систему. Миссия: Служить государству Российскому, способствуя укреплению устойчивости, надежности и прозрачности финансовой системы Российской Федерации, а также обеспечивая сохранность финансовых средств публично-правовых образований. Наши Ценности: Профессионализм; Ориентированность на клиента; Прозрачность; Объективность; Честность; Командность; Стремление к совершенству.

4 ТРАДИЦИОННЫЕ ФУНКЦИИ Управление доходами Управление расходами Учет и отчетность Предварительный финансовый контроль Управление единым счетом федерального бюджета Обеспечение наличными денежными средствами Оператор IT-систем: ГИИС «Электронный бюджет» ГИС «ГМП» ГАС «Управление» Единый портал бюджетной системы ЕИС в сфере закупок Официальный сайт для размещения информации о государственных (муниципальных) учреждениях Выдача сертификатов ключей электронной подписи Размещение средств федерального бюджета на банковские депозиты Покупка (продажа) ценных бумаг по договорам РЕПО Предоставление бюджетных кредитов бюджетам субъектов РФ и муниципалитетам Покупка (продажа) иностранной валюты УЧАСТНИК ФИНАНСОВОГО РЫНКА ИНФОРМАЦИОННО- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ 4

5 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА «КАК ЕСТЬ» 5 Межрегиональное операционное управление Федеральный уровень Межрегиональный уровень Региональный уровень ФКУ «ЦОКР» Центральный аппарат Федерального казначейства Центральный аппарат Федерального казначейства ТОФК Филиал ФКУ «ЦОКР» Терр. отдел Филиал ФКУ «ЦОКР» Терр. отдел Терр. отдел … … Муниципальный уровень...

6 КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ ИЗМЕНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО- ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ ФК Новая редакция БК РФ Централизация ИТ- инфраструктуры ФК 44-ФЗ 6 ФЗ о федеральном бюджете Централизация бюджетного учета и формирования отчетности ФОИВ Ввод ЕИС ФКС в постоянную эксплуатацию Централизация бюджетного учета и формирования отчетности по главе 100 Консолидация технических, технологических, функциональных параметров ИТ-систем ФК в центрах обработки данных. Создание единой облачной инфраструктуры Федерального казначейства Распоряжение Правительства РФ от N 793 Казначейское сопровождение государственных контрактов (договоров, соглашений), заключенных от имени РФ Казначейское обслуживание в системе казначейских платежей Казначейское сопровождение государственных контрактов (договоров, соглашений), заключенных от имени субъектов РФ, муниципальных образований ГИИС «Электронный бюджет» Реформирование системы бюджетных платежей: построение единого казначейского счета и управление его ликвидностью Межведомственная координация деятельности в сфере систематизации и кодирования информации Разработка подсистем управления доходами, расходами, денежными средствами, финансовыми активами, учета и отчетности, информационно-аналитического обеспечения Разработка подсистем управления нефинансовыми активами, кадровыми ресурсами, развитие ранее разработанных подсистем ЭБ

7 Казначейское обслуживание Казначейское сопровождение Казначейский мониторинг Участник системы межведомственного контроля в сфере государственных закупок и оплаты контрактных обязательств Агент валютного контроля ТРАДИЦИОННЫЕ ФУНКЦИИ Управление доходами Управление расходами Учет и отчетность Предварительный финансовый контроль Управление единым счетом федерального бюджета Обеспечение наличными денежными средствами Оператор IT-систем ГИИС «Электронный бюджет» ГИС «ГМП» ГАС «Управление» Единый портал бюджетной системы ЕИС в сфере закупок Официальный сайт для размещения информации о государственных (муниципальных) учреждениях Выдача сертификатов ключей электронной подписи Размещение средств федерального бюджета на банковские депозиты Покупка (продажа) ценных бумаг по договорам РЕПО Предоставление бюджетных кредитов бюджетам субъектов РФ и муниципалитетам Покупка (продажа) иностранной валюты УЧАСТНИК ФИНАНСОВОГО РЫНКА ИНФОРМАЦИОННО- ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ 7

8 ТОФК ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА «КАК БУДЕТ» Межрегиональное операционное управление Федеральный уровень Муниципальный уровень Межрегиональный уровень Региональный уровень Филиал ФКУ «ЦОКР» ФКУ «ЦОКР» Сопровождение ИТ- инфраструктуры Межтерр. отдел Ведение ЕКС, формирование и ведение кассового плана, прогнозирование и таргетирование остатков на ЕКС 8 ТОФК Центральный аппарат Федерального казначейства Казначейское обслуживание 1. Стратегическое развитие Федерального казначейства 2. Координация и контроль деятельности всей системы Федерального казначейства Администрат ор сервисов подсистем системы ЭБ Казначейское сопровождение Начисление ЗП и ведение учета ОСГУ Ведение ЕКС Казначейское сопровождение Казначейский мониторинг Начисление ЗП и ведение бюджетного учета по главе 100 Межрег. филиалы ФКУ «ЦОКР»

9 ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА ДО Усиление контроля за целевым и эффективным использованием бюджетных средств Обеспечение сохранности средств, выделенных из бюджета; Обеспечение целевого использования средств, выделенных из бюджета; Повышение эффективности использования средств, выделенных из бюджета и направление их в реальный сектор экономики; Сокращение объема дебиторской задолженности; Повышение ликвидности единого казначейского счета. 2. Выполнение новых задач и функций в условиях оптимизации бюджетных расходов Модернизация функциональных процессов и ИТ-организации Федерального казначейства; Возможность выполнения новых задач за счет перераспределения функционала и изменения организационно-штатной структуры; Расширение линейки сервисов и услуг для клиентов всех уровней публично правовых образований; Сокращение количества функций, выполняемых клиентами, за счет внедрения ГИИС «Электронный бюджет»; Оптимизация численности Федерального казначейства. 9

10 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!