Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 9 лет назад пользователемЛидия Рачинская
1 Устойчивое развитие результатов проекта посредством их экспертизы и распространения Prof. Dr. Olga Graumann Workshop in Rom vom September 2015
2 Распространение опыта Распространение опыта – это процесс, в рамках которого результаты проектной деятельности рабочей группы становятся доступными для широкого круга людей, которые не были вовлечены в проект.
3 Устойчивость Устойчивое развитие результатов проекта можно определить как итог проектной деятельности, который обеспечивает стабильность результатов даже после окончания срока финансирования проекта. Таким образом, распространение опыта и результатов, полученных в рамках работы над проектом, является необходимым условием устойчивости.
4 Трансляция опыта – что было запланировано? Рабочий пакет (РП) 6.1 Распространение знаний о результатах проекта РП 6.1/1: Проведение информационных дней и пресс-конференций РП 6.1/2: Создание и поддержание сайта РП 6.1/3: Разработка информационных пакетов РП 6.1/4: Командировки с целью трансляции результатов проекта Рабочий пакет (РП) 6.2 Повышение квалификации преподавателей посредством трансляции ноу-хау РП 6.2/1: Внутривузовские мероприятия по трансляции опыта РП 6.2/2: Участие в конференциях в своей стране РП 6.2/3: Участие в международных конференциях в университетах-партнерах РП 6.3 Проведение встреч обучающихся сообществ РП 6.4 Публикации по тему «Многообразие»
5 Устойчивое развитие – что было запланировано? РП 7.1 Обучение мультипликаторов РП 7.2 Мастер-классы по изучению стратегий устойчивого развития через распространение результатов РП 7.3 Создание электронного каталога книг, статей и пособий о многообразии и инклюзии РП 7.4 Разработка программы подготовки инструкторовTrain-the-Trainer РП 7.5 Издание двух международных учебных пособий в компетентностном формате РП 7.6 Внешние языковые курсы
6 Справочник ЕС: Устойчивое развитие результатов посредством их распространения Различают: Заинтересованные стороны Целевые группы, которые используют результаты проектной деятельности
7 Заинтересованные стороны Местные власти Ректораты вузов Администрация вуза Местные предприятия и организации Широкая общественность
8 Целевые группы, которые используют результаты проектной деятельности Студенты, преподаватели, руководители подразделений, руководство институтов (посредством создания новых учебных планов, оснащения современным оборудованием, академической мобильности) Дети с особыми потребностями (например, дети- инвалиды), их родители, школы Гетерогенные организации, социальные службы и др. Другие вузы страны Другие вузы Европейского союза Представители власти на уровне государства и региона
9 Основные и неосновные целевые группы Основные целевые группы: Непосредственные потребители продуктов и результатов проекта. Неосновные целевые группы: Группы, использующие методы, стратегии, научные результаты проекта в учебном процессе и других областях деятельности.
10 Результатами проектной деятельности являются: Образовательные программы; Учебные планы (модули, подмодули); Учебные материалы; Новые учебные пособия; Публикации; Новые компьютерные лаборатории (центры); Опыт в области инновационного менеджмента; Эффективная инфраструктура проекта (Компетентностные центры); Приобретенная в рамках проекта специальная литература; Каталог специальной литературы
11 Формы распространения опыта, полученного в рамках проекта Конференции, семинары и мастер-классы Заседания комиссий, ученых советов и других органов управления вузом Публикации Выставки, презентации и информационные дни Мероприятия по обучению и переподготовке Сайт и информационно-коммуникационный портал Обучающиеся сообщества
12 Эвалюация результатов проекта В рамках проекта запланированы следующие уровни эвалюации: 1. Ежегодный внутривузовкий аудит 2. Процессная эвалюация 3. Взаимная экспертная оценка 4. Итоговая внешняя эвалюация
13 Области эвалюации: Созданные сетевые сообщества Компетентностные центры / их инфраструктура Разработка учебных планов / внедрение модулей Реализация магистерской образовательной программы Проектный менеджмент / менеджмент качества Трансляция результатов Устойчивое развитие результатов
14 Объекты эвалюации: Разработчики модулей Студенты Преподаватели Координаторы Руководители Компетентностных центров IT-менеджеры Книга модулей Учебные пособия Учебные материалы Документация по сбору данных в рамках эмпирических исследований Стратегический план развития образовательного пространства Научные книги и статьи
15 Возможные инструменты измерения Анкеты, опросники Интервью Групповые беседы Статистические измерения Заключения экспертов
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.