Взаимоувязка системы отраслевых показателей эффективности деятельности в сфере культуры от федерального уровня до конкретного учреждения и работника Министерство. - презентация

1 Взаимоувязка системы отраслевых показателей эффективности деятельности в сфере культуры от федерального уровня до конкретного учреждения и работника Министерство культуры Краснодарского края г. Краснодар 2014

2 Основополагающие документы по взаимоувязке системы отраслевых показателей эффективности деятельности в сфере культуры - Указ Президента РФ от г. N 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики»; - Указ Президента РФ от г. 761 «О Национальной стратегии действий в интересах детей на годы»; - Распоряжение Правительства РФ от г р. Программа поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на годы; - Распоряжение Правительства РФ от г р «Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности в сфере культуры» (редакция от ) - Постановление главы администрации (губернатор) Краснодарского края от г. 157 «Об утверждении плана мероприятий («дорожной картой») « Изменения в отраслях социальной сферы Краснодарского края, направленные на повышение эффективности сферы культуры»

3 Документы, которыми устанавливаются показатели деятельности для учреждений Стратегия развития МО «дорожная карта» муниципального образования муниципальные программы Иные документы (локальные акты учреждения ) Муниципальное задание «Дорожная карта» учреждения Эффективный контракт

4 При разработке значений показателей эффективности рекомендуется обратить внимание на следующие параметры: - введение взаимоувязанной системы отраслевых показателей эффективности от федерального уровня до конкретного учреждения и работника; - целевые показатели деятельности учреждения, направленные на достижение показателей, определенных "дорожными картами"; - показатели выполнения муниципального задания на оказание муниципальных услуг (работ); - объем деятельности, а также численность населения, воспользовавшегося услугами учреждения культуры (за установленный период); - расширение (обновление) перечня предоставляемых населению услуг (за установленный период); - реализацию принципа роста оплаты труда в соответствии с ростом эффективности труда работников; - обеспечение увязки оплаты труда с повышением качества предоставляемых государственных (муниципальных) услуг (выполнения работ);

5 Установление значений показателей для учреждения и руководителя Показатели, которые определены в «дорожной карте» МО развития отрасли, в муниципальных программах и других стратегических документах МО, значения определяются для каждого учреждения и руководителя – УЧРЕДИТЕЛЕМ.

6 Показатели устанавливаются руководителем исходя из показателей, установленных для руководителя значения показателей устанавливаются руководителем по согласованию с профсоюзным органом учреждения Установление значений показателей для работников учреждения

7 Преобразование показателя (КДУ) увеличение численности участников культурно-досуговых мероприятий (по сравнению с предыдущим годом), % Число участников культурно-досуговых мероприятий, чел. Количество культурно- досуговых мероприятий, проведенных КДУ, ед. Средняя посещаемость культурно-досуговых мероприятий, % Количество самостоятельно разработанных сценарных планов, ед. Руководитель КДУ Начальник отдела по основному направлению деятельности КДУ Количество культурно досуговых мероприятий, подготовленных специалистом, ед. Число детей - участников культурно- досуговых мероприятий % Число зрителей мероприятия по сравнению со средней посещаемостью, чел. Специалисты КДУ

8 Спасибо за внимание