Ключ к пониманию и преобразованию организационной культуры Наиболее известна типология профессора C. Handy Вознаграждения закрепляют в сознании персонала. - презентация

1 Ключ к пониманию и преобразованию организационной культуры Наиболее известна типология профессора C. Handy Вознаграждения закрепляют в сознании персонала ответы на вопросы оценивается параметрам способом

2 Тип Характеризуется строгими функциональными участками, координирующимися узким связующим звеном руководства - положение, занимаемое в структуре Источник власти Успешно действует в стабильном окружении, позволяющем сохранять контроль над ситуацией Ресурсы в распоряжении того или иного лица Позволяет быстро реагировать на изменяющуюся ситуацию Характер связей между сотрудниками Источник власти Особую роль играют Лидер, его личностные качества Тип

3 Организация объединяет людей, чтобы они добивались собственных целей, содействуя им Власть Основывается на близости к ресурсам, способности договариваться Контроль практически невозможен Способность мобилизовать ресурсы Основной признак Эффективность деятельности определяется объединяющими способностями группы и профессионализмом сотрудников Тип – у владеющего информацией и знаниями Власть