Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 9 лет назад пользователемСнежана Годунова
1 Поступление и расходование денежных средств МОУ Лебяженская СОШ
2 ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА МОУ Лебяженская СОШ Бюджет школы Краевые субвенции рублей Внебюджетные Средства 450 т.р., 365 т.р., 115 т.р.,
3 Основные направления расходование бюджетных средств Повышение квалификации Приобретение учебного оборуд. Хозяйственные расходы Расходы на внеклассную и внеурочную деятель. Обеспечение жизнедеятельности школы
4 Расходование бюджетных средств на учебное оборудование Мультимедийный комплекс -Кабинет физики АРМ учителя – 1 Мебель для начальной школы -24 -Мультимедийный класс Интерактивная доска -Мультимедийный проектор Спортивные тренажеры Регулируемая ростовая мебель -Установка спутникового Интернет -Ноутбук-2 -Компьютер-2
5 Результативность участия школы в конкурсах и проектах название уровень Районный смотр-конкурс на лучшую материально-техническую базу и подготовку школы к новому учебному году. муниципальный Грамота, 1 место Конкурс "Русский Медвежонок - языкознание для всех", ежегодно федеральный Участие, Районная конференция НОУ «Первые шаги в науку» муниципальный 2-3 места
6 Внебюджетные средства за 2006 года Спонсорская помощь Сумма (руб) Что приобретено 1Родители 9000 Новогодние костюмы, оплата по договору 2 АО «Племзавод «Краснотуранский» Ремонт столовой
7 ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕДАГОГИЧЕСКОГО СОСТАВА- 10%(101957) А ЕСЛИ КОНКРЕТНЕЕ, ТО… ПРИОБРЕТЕНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ТРЕНАЖЕРНОГО ЗАЛА-19% (185143) ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ-5%(48600) ИНФОРМАЦИОННАЯ СРЕДА И МОБИЛЬНЫЙ КОМПЬЮТЕРНЫЙ КЛАСС- 28%(280000) ОБОРУДОВАНИЕ УЧЕБНЫХ КАБИНЕТОВ-36%(360000)
8 Проект бюджета на 2008 год Направления расходования средств РУБЛЕЙ Проценты 1 Ремонт школы – ст.340 3% 2 Повышение квалификации – ст.212,221,226 18% 3 Приобретение учебного оборудования – ст % 4 Обеспечение жизнедеятельности школы- 26% 5 Хозяйственные расходы - ст %
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.