Кафедра Корпоративный менеджмент современное бизнес-образование Внешняя среда ведения международного бизнеса Шобанов Андрей Витальевич. - презентация

1 Кафедра Корпоративный менеджмент современное бизнес-образование Внешняя среда ведения международного бизнеса Шобанов Андрей Витальевич

2 Кафедра Корпоративный менеджмент современное бизнес-образование Основные элементы среды международного бизнеса

3 Кафедра Корпоративный менеджмент современное бизнес-образование анализ экономической внешней среды анализ политической внешней среды анализ правовой внешней среды анализ социально-культурной внешней среды анализ технологической внешней среды Анализ внешней среды международного бизнеса PEST- анализ: P – political, политические факторы E – economic, экономические факторы S – social, социальные факторы T – technological, технологические факторы Некоторые авторы анализируют отдельно экологические и правовые факторы и поэтому анализ макросреды называют PESTEL- анализ или фактора глобализации – PESTG-анализ

4 Кафедра Корпоративный менеджмент современное бизнес-образование Анализ экономической внешней среды 1. Экономическая структура хозяйства: – тип хозяйства – численность и темпы роста населения 2. Богатство населения и распределение доходов – уровень доходов в стране – доход на душу населения – доля населения с различными доходами – ВВП и ВНП 3. Общие экономические параметры – валютно-финансовая система – монетарная и фискальная политика – уровень инфляции – политика в отношении импорта – стандарты жизни – участие в международных экономических организациях – уровень образования – степень восприятия обществом новых идей

5 Кафедра Корпоративный менеджмент современное бизнес-образование Анализ политической внешней среды 1. Стабильность политической системы 2. Стабильность монетарной системы 3. Отношение правительства к иностранным инвестициям 4. Активность политической оппозиции 5. Риск неблагоприятных социально-экономических изменений в стране 6. Внешнеэкономическая деятельность

6 Кафедра Корпоративный менеджмент современное бизнес-образование Анализ правовой внешней среды 1. Ограничение в отношении экспорта 2. Условия для иностранных инвестиций 3. Налоговое законодательство для иностранных компаний 4. Защита патентов, авторских прав и торговых знаков 5. Антимонопольное законодательство 6. Защита собственности и личности

7 Кафедра Корпоративный менеджмент современное бизнес-образование Анализ культурной внешней среды –Язык –Обряды, обычаи, традиции –Религия –Пунктуальность –Престиж –Поведение –Предпочтение покупателей –Воспитание –Восприятие –Образование –Этикет –Предрассудки, стереотипы

8 Кафедра Корпоративный менеджмент современное бизнес-образование Сравнительные характеристики национальных культур Германия Трудолюбие Прилежание Пунктуальность Бережливость Рациональность Педантичность Консерватизм Скептичность Серьезность Расчетливость Аккуратность, тщательность Монохромность Франция Сосредоточенность на внутреннем рынке Рациональность Стремление найти логику Индивидуализм Опыт, зрелость Порядочность Безконфликтность Галантность Скептичность Расчетливость Великодушие Учтивость, вежливость, любезность Чувство юмора Этноцентризм Великобритания Уважение к традициям Прагматичность Чувство собственного достоинства Терпимость к чужим взглядам Мужество и хладнокровие Сдержанность в суждениях Самообладание Пунктуальность Справедливость Предприимчивость Деловитость Приветливость и доброжелательность США Индивидуализм Готовность к риску Жесткий прагматизм Патриотизм Мобильность Настойчивость в достижении цели Последовательность Дружелюбность Карьера выше семьи Этноцентризм Время - деньги Инвестиции - прибыль Чувство юмора

9 Кафедра Корпоративный менеджмент современное бизнес-образование Сравнительные характеристики национальных культур Япония Преданность целям фирмы Неприятие иностранного менеджмента Иерархичность Поклонение традициям Коллективизм Вежливы, умеют слушать Плохо понимают юмор Никогда не говорят «нет» Безличность и неэмоциональность Долгосрочные решения Решения на основе консенсуса Уважение к старшим Нетактильны Китай Владение искусством ведения переговоров Сочетание древней цивилизации и современного максимализма Философия взаимной выгоды Нацеленность на будущее Авторитарное лидерство, коллективизм Уважение к старшим Трудолюбие Добросовестность Терпение Непритязательность Бережливость Покорность Склонность к гармонии и консенсусу Вежливость, избегание «потери лица» Чувствительность к юмору Испания Эмоциональность Низкая дисциплина Строгая иерархия Диктаторский стиль Видение краткосрочных/ среднесрочных перспектив