Бизнес-планирование как система принятия решений Янтранов Александр 14 декабря 2003. - презентация

1 Бизнес-планирование как система принятия решений Янтранов Александр 14 декабря 2003

2 Вступление: приведите факты… Янтранов Контроль Альтернативные возможности Компания Прочие факторы Ограниченность ресурсов Инвесторы Государство Исполнение Анализ Бизнес- планирование Рынок

3 ПРОЦЕССЫ БИЗНЕС- ПЛАНИРОВАНИЯ Оценка исходная позиция цель инициализация согласование с руководством подразделения консолидация и определение курса определение курса по направлениям хозяйственной деятельности цели подразделений цели сотрудников планирование согласование с высшим руководством согласование с подразделениями Янтранов

4 Трудности Область решений Маркетингориентированность Интегрированность Формализованность Динамичность первоначально комплексно оптимально вариативно

5 Определение способов развития Определение и подкрепление философии деятельности компании, а также видения будущего развития Определение и подкрепление философии деятельности компании, а также видения будущего развития Развитие и обработка концепции для руководства, которая в будущем поможет внедрить идею при последовательном выполнении задач и целей, а также принципа, означающего «выигрышность ситуации» для каждого партнера Развитие и обработка концепции для руководства, которая в будущем поможет внедрить идею при последовательном выполнении задач и целей, а также принципа, означающего «выигрышность ситуации» для каждого партнера Разработка стратегии коммуникаций, которая убедит в правильности выбранной философии, миссии и стратегии дирекцию, работников, партнеров, клиентов Разработка стратегии коммуникаций, которая убедит в правильности выбранной философии, миссии и стратегии дирекцию, работников, партнеров, клиентов Развитие ресурсов, которые будут использованы Развитие ресурсов, которые будут использованы

6 Бизнес-план 1. Резюме 2. Идея (сущность) предлагаемого проекта 3. Оценка рынка сбыта 4. План маркетинга 5. План производства 6. Организационный план 7. Финансовый план 8. Приложения 1. Резюме 2. Идея (сущность) предлагаемого проекта 3. Оценка рынка сбыта 4. План маркетинга 5. План производства 6. Организационный план 7. Финансовый план 8. Приложения Янтранов

7 Темным фоном отмечен персонал, занятый в проекте Координатор проекта