ПОЧЕМУ НЕ СКЛАДЫВАЕТСЯ КОМАНДА И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ Сергей Пархоменко Старший менеджер по развитию и обучению персонала ЗАО «УК «Старт» Форум «Работа в. - презентация

1 ПОЧЕМУ НЕ СКЛАДЫВАЕТСЯ КОМАНДА И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ Сергей Пархоменко Старший менеджер по развитию и обучению персонала ЗАО «УК «Старт» Форум «Работа в команде: основы успеха» 12 июля 2007 г

2 Для чего нужна команда? 1. Принятие совместных решений При активном и конструктивном участии всех членов команды На основе консенсуса С учётом интересов членов команды и организации В ситуации неопределённости Сергей Пархоменко «Почему не складывается команда и что с этим делать» Форум «Работа в команде: основы успеха» 12 июля 2007 г

3 Для чего нужна команда? 2. Активный обмен информацией Передача всей актуальной для адресата информации Перечень и содержание информации неформализуемы Процедуры и способы обмена информацией неформализуемы Форум «Работа в команде: основы успеха» 12 июля 2007 г Сергей Пархоменко «Почему не складывается команда и что с этим делать»

4 Для чего нужна команда? 3. Инициативное взаимодействие Границы ответственности и роли размыты или неформализуемы Внешний и внутренний контроль затруднены Степень и направленность взаимодействия определяется членами группы Форум «Работа в команде: основы успеха» 12 июля 2007 г Сергей Пархоменко «Почему не складывается команда и что с этим делать»

5 Почему возникают проблемы? 1. Внутренняя конкуренция, субоптимизация 2. Различия в базовых представлениях, видении 3. Неумение договариваться, психологические барьеры в коммуникациях 4. Отсутствие эмоциональной сплочённости, идентификации с группой, с организацией Форум «Работа в команде: основы успеха» 12 июля 2007 г Сергей Пархоменко «Почему не складывается команда и что с этим делать»

6 Что с этим делать? 1. Внутренняя конкуренция, субоптимизация Обучение руководителя команды Развитие систем управления Развитие культуры управления Кадровые перестановки Форум «Работа в команде: основы успеха» 12 июля 2007 г Сергей Пархоменко «Почему не складывается команда и что с этим делать»

7 Что с этим делать? 2. Различия в базовых представлениях, видении Совместное обучение в базовых предметных областях, таких как: Стратегическое планирование, маркетинг Общий менеджмент, HR-менеджмент Актуальные технологии управления - (MBO, BSC, BPM, PM, TQM…) Форум «Работа в команде: основы успеха» 12 июля 2007 г Сергей Пархоменко «Почему не складывается команда и что с этим делать»

8 Что с этим делать? 3. Неумение договариваться, психологические барьеры в коммуникациях Социально-психологические, коммуникативные тренинги Обучение технологиям групповой работы (таким как анализ и принятие решений в группе, проведение совещаний, проведение презентаций, переговоры) Форум «Работа в команде: основы успеха» 12 июля 2007 г Сергей Пархоменко «Почему не складывается команда и что с этим делать»

9 Что с этим делать? 4. Отсутствие эмоциональной сплочённости, идентификации с группой, с организацией Внутренний PR и развитие системы внутреннего информирования Корпоративные мероприятия, верёвочные тренинги Развитие лидерских компетенций у руководителя группы Форум «Работа в команде: основы успеха» 12 июля 2007 г Сергей Пархоменко «Почему не складывается команда и что с этим делать»

10 Спасибо за внимание Вы замечательная аудитория! Форум «Работа в команде: основы успеха» 12 июля 2007 г Сергей Пархоменко «Почему не складывается команда и что с этим делать»