Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 9 лет назад пользователемДмитрий Мисюрёв
1 Отчёт работы м.о.классных руководителей 9-11 классов за уч.год. Средняя общеобразовательная школа 1 г.Михайловки Руководитель : Мазина Г.С.
2 Задачи на учебный год: 1. Продолжить работу по повышению профессионального мастерства классного руководителя посредством знакомства с опытом педагогов как нашей школы, так и школ города, а также путем знакомства с новинками педагогической литературы. 2. Продолжить работу по формированию у воспитанников привычки к здоровому образу жизни. 3. Разработать систему коллективных дел в классных коллективах по формированию гражданской позиции, гражданского отношения к школе, семье, обществу. 4. Продолжить работу по охране жизни и здоровья воспитанников. 5. Строить воспитательную работу в классном коллективе с учетом индивидуальности и ценности личности каждого ученика. Через индивидуальность конкретного ребенка высветить и сделать более осознанными общезначимые, социальные позиции личности. 6. Обеспечить взаимодействие с семьей по вопросам воспитания и образования. 7. Продолжить развивать самоуправление в организации учебной деятельности учащихся, в трудовой и общественной жизни. 8. Систематически и целенаправленно проводить профилактическую работу с учащимися по предупреждению правонарушений.
3 Список членов объединения Фамилия, имя, отчество Классное руководство Стаж работы Храпова Надежда Михайловна 9 а 32 года Мазина Галина Степановна 9 б 27 лет Столетова Валентина Анатольевна 1035 лет Свистунова Елена Владимировна 1135 лет Список членов мо
4 Открытые мероприятия Храпова Н.М: «Здравствуй осень золотая» «День Земли» Мазина Г.С : Новогодний вечер Вечер ко дню « 8-марта » Столетова В.А: «День матери» Вечер встречи школьных друзей Свистунова Е.В Новогодний вечер Мероприятие,посвящённое « Дню Победы»
5 Военно-патриотическая работа
15 Забота о здоровье.
17 Культурно-нравственные ценности
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.