Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 12 лет назад пользователемwww.korolevedu.ru
1 Реализация Целевой Программы развития системы образования г. Королева МО (период гг.)
2 Период и этапы реализации Программы гг. Прошла реализация 2 этапов Программы первый этап: май – декабрь 2007г.- подготовка нормативных, организационно - педагогических и научно- методических условий для последующего развития системы образования города; май – декабрь 2007г.- подготовка нормативных, организационно - педагогических и научно- методических условий для последующего развития системы образования города; второй этап: декабрь 2007г. - декабрь 2008г. - создание условий для апробации инновационных подходов, заявленных в Программе; декабрь 2007г. - декабрь 2008г. - создание условий для апробации инновационных подходов, заявленных в Программе;
3 Цель Программы: обеспечение условий для удовлетворения потребностей населения и рынка труда города Королев Московской области в качественном конкурентоспособном образовании
4 Работа по 5 основным направлениям: 1. создание многоуровневой системы образования, обеспечивающей конкурентоспособность
5 2. повышение эффективности использования бюджетных и привлеченных в систему образования внебюджетных средств
6 3. Повышение качества образования
7 4. Развитие и повышение эффективности использования материально-технической базы
8 5. обеспечение участия общественных институтов в управлении образованием
9 В рамках реализации Программы впервые предпринята попытка определить удельные показатели, важные для развития городской системы образования (Приложение1)
10 увеличение доли ОУ, ведущих бухгалтерский и налоговый учет самостоятельно до 100,0%;
11 увеличение числа школ, отвечающих современным требованиям до 75,0%;
12 увеличение средней наполняемость классов в общеобразовательных учреждениях до 25,0 человек;
13 увеличение числа школ, в лицензировании и аккредитации которых, приняли участие общественные эксперты до 100,0 %; до 100,0 %;
14 ПРОЕКТ 1 Создание новой организационно- управленческой модели образования города
15 в гг. 1. Реорганизация образовательных учреждений: Болшевская СОШ 1, Валентиновская начальная, санаторно-лесная школа, школа-интернат, МОУ СОШ 6, коррекционная школа Создание образовательных комплексов, обеспечивающих пребывание детей в режиме полного дня ( на базе МОУ гимназии 11, МОУ гимназии «Российская школа», МОУ СОШ 5, ) 3. Оптимизация штатного расписания ОУ 4. Наполняемость классов до 25 чел.
16 5. Капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт строительство 2 детских садов в том числе: на 250 мест,в микрорайоне Текстильщик, на 125 мест в районе проспекта Космонавтов. строительство 2 детских садов в том числе: на 250 мест,в микрорайоне Текстильщик, на 125 мест в районе проспекта Космонавтов. подготовка проектно-сметной документации на строительство новых ДОУ в г. по ул. Мичурина, мкр ,пристроек к ДОУ 23. подготовка проектно-сметной документации на строительство новых ДОУ в г. по ул. Мичурина, мкр ,пристроек к ДОУ 23. реконструкция и сдача в эксплуатацию 2 детских садов на проспекте Королева («Эврика») и детского сада при МОУ гимназии 9, ДОУ 21. реконструкция и сдача в эксплуатацию 2 детских садов на проспекте Королева («Эврика») и детского сада при МОУ гимназии 9, ДОУ 21. реконструкция здания начальной школы гимназии 11 (ул. Школьная) реконструкция здания начальной школы гимназии 11 (ул. Школьная)
17 ПРОЕКТ 2 Создание городской системы оценки качества ( через повышение качества и эффективности образования, реализация ЕГЭ)
18 в гг. 1. внедрению в практику инновационных технологий обучения ; 2. подготовка учащихся к сдаче ЕГЭ и других форм аттестации; 3. заключение договоров образовательных учреждений, высших учебных заведений России и предприятий в области проведения научно-следовательской, экспериментальной работы и подготовки кадров. 4. совершенствование форм профориентационной работы с учащимися начального, среднего и старшего звена. 5. повышение профессиональной подготовки. Переподготовка педагогических кадров и административного персонала 1. развитие олимпиадного школьного движения 2. разработка портфолио учителя и педагога 3. информатизация образования, электронный документооборот и эл.почта
19 ПРОЕКТ 3 Реализация проекта по внедрению новых финансовых отношений в учреждениях города
20 в гг. 1. введение новой системы оплаты труда 2. с 1 января 2009 г. введение нормативного подушевого финансирования, 3. переход ОУ на финансовую самостоятельность 4. разработка нормативной документации по стимулированию работы педкадров и ОУ
21 ПРОЕКТ 4 Расширение роли родительской общественности в развитии учреждений образования
22 в гг.: 1. Создание Муниципального общественного Совета 1. Создание Муниципального общественного Совета 2. Создание Управляющих школьных советов 2. Создание Управляющих школьных советов 3. Обучение Членов Управляющих советов по вопросам участия родителей в управлении школы 3. Обучение Членов Управляющих советов по вопросам участия родителей в управлении школы 4.Повышение информированности и гласности общественности через публичные отчеты, школьные сайты, собрания. 4.Повышение информированности и гласности общественности через публичные отчеты, школьные сайты, собрания.
23 ПРОЕКТ 5 Использование здоровьесберегающих технологий в учебно- воспитательном процессе Использование здоровьесберегающих технологий в учебно- воспитательном процессе
24 в гг. 1. разработка Программ здоровья в каждом образовательном учреждении 1. разработка Программ здоровья в каждом образовательном учреждении 2. создание санитарно-гигиенических условий процесса обучения, 2. создание санитарно-гигиенических условий процесса обучения, 3. совершенствование медицинского обслуживания детей и сотрудников (8 стоматологических кабинетов, приобретение оборудования для медицинских кабинетов, внедрение различных форм по профилактике заболеваний) 3. совершенствование медицинского обслуживания детей и сотрудников (8 стоматологических кабинетов, приобретение оборудования для медицинских кабинетов, внедрение различных форм по профилактике заболеваний)
25 4. о рганизация питания ( замена технологического оборудования, ремонт пищеблоков, приобретение мебели, улучшение качества питания) 5. Введение питьевого режима в ОУ 6. Строительство спортивных площадок (18,20, Первомайская 2, К-1) 7.Ремонт спортивных залов (1, 2, 11, 15, «Российская школа») 8.Введение ставки педагога- организатора в каждое ОУ
26 Задачи на гг. 1. Развитие сети образовательных учреждений 2. Совершенствование материально-технической базы 3. Решение кадровых вопросов 4. Совершенствование системы качества образования 5. Разработка концепции городской Программы « Воспитание детей и подростков как системообразующее условие модернизации современного образования» 6. Формирование здоровьесберегающей среды 7. Внедрение новых форм социального партнерства. 8.Совершенствование форм работы с родительской общественностью 9. Обеспечение комплексной безопасности образовательного процесса
27 Выделены и реализованы средства в гг. Федеральные средства: 2007 г млн. руб г млн. руб. Региональные средства: 2007 г. – млн. руб г. – млн. руб. Муниципальные средства: 2007 г.- 8 млн. руб г. – млн. руб.
28 Установка заборов Установка заборов
29 Обновлениефасадовзданий
31 Ремонт спортивных залов
32 Гимназия «Российская школа»
33 Гимназия 11
35 Создание и оборудование медицинских кабинетов
36 Школа 15
37 оборудование для мед кабинетов
38 Мебель для столовых
39 Мебель в столовые
41 Гимназия 9
42 Гимназия 17
44 Дидактика-модуль
45 Дидактика-модуль
46 Школа 16
48 Оборудование для столовых
49 Гимназия 17
50 Оборудование для кабинетов технологии
52 Мебель для ОУ
54 Первомайская школа 2
56 Оборудование для библиотек
59 Гимназия 17
61 Рабочееместоучителя
62 Школа 16
65 Компьютеры и программное обеспечение Приобретение компьютерных классов Приобретение компьютерных классов Приобретение интерактивных досок Приобретение интерактивных досок Мультимедийное оборудование Мультимедийное оборудование Электронные учебники Электронные учебники
66 Школа 15
67 Гимназия 11
70 Мобильные компьютерные классы
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.