ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН САЛБАРЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ. Х ү н амын дундаж наслалт х ү йсээр эр х ү йсэм х ү йс Дэлхийн дундаж 6468 Япон 79 /2/86 /1/ АНУ 75 /6/80 /7/ - презентация

1 ЭРҮҮЛ МЭНДИЙН САЛБАРЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ

2 Х ү н амын дундаж наслалт х ү йсээр эр х ү йсэм х ү йс Дэлхийн дундаж6468 Япон79 /2/86 /1/ АНУ75 /6/80 /7/ Хятад71 /10/74 /13/ Монгол62 /19/69 /18/ Орос59 /22/72 /15/

3 Нэг иргэнд ноогдох ДНБ Ам. Доллар /138 орон/ Дэлхийн дундаж он 7.АНУ Япон Орос Хятад Монгол2 100

4 ДНБ-нд эзлэх ЭМ-ийн нийт зардал /83 орон/ Дэлхийн дундаж8,7% 2.АНУ15,4% 29. Япон7,8% 46.Монгол6% 46.Орос6% 59.Хятад4,7%

5 Нэг иргэнд ноогдох эр үү л мэндийн зардал Ам. Доллар /161 орон/ Дэлхийн дундаж639 1.АНУ5, Япон2, Орос Хятад Монгол140

6 Улсын т ө с ө вт ЭМ т ө с ө вийн эзлэх хувь /123 орон/ Дэлхийн дундаж14,3% 10.АНУ18,9% 19. Япон17,2% 71.Хятад10% 74.Орос9,8% 78.Монгол9,4%

7 Нийт ЭМ ийн зардалд ЗГ-ын эзлэх хувь /173 орон/ Дэлхийн дундаж55,9% 23.Япон81,3% 75. Монгол66,6% 87.Орос61,3% 126.АНУ44,7% 145.Хятад38,04%

8 Нийт ЭМ-ийн зардалд гадны тусламж хандивын эзлэх хувь Дэлхийн дундаж0,3% 68.Монгол4,6% 95. Хятад0,1% 95.Орос0,1% 96.АНУ0,0% 96.Япон0,0%

9 ЭМ-ийн салбарын х ү ний н өө ц /их эмч х ү н амд/ Дэлхийн дундаж1,23 7.Орос4, Монгол2,63 42.АНУ2,56 56.Япон1,98 81.Хятад1,06

10 ЭМ-ийн салбарын х ү ний н өө ц /сувилагч х ү н амд/ Дэлхийн дундаж2,56 16.АНУ9, Орос8,05 26.Япон7,79 71.Монгол3, Хятад1,05

11 Эмнэлгийн ор / х ү н амд / Дэлхийн дундаж26 2.Япон Орос97 12.Монгол75 42.АНУ33 52.Хятад22

12 Улс орон орлогоор сар Ө нд ө рЯпон, АНУ, Чех Ө нд ө рЯпон, АНУ, Чех Дундаас ө нд ө рОрос, Казак Дундаас ө нд ө рОрос, Казак Дундаас доогуурХятад Дундаас доогуурХятад БагаМонгол БагаМонгол

13 Эр үү л мэндийн салбарын бодлого ЭМ-ийн тусламж ү йлчилгээг тэгш, х ү ртээмжтэй, ө рт ө г бага, нэн шаардлагатай эр үү л мэндийн багц тусламж ЭМ-ийн тусламж ү йлчилгээг тэгш, х ү ртээмжтэй, ө рт ө г бага, нэн шаардлагатай эр үү л мэндийн багц тусламж ЭМ-ийн зардалын 70 гаруй хувийг эмнэлэг ЭМ-ийн зардалын 70 гаруй хувийг эмнэлэг Урт хугацаанд х ө гж үү лэх бодлого ү г ү йлэгдэж Урт хугацаанд х ө гж үү лэх бодлого ү г ү йлэгдэж

14 Эр үү л мэндийн салбарын хууль эрх з ү йн орчин Эр үү л мэндийн хууль Эр үү л мэндийн хууль Эр үү л мэндийн даатгалын хууль Эр үү л мэндийн даатгалын хууль Ө нд ө р настан, тахир дутуу иргэд болон амьжиргааны т ү вшинээс доогуур орлоготой иргэдийн эр үү л мэндийн тусламжийн хууль Ө нд ө р настан, тахир дутуу иргэд болон амьжиргааны т ү вшинээс доогуур орлоготой иргэдийн эр үү л мэндийн тусламжийн хууль

15 ЭМС-ын х ө р ө нг ө оруулалт С үү лийн 15 жил 400 сая С үү лийн 15 жил 400 сая 2006, 2007 онуудад 4 тэрбум т ө гр ө г 2006, 2007 онуудад 4 тэрбум т ө гр ө г Ихэвчлэн барилгын засвар, авто парк шинчлэл Ихэвчлэн барилгын засвар, авто парк шинчлэл

16 ЭМС-ын х ү ний н өө ц Т ө гс ө ж гарч буй эмнэлгийн мэргэжилтэний тоо Т ө гс ө ж гарч буй эмнэлгийн мэргэжилтэний тоо Т ө гс ө ж гарч буй эмнэлгийн мэргэжилтэний чанар Т ө гс ө ж гарч буй эмнэлгийн мэргэжилтэний чанар ЭМС-ийн хэрэгцээнд нийцэж буй байдал ЭМС-ийн хэрэгцээнд нийцэж буй байдал Тасралтг ү й сургалтын байдал Тасралтг ү й сургалтын байдал Х ү ний н өө цийн т ө л ө вл ө лт, бодлого Х ү ний н өө цийн т ө л ө вл ө лт, бодлого

17 ЭМС-ын тоног т ө х өө р ө мж, технологи ЭТТ-ийн 50% ашиглалтын хугацаа дууссан ЭТТ-ийн 50% ашиглалтын хугацаа дууссан Маш олон ү йлдвэрлэгч орон Маш олон ү йлдвэрлэгч орон ЭТТ-ийн баталгаажилтын тогтолцоо нэвтрээг ү й ЭТТ-ийн баталгаажилтын тогтолцоо нэвтрээг ү й ЭТТ-ийн нэгдсэн засвар ү йлчилгээ байхг ү й ЭТТ-ийн нэгдсэн засвар ү йлчилгээ байхг ү й ЭТТ-ийн мэргэжилтэн дутмаг ЭТТ-ийн мэргэжилтэн дутмаг Т ө р засгийн нэгдсэн бодлого сул Т ө р засгийн нэгдсэн бодлого сул

18 ЭМС дахь хувийн хэвшлийн байдал Хувийн хэвшлийг дэмжсэн хууль эрх з ү йн орчин сул х ө гжс ө н Хувийн хэвшлийг дэмжсэн хууль эрх з ү йн орчин сул х ө гжс ө н Эдийн засгийн х ө ш үү рэг, дэмжлэг муу Эдийн засгийн х ө ш үү рэг, дэмжлэг муу Т ө р засаг хувийн хэвшлийн хамтын ажиллагааны уялдаа холбоо сул Т ө р засаг хувийн хэвшлийн хамтын ажиллагааны уялдаа холбоо сул

19 Хэрэв зээ санх үү гийн боломж чинь хязгаарлагдмал хангалтг ү й бол х ө р ө нгийг юуны урьд нэн шаардлагатай хэсэгт хувиарла- эмч, сувилагч нарын цалинг нэмэх, амин чухал эм тарианд зарцуулах, харин өө рчл ө лт шинчлэлийг дэмжих зорилгоор битгий зарцуул Хэрэв зээ санх үү гийн боломж чинь хязгаарлагдмал хангалтг ү й бол х ө р ө нгийг юуны урьд нэн шаардлагатай хэсэгт хувиарла- эмч, сувилагч нарын цалинг нэмэх, амин чухал эм тарианд зарцуулах, харин өө рчл ө лт шинчлэлийг дэмжих зорилгоор битгий зарцуул Кристофер Давис Оксфордын Их Сургууль

20 Ө н өө д ө р дэлхийд хамгийн цогц боловсронгуй ЭМ тогтолцоо хаана ч байхг ү й б ө г өө д тухайн улс орны санх үү гийн боломж, нийгэм болон ёс заншил уламжлал нь улс орон болгон өө рийн гэсэн онцлогыг хадгалсан ялгаа б ү хий боловч н ө г өө талаар дэлхийн х ө гжлийн чиг хандлагыг баримжаалсан ижил тогтолцоог буй болгож байна. Иймд ЭМС шинчлэлийг гаднаас хуулах, хэрэгж үү лэх боломж м ө х ө с б ө г өө д бид өө рсд өө энэ б ү гдийг хийж томъёолохоос өө р аргаг ү й юм.

21 Хуучин соц орнуудын шилжилтын ү еийн ЭМ-ын салбарын байдлыг ү нэлэн д ү гнээд дараахь бэрхшээл үү дийг томьёолсон Томьёолж буй өө рчл ө лт нь тодорхой бус Томьёолж буй өө рчл ө лт нь тодорхой бус Улс т ө рчдийн тогтвортой дэмжлэг дутмаг Улс т ө рчдийн тогтвортой дэмжлэг дутмаг ЭМ-ын салбарт хувиарлаж буй х ө р ө нг ө оруулалт бага ЭМ-ын салбарт хувиарлаж буй х ө р ө нг ө оруулалт бага ЭМ-ын даатгалын хангалтг ү й санх үү жилт ЭМ-ын даатгалын хангалтг ү й санх үү жилт ЭМ-ын салбар дахь хээл хахууль ЭМ-ын салбар дахь хээл хахууль The Lancet 2004 Nick Watson

22 Бусдын ө гс ө н д ү гнэлт Эмнэлгийн удирдлагын менежмент сул сайжруулах хэрэгтэй Эмнэлгийн удирдлагын менежмент сул сайжруулах хэрэгтэй ЭМС-ын санх үү жилтыг сайжруулах хэрэгтэй, чанар ү р ашгийг дээшл үү лэхийг дэмжсэн байх, т ө лб ө рийн оновчтой хэлбэрийг сонгох ЭМС-ын санх үү жилтыг сайжруулах хэрэгтэй, чанар ү р ашгийг дээшл үү лэхийг дэмжсэн байх, т ө лб ө рийн оновчтой хэлбэрийг сонгох Ихэнхи эмнэлг үү дийн барилга байгууламж чанар маш муу Ихэнхи эмнэлг үү дийн барилга байгууламж чанар маш муу Эмнэлгийн болон нарийн мэргэжлийн тусламжийн мастер т ө л ө вл ө г өө боловсруулагдааг ү й /т ө л ө вл ө лт, санх үү жилт/ Эмнэлгийн болон нарийн мэргэжлийн тусламжийн мастер т ө л ө вл ө г өө боловсруулагдааг ү й /т ө л ө вл ө лт, санх үү жилт/ Ө вчт ө ний дотоод болон гадаад урсгал маш их, х ө д өө н өө с хот руу, Монголоос гадаад руу Ө вчт ө ний дотоод болон гадаад урсгал маш их, х ө д өө н өө с хот руу, Монголоос гадаад руу

23 Мэс засалч х ү н абсцесс буюу идээт буглаа үү ссэн бол голтой нь хамт з ү сэж авч байж эдгэдэг гэдэг. Мэдээж энэ эмчилгээний ү йлдэл нь мэс заслын аргаар з ү сэж огтолж ө вт ө гд ө г ч б ү рэн эдгэрэх хамгийн з ө в арга адил ЭМ систем ө вчтэй байгаа бол ө вдд ө г ч гэсэн энэ аргыг хийхээс өө р арга зам ү г ү й

24 Шинэчлэл – эерэг өө рчл ө лт ЭМС шинэчлэл нь тасралтг ү й, зорилго б ү хий, ү ндсэн гол өө рчл ө лт байх б ө г өө д тасралтг ү й – ганц цохилт амьсгалаар биш, зорилго б ү хий – ү р ашигтай т ө л ө вл ө гдс ө н, нотолгоонд суурилсан процесс, ү ндсэн гол өө рчл ө лт б ү хий – ЭМ системийн амин чухал стратегийн цар х ү рээг хамарсан байх юм. Өө р өө р хэлбэл ЭМ-ын салбарын шинэчлэл нь ЭМ системийн ө рг ө н цар х ү рээ б ү хий ү йл ажиллагааны цогц юм. Berman, 1995