1 АКТУАЛЬНІ ЕКОНОМІЧНІ ТА ЛОГІСТИЧНІ АСПЕКТИ РОЗВИТКУ ФАРМАЦЕВТИЧНОЇ ГАЛУЗІ В РОБОТАХ НАУКОВОЇ ШКОЛИ КАФЕДРИ УПРАВЛІННЯ ТА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА Проф. - презентация

1 1 АКТУАЛЬНІ ЕКОНОМІЧНІ ТА ЛОГІСТИЧНІ АСПЕКТИ РОЗВИТКУ ФАРМАЦЕВТИЧНОЇ ГАЛУЗІ В РОБОТАХ НАУКОВОЇ ШКОЛИ КАФЕДРИ УПРАВЛІННЯ ТА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА Проф. Посилкіна О.В. Харків р. Національний фармацевтичний університет

2 2 УКРАЇНА СЬОГОДНІ МАЄ ОДИН ІЗ НАЙБІЛЬШ РОЗВИНУТИХ ФАРМАЦЕВТИЧНИХ СЕКТОРІВ СЕРЕД ВСІХ ПОСТРАДЯНСЬКИХ КРАЇН промисловість – 149 підприємств; дистрибюція – 700 фармкомпаній; аптечна мережа – біля 25 тисяч аптек; Державна система забезпечення якості лікарських засобів – Державна інспекція з контролю якості ЛЗ МОЗ України, 27 лабораторій територіальних держлікінспекцій, Державний фармакологічний центр, Фармакопейний центр, Уповноважені державні лабораторії з контролю якості лікарських засобів; освіта – Національний фармацевтичний університет, 19 факультетів медичних і класичних університетів, 3 центри післядипломної освіти; наука – Науковий центр НФаУ, ДП Державний науковий центр лікарських засобів, 14 науково-дослідних інститутів

3 3 На сьогодні в Україні зареєстровано лікарських засобів, що практично відповідає показникам в європейських країнах Обсяг внутрішнього фармацевтичного ринку України за даними на р. в цінах виробників, розрахований за формулою імпорт + виробництво – експорт, дорівнював 22,4 млрд. грн, тобто перевищив аналогічний показник попереднього року на 15,6 % +27,7% +12,7% +53,9%+33,1% +46,9% +27,2% +31,2% +15,6%

4 4 В розрахунку на 1 мешканця споживання ЛЗ в Україні не перевищує 70 $ на рік, що є одним із найнижчих показників в Європі Вітчизняний фармацевтичний ринок залишається імпортозалежним, частка ЛЗ вітчизняного виробництва за останні 5 років знизилася з 39% до 26,5% Ціни на імпортовані ЛЗ в 4-10 разів перевищують ціни на ЛЗ вітчизняного виробництва 79.6%77.4%75.5% 20.4% 22.6% 24.5%

5 5 В Україні щорічно витрачаються великі державні кошти на закупівлю імпортних лікарських засобів, які спрямовуються фактично на підтримку закордонних фармацевтичних виробників, в той час, коли вітчизняна фармацевтична галузь є достатньо потужною, а промисловість має достатній рівень для виробництва якісних генеричних лікарських засобів В Україні сьогодні існують значні резерви імпортозаміщення і, в першу чергу, в групах препаратів, що використовуються в кардіології (63%), анестезіології та реаніматології (61%), ревматології (60%), в цих групах є можливість відмовитись від % імпортних ліків Рішення проблеми забезпечення населення України якісними, ефективними, безпечними і доступними за ціною ЛЗ знаходиться в площині переходу вітчизняної фармації до інноваційно-інвестиційної моделі розвитку, що передбачає створення відповідного нормативно-законодавчого поля, розробки і впровадження сучасних організаційно-економічних механізмів підтримки вітчизняних розробників і виробників інноваційних ЛЗ, забезпечення фармацевтичної галузі кадрами нового типу

6 6 Розробка організаційно-економічних механізмів інноваційно- інвестиційного розвитку вітчизняного фармацевтичного виробництва вже понад 10 років є одним із пріоритетних напрямків наукових досліджень, здійснюваних кафедрою УЕП. Найбільш вагомі результати цього напряму наукових досліджень обґрунтовано рівневу багатоканальну систему фінансового забезпечення інноваційно-інвестиційного розвитку фармацевтичної галузі; розроблено методологію й опрацьовано науково-практичні підходи до оцінки й управління ефективністю інноваційно-інвестиційної діяльності на основі розрахунку й порівняння інтегральних показників інноваційно- інвестиційного потенціалу й інноваційно-інвестиційного розвитку ФП; запропоновано вертикальну класифікацію інновацій у фармації у залежності від глибини передбачуваних змін, яку покладено в основу побудови галузевої методики оцінки ефективності і ризику інноваційних проектів; вперше обґрунтовано створення в Україні фармацевтичної промислово-фінансової групи (ФПФГ) з метою інтеграції ресурсів і капіталу для забезпечення інноваційних проривів в галузі. Сьогодні, враховуючи сучасні тенденції регіонально-галузевого розвитку України розроблена і опрацьовується концепція створення фармацевтичних кластерів; створена методика системного підходу до оцінки й управління інвестиційною привабливістю ФП, яка на відміну від традиційних підходів, що в головному базуються на оцінці фінансового стану підприємств, враховує також й рівень їх інноваційно-інвестиційного розвитку. Вперше побудовано матрицю і запропоновані критерії оцінки інвестиційної привабливості вітчизняних фармвиробників; вперше запропонована система оцінки інноваційно-інвестиційних проектів у фармації, яка поряд із загальновизнаними критеріями оцінки економічної (комерційної) ефективності проектів враховує й соціальну значимість ЛЗ, й передбачає оцінку соціальної ефективності проектів зі створення ЛЗ з врахуванням фармакоекономічних критеріїв витрати-корисність (утилітарність), витрати-ефективність, а також оцінку бюджетної ефективності проектів, яка враховує вплив проектів на витрати і доходи бюджету в разі створення і виробництва життєвоважливих препаратів, призначених для лікарського забезпечення пільгового контингенту хворих; розроблено методику обґрунтування цін на інноваційні лікарські засоби на підставі їх фармакоекономічної оцінки і врахування критеріїв їх клінічної ефективності, безпечності та якості

7 7 За результатами наукових досліджень з напряму побудови моделі інноваційно-інвестиційного розвитку фармацевтичної галузі Підготовлено 6 науково-методичних рекомендацій, ухвалених ПК Фармація МОЗ України і АМН України і узгоджених в МОЗ України, які впроваджені в діяльність ЗАТ НВЦ Борщагівський ХФЗ, ВАТ Фармак, ЗАТ Біолік, ТОВ ХФП Здоров'я народу, ТОВ ФК Здоров'я, ЗАТ Лубнифарм, філії ТОВ ДЗ ДНЦЛЗ, ЗАТ Лекхім-Харків, ТОВ НВФК ЕЙМ: Оцінка інноваційно-інвестиційного потенціалу фармацевтичних підприємств і його впливу на ефективність інноваційно-інвестиційної діяльності (2002 р.); Оцінка ефективності інноваційно-інвестиційних проектів у фармацевтичному виробництві (2003 р.); Оцінка інвестиційної привабливості хіміко-фармацевтичних підприємств (2002 р.); Фінансовий аналіз і діагностика діяльності хіміко-фармацевтичних підприємств (2002 р.); Оцінка інвестиційної привабливості інноваційних проектів у фармацевтичній галузі (2008 р.). Всі перелічені методики пройшли експертизу в Укрмедпатентінформ та увійшли до галузевого реєстру нововведень. Видано наукову монографію Інноваційно-інвестиційний розвиток фармацевтичного виробництва і проблеми його фінансового забезпечення. Захищено 1 докторську дисертацію (Посилкіна О.В.) і виконується 2 кандидатські дисертації (Сидоренко М.І., Дегальцев Д.С.).

8 8 Видано три підручника і 5 навчальних посібника з грифами МОН і МОЗ України. Підготовлено понад 20 методичних рекомендацій для навчального процесу по дисциплінах Інвестування, Інвестиційний менеджмент, Фінансовий менеджмент. Підготовлено понад 25 статей для першого і другого видання Фармацевтичної енциклопедії. На цей час колектив авторів кафедри УЄП працює над підготовкою національного підручника з дисципліни Економіка, планування та організація хіміко- фармацевтичного виробництва для спеціальності Технологія фармацевтичних препаратів.

9 9 Найбільш вагомі наукові розробки з напряму захисту й управління інтелектуальною власністю в фармації модель комерціалізації інтелектуальної власності у фармації, яка спрямована на вчасне її введення в господарський обіг ФП і отримання економічного і соціального ефектів як споживачами, так і розробниками та виробниками інноваційних ЛЗ; методика формування патентної стратегії ФП; модель правового захисту інноваційних проектів, повязаних з розробкою і впровадженням у виробництво оригінальних ЛЗ, яка дозволяє визначити рівень виключних прав авторів на них; методика оцінки ефективності наукової діяльності у фармації; механізми оцінки обєктів інтелектуальної власності у фармації на підставі врахування їх особливостей, етапу життєвого циклу і рівня ризику; методики розрахунку ціни ліцензії у фармації і визначення ставки роялті, яка дозволяє одночасно врахувати інтереси ліцензіара і ліцензіата і визначити компромісну (взаємовигідну) ціну на передачу прав на обєкти інтелектуальної власності між власником наукової інформації і виробником ЛЗ; методологічні й методичні засади удосконалення організації інноваційної діяльності у фармації шляхом утворення внутрішніх венчурів у наукових організаціях медичного і фармацевтичного профілю, розробка Положення про внутрішній венчур наукової організації та ін.

10 10 За результатами наукових досліджень за науковим напрямом захисту й управління інтелектуальною власністю в фармації Підготовлено 2 науково-методичних рекомендації, затверджені ПК Фармація МОЗ і АМН України і ухвалені МОЗ України, які впроваджені в діяльність ряда фармацевтичних підприємств (ХД ФП Здоров'я народу, ТОВ ХФВФ, ТОВ Фітолек, ЗАТ Лекхім-Харків, ТОВ ФК Здоров'я, ВАТ Тернофарм, ВАТ Лубнифарм, ВАТ Фармак, КП ЛО Фармація, ТОВ НВФК ЕЙМ, ЗАТ ФФ Дарниця, ВАТ ХФЗ Червона зірка, ЗАТ НВЦ БХФЗ): Управління процесами комерціалізації інтелектуальної власності у фармацевтичній галузі (2005 р.); Визначення ціни ліцензії у фармації (2005 р.). Захищена 1 кандидатська дисертація (Тіманюк В.М.), виконуються 1 докторська (Літвінова О.В.) Видано посібник з грифом МОН України Економіка і організація інноваційної діяльності. Видано 12 методичних рекомендацій для навчального процесу по дисциплінах Інноваційний менеджмент, Економіка і організація інноваційної діяльності, Інноватика й захист інтелектуальної власності. Підготовлено 15 статей для першого і другого видань Фармацевтичної енциклопедії. На цей час колектив авторів кафедри УЄП працює над підготовкою національного підручника з дисципліни Патентознавство для спеціальностей з напрямку Фармація.

11 11 ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИЙ КАПІТАЛ ЛЮДСЬКИЙ КАПІТАЛ Професійні знання Компетенції персоналу Інтелектуальна власність Комерційні, виробничі, фінансові секрети (know-how) Інформаційні технології Торговельні марки Фірмові найменування Ліцензійні угоди Методи та інструменти управління розвитком персоналу Корпоративна культура Програмні продукти, які використовуються в операційній діяльності Бази даних Ділова репутація Гудвіл СТРУКТУРНИЙ КАПІТАЛ РИНКОВИЙ КАПІТАЛ (РИНКОВИЙ КАПІТАЛ) (ЛЮДСЬКИЙ КАПІТАЛ) (СТРУКТУРНИЙ КАПІТАЛ)

12 12 Координація фармацевтичної розробки Контроль виконання робіт Контроль витрат Управління ризиками Управління закупівлями 1Пошук субстанції 2. Розробка препарату3. Розробка методів контролю4. Валідація методів контролю 5. Проектування технології6. Валідація технології 7. Доклінічні випробування 8. Дослідно-промислова апробація лікарського препарату 9. Дослідження стабільності лікарського препарату 10. Клінічні випробування (І-ІІІ фази) 11. Розробка та узгодження реєстраційного досьє 12. Реєстрація лікарського препарату 13. Передача у промислове виробництво Модель фармацевтичної розробки, гармонізована з вимогами належних практик і міжнародних стандартів якості

13 13 Найбільш вагомі наукові розробки в напряму управління проектами у фармацевтичному виробництві система управління проектами у фармацевтичному виробництві, гармонізована з вимогами належних практик і міжнародних стандартів якості; типова структура проектних робіт та базова матриця відповідальності, які дозволяють підвищити комплексність проектних рішень, сприяють збільшенню оперативності управління проектами, скороченню терміну проектування й реалізації проектних рішень, економії ресурсів, повязаних із створенням і виробництвом нових лікарських засобів; механізм забезпечення якості управління інноваційними проектами у фармацевтичному виробництві, в основу якого покладено стандарт фармацевтичного підприємства з управління проектами, базу знань, організаційну структуру, інформаційну систему; побудована модель стандарту управління проектами згідно вимог РМВОК, міжнародних стандартів якості і належної виробничої практики; розроблене організаційне забезпечення управління проектами у фармацевтичному виробництві в умовах менеджменту якості: обґрунтовано створення проектного офісу, стандарту робочого місця учасників проекту, визначені шаблони документів для різних за типами інноваційних проектів, розроблені науково-методичні підходи до управління комунікаційною взаємодією членів проектної команди; система моніторингу реалізації інноваційних проектів зі створення і виробництва нових ЛЗ в умовах упровадження на фармацевтичних підприємствах системи менеджменту якості

14 14 За результатами реалізації напряму досліджень з управління проектами у фармацевтичному виробництві Розроблені і затверджені ПК Фармація МОЗ України і АМН України та узгоджені Українським центром наукової медичної інформації та патентно-ліцензійної роботи та науково-методичні рекомендації, які впроваджені в діяльність фармацевтичних підприємств (ВАТ Фармак, ЗАТ НВЦ Борщагівський ХФЗ, ТОВ ФК Здоров'я, ВАТ Лубнифарм, ТОВ НВФК ЕЙМ, ЗАТ Лекхім-Харків, філія ТОВ ДЗ ДНЦЛЗ): Формування комплексної системи управління проектами у фармацевтичному виробництві в умовах належної виробничої практики (2008 р.) Організаційне забезпечення управління проектами у фармацевтичному виробництві в умовах менеджменту якості (2010 р.); Оцінка інвестиційної привабливості інноваційних проектів у фармацевтичній галузі (2009 р.). Опубліковано монографію Управління проектами у фармацевтичному виробництві (2010 р.) Захищено 1 кандидатську дисертацію (Костюк Г.В.) і виконується 1 докторська дисертація (Деренська Я.М.). Наукові дослідження, які проводилися кафедрою управління та економіки підприємства в напрямку управління проектами в умовах фармацевтичного виробництва покладені в основу підготовки: навчального посібника з грифом МОН України Управління проектами у схемах (2009 р.); 12 методичних рекомендацій з дисциплін: Управління проектами, Проектний аналіз, Інвестиційні інструменти управління якістю. Підготовлено 17 термінів для першого і другого видання Фармацевтичної енциклопедії.

15 15 Модель інтегрованої системи менеджменту для фармацевтичних підприємств

16 16 Основні наукові здобутки за науковим напрямом Управління й економіка якості обґрунтовано методологію і опрацьовано методику побудови інтегрованої системи менеджменту (ІСМ) на ФП, що базується на вимогах міжнародних стандартів ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, SA 8000 та галузевих правил GMP; розроблено методику проведення комбінованого аудиту ІСМ на ФП; вперше побудовано математичні моделі для оцінки рівня результативності основних, управлінських і забезпечувальних процесів ІСМ на ФП; розроблена стратегічна карта ефективності функціонування ІСМ на ФП; запропоновано і опрацьовано шестирівневу систему документації ІСМ у фармацевтичному виробництві; запропонована галузева класифікація витрат, пов'язаних з побудовою, функціонуванням і розвитком інтегрованих систем менеджменту у фармацевтичному виробництві

17 17 За результатами наукових досліджень в напряму Управління й економіка якості Розроблені науково-методичні рекомендації, затверджені ПК Фармація МОЗ і АМН України, які впроваджені в діяльність ряду підприємств ВАТ Фармак, ЗАТ ФФ Дарниця, ЗАТ НВЦ Борщагівський ХФЗ, ТОВ ФК Здоровя, ТОВ НВФК ЕЙМ, філія ТОВ ДЗ ДНЦЛЗ, ВАТ ХФЗ Червона зірка, КП ЛО Фармація: Методика витрат на створення, функціонування і розвиток систем менеджменту якості у фармацевтичному виробництві (2006р.); Методологічні та методичні засади побудови інтегрованої системи менеджменту на фармацевтичних підприємствах (2010р.); Методика проведення комбінованого аудиту інтегрованої системи менеджменту на фармацевтичних підприємствах (2010р.). Захищено 1 кандидатську дисертацію (Світлічна К.С.). Наукові розробки з цього напряму дозволили започаткувати у НФаУ викладання дисципліни Економіка якості і створити необхідне методичне забезпечення з цієї дисципліни. Кафедра активно приймала участь у створенні фахового наукового журналу Управління, економіка і забезпечення якості у фармації, в якому регулярно публікуються статті за цим напрямом дослідження.

18 18 Основні розробки за науковим напрямом Управління витратами, бюджетування й контролінг обґрунтована методологія впровадження системи контролінгу на ФП і розроблено її інформаційно-аналітичне та методичне забезпечення; вперше розроблена методика оцінки результативності і соціально-економічної ефективності впровадження і функціонування системи контролінгу на ФП; побудована система збалансованих показників ефективності з урахуванням специфіки діяльності промислових ФП та вимог міжнародних стандартів якості; запропоновані й опрацьовані нові підходи до мотивації центрів відповідальності ФП, які спрямовані на узгодження стратегічних й оперативних цілей їх діяльності; створено методику формування бюджетного регламенту на ФП з використанням процесного підходу і врахуванням вимог міжнародних стандартів; розроблено методичне забезпечення побудови автоматизованої системи оперативного контролінгу, спрямоване на стандартизацію та підвищення прозорості процесу бюджетування і відповідальності за неконтрольоване зростання витрат на виробництво і реалізацію ЛЗ; створено організаційні засади впровадження системи контролінгу на фармацевтичних підприємствах, розроблено Положення про службу контролінгу фармацевтичного підприємства

19 19 За результатами досліджень в напряму Управління витратами, бюджетування і контролінг Підготовлено і затверджено на ПК Фармація МОЗ і АМН України і ухвалено в МОЗ України наступні науково-методичні рекомендації, які впроваджені в діяльність багатьох ФП: ЗАТ НВЦ Борщагівський ХФЗ, ЗАТ Лекхім-Харків, ЗАТ Біолік, ЗАТ Лубнифарм, ТОВ НВФК ЕЙМ та ін.: Упровадження менеджменту витрат на хіміко-фармацевтичних підприємствах (2003 р.); Напрямки удосконалення процесу бюджетування на фармацевтичних підприємствах (2007 р.); Впровадження системи оперативного контролінгу на фармацевтичних підприємствах (2008 р.); Впровадження системи збалансованих показників ефективності як інструмента стратегічного контролінгу на фармацевтичних підприємствах (2008 р.). Методики маржинального підходу до планування і обліку витрат на фармацевтичних підприємствах і побудови системи мотивації центрів відповідальності на підставі збалансованих показників ефективності пройшли експертизу в Укрмедпатентінформ і внесені до галузевого реєстру нововведень. Захищена 1 кандидатська дисертація (Мусієнко Н.М.) і виконується 1 кандидатська дисертація (Новицька Ю.Л.). Наукові дослідження кафедри в галузі управління витратами, бюджетування і контролінгу активно впроваджуються у навчальний процес і використовується при підготовці робочих програм, лекційних курсів і методичних матеріалів по дисциплінах Контролінг, Внутрішній економічний механізм підприємства, Економічна діагностика. По результатах досліджень в сфері управління витратами, бюджетування і контролінгу підготовлено 17 наукових статей для першого і другого видання Фармацевтичної енциклопедії.

20 20 За науковим напрямом Управління персоналом фармацевтичних підприємств в умовах менеджменту якості розроблено концепцію управління трудовим потенціалом фармацевтичного підприємства в умовах впровадження системи менеджменту якості; запропоновано методику інтегральної оцінки трудового потенціалу промислових фармацевтичних підприємств, в якій вперше застосований інструментарій вимірювання синергетичного ефекту від збалансованої взаємодії складових трудового потенціалу; створено методику вибору оптимальної стратегії розвитку трудового потенціалу фармацевтичних підприємств в умовах мінливого конкурентного середовища на підставі методу «дерева рішень»; розроблені організаційні засади управління трудовим потенціалом фармацевтичного підприємства на підставі використання процесних технологій; розроблено Положення про службу управління персоналом фармацевтичного підприємства; створено методику діагностики та управління резервами соціального розвитку фармацевтичних підприємств; розроблено і опрацьовано методику атестації персоналу фармацевтичних підприємств в умовах упровадження міжнародних стандартів якості і правил належної практики, яка здійснюється за чотирма напрямками: оцінка рівня професійних якостей працівників; їх ділових якостей; рівня здатності персоналу до самоменеджменту та рівня його корпоративної культури; запропоновано методику діагностики рівня корпоративної культури фармацевтичних підприємств і обґрунтовано механізм формування ефективної корпоративної культури

21 21 За результатами наукових досліджень за напрямом Управління персоналом фармацевтичних підприємств в умовах менеджмету якості Розроблені і затверджені ПК Фармація МОЗ України і АМН України і узгоджені в МОЗ України науково-методичні рекомендації, які впроваджені в діяльність провідних фармацевтичних підприємств (ВАТ Фармак, ЗАТ НВЦ "Борщагівський ХФЗ, ТОВ ФК Здоровя, ЗАТ Лубнифарм, філії ТОВ ДЗ ДНЦЛЗ, ТОВ НВФК ЕЙМ, ЗАТ Лекхім-Харків, ЗАТ Біолік): Оцінка трудового потенціалу фармацевтичних підприємств (2007 р.); Організаційне забезпечення управління трудовим потенціалом фармацевтичних підприємств в умовах впровадження правил належної виробничої практики (2008 р.); Обґрунтування та вибір оптимальної стратегії розвитку трудового потенціалу фармацевтичних підприємств (2008 р.); Посадові інструкції працівників організацій з оптової реалізації лікарських засобів (2009 р.); Регламентація та документування процесу атестації персоналу промислових фармацевтичних підприємств в умовах упровадження міжнародних стандартів якості (2010 р.). Видані дві наукові монографії: Соціально-економічні проблеми інноваційного розвитку фармацевтичних підприємств (2006 р.); Управління трудовим потенціалом фармацевтичних підприємств в умовах менеджменту якості (2010 р.). За цим науковим напрямком захищені 2 кандидатські дисертації (Козирєва О.В., Братішко Ю.С.) і виконується 1 докторська дисертація (Козирєва О.В.). Наукові дослідження, які проводилися кафедрою управління та економіки підприємства в напрямку управління персоналом і його соціально-економічним розвитком, лягли в основу підготовки: навчального посібника з грифом МОН України Економіка праці (2005 р.); 10 методичних рекомендацій з дисциплін: Економіка праці і соціально-трудові відносини, Менеджмент персоналу, Управління трудовими ресурсами. Співробітники кафедри приймали участь в підготовці 16 статей для першого та другого видань Фармацевтичної енциклопедії.

22 22 Склад модулів інтегрованої автоматизованої системи управління персоналом ФП в умовах менеджменту якості

23 23 Найбільш вагомі розробки в напряму Фармацевтична логістика методика вибору постачальників субстанцій і матеріалів, яка будується на вимогах логістичного підходу і правил належної практики; модель оптимізації регіональної збутової політики ФП з використанням теорії графів; методика визначення оптимальної площі складів ФП з урахуванням вимог GSP і логістичного підходу; побудова сучасної системи управління запасами, спрямованої на підвищення ефективності використання площі складу, забезпечення відповідних до вимог GSP умов зберігання і оперативного контролю за їх станом; методика оптимізації логістичних витрат в умовах фармацевтичного виробництва на підставі економіко-математичного моделювання; методика діагностики й управління розвитком цінності партнерських відносин у логістичному фармацевтичному ланцюгу; обґрунтування науково-практичних підходів до реінжинірингу процесу логістичного обслуговування клієнтів ФП в умовах менеджменту якості; розробка комплексних стандартів логістичного обслуговування клієнтів виробничих ФП в умовах впровадження системи менеджменту якості; розробка і впровадження процесної моделі управління рухом лікарських засобів в комунальних ФП в умовах менеджменту якості; впровадження системи логістичного аудиту на ФП; створення керівництва процесу формування холодового ланцюга на стадії транспортування і зберігання медичних імунобіологічних препаратів; створення і опрацьовання методики побудови й стандартизації логістичної діяльності ФП з використанням процесних технологій та інструментів РDF

24 24 Для вирішення актуальної для галузі проблеми оптимізації управління фармацевтичними відходами обґрунтовано концепцію управління фармацевтичними відходами, адаптовану до вимог міжнародних стандартів якості та правил належної практики; розроблено модель правового супроводження управління відходами фармацевтичної галузі; створено методику визначення оптимального місця розташування регіонального логістичного центру з переробки фармацевтичних відходів

25 25 За результатами наукових досліджень з фармацевтичної логістики Підготовлено 14 методичних рекомендацій, затверджених ПК Фармація МОЗ і АМН України і ухвалених МОЗ України, які впроваджені в діяльність ряду ФП: АТ Київський вітамінний завод, ВАТ Фармак, ЗАТ ФФ Дарниця, ТОВ Медичні препарати, ЗАТ Лекхім-Харків, ЗАТ Біолік, ВАТ ХФЗ Червона зірка, ЗАТ Стома, ВАТ Лубнифарм та ін.: Методика вибору постачальників субстанцій і матеріалів фармацевтичними підприємствами з урахуванням вимог логістичного підходу (2002р.); Управління запасами на фармацевтичних підприємствах (2003р.); Управління регіональною збутовою діяльністю фармацевтичних підприємств з урахуванням логістичного підходу (2005р.); Методика розрахунку оптимальної площі складів фармацевтичних підприємств з урахуванням вимог GSP і логістичного підходу (2007р.); Методика управління логістичними витратами на підприємствах фармацевтичної галузі (2008р.); Керівництво процесу створення холодового ланцюга на стадії зберігання медичних імунобіологічних препаратів (2009р.); Керівництво процесу створення холодового ланцюга на стадії транспортування медичних імунобіологічних препаратів (2009р.); Реінжиніринг процесу логістичного обслуговування клієнтів фармацевтичних підприємств в умовах менеджменту якості (2009р.); Науково-практичні підходи до розробки стандартів логістичного обслуговування клієнтів фармацевтичних підприємств (2009р.); Діагностика потенціалу розвитку партнерських відносин у логістичному фармацевтичному ланцюгу (2010р.); Впровадження процесної моделі управління рухом лікарських засобів в комунальних фармацевтичних підприємствах в умовах менеджменту якості (2010р.); Правове супроводження управління відходами фармацевтичної галузі (2010р.); Методика визначення оптимального місця розташування регіонального логістичного центру з переробки фармацевтичних відходів на підставі логістичного підходу (2010р.); Впровадження логістичного аудиту на фармацевтичних підприємствах (2011р.). Підготовлені, затверджені ПК Фармація МОЗ і АМН України і узгоджені МОЗ України 2 інформаційні листи: Організація процесу складування матеріальних ресурсів на фармацевтичних підприємствах з урахуванням правил GSP і логістичного підходу (2001р.); Методика управління запасами на фармацевтичних підприємствах (2002р.).

26 26 Видано три монографії: Фармацевтична логістика (2004р.); Логістика управління відходами фармацевтичної галузі (2010р.); Логістичний менеджмент фармацевтичного виробництва (2011р.). Оформлені 6 авторських свідоцтв на наукові розробки. Захищена 1 кандидатська дисертація (Сагайдак Р.В.), виконується 1 докторська дисертація (Сагайдак-Нікітюк Р.В.) і 3 кандидатські дисертації (Горбунова О.Ю., Юрченко А.С., Хромих А.М.). Результати наукових досліджень в галузі логістики використовувалися при підготовці двох посібників з грифами МОЗ і МОН України: Фармацевтична логістика (2006р.); Виробнича логістика (2009р.). Фрагменти наукових досліджень з проблем логістики покладені в основу підготовки 15 методичних рекомендацій з дисциплін Виробнича логістика, Фармацевтична логістика, Проектування логістичних систем, Логістичний менеджмент та ін. Протягом рр. кафедра УЕП приймала активну участь в розробці стандартів МОН України для підготовки бакалаврів і магістрів з логістики.

27 27 Структура фармацевтичного кластеру де ФП – фармацевтичне підприємство; ФЗ – фармацевтичний завод; ФФ – фармацевтична фабрика; ЛПЗ - лікарняно-профілактичний заклад; ОФФ – оптова фармацевтична фірма; НДІ – науково-дослідний інститут; ВНЗ – вищій навчальний заклад Органи влади обласна державна адміністрація міська влада Фармасоціації вироб- ників виробників інноваційних ЛЗ дистри- бюторів Науково-освітня інфраструктура галузеві НДІгалузеві ВНЗ ФПФЗФФ Основний вид діяльності: Реалізація ЛЗ Аптечні заклади (аптеки, аптечні кіоски, аптечні пункти) фарм- маркет ОФФ Спеціалізовані лікувальні заклади ЛПЗВетаптеки і ветклініки Логістична інфраструктура РАДА КЛАСТЕРУ Скла- ди Транспортні організації Допоміжне виробництво медт ехні ки фармоб ладнан- ня пакува льних матері алів Виробники субстанцій допомі жних матері алів венчурні фірми Аналіз і контроль клінічні бази аналітичні лабораторії з контролю якості Споживачі ЛЗ (населення) Фінансова та інформаційна інфраструктура Фінансові установи Інформаційні служби Аутсорсингові організації Страхові компанії Лізингові установи Консалтингові організації Юридичні фірми Логістичні оператори Регіо- наль- ний логіс- тич- ний центр з пере- робки відхо- дів Фармацевтичне виробництво

28 28