ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 1.Бюрократические и небюрократические структуры 2.Функциональные структуры 3.Дивизиональные структуры 4.Адаптивные. - презентация

1 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 1. Бюрократические и небюрократические структуры 2. Функциональные структуры 3. Дивизиональные структуры 4. Адаптивные структуры

2 Создание функциональной структуры сводится к группировке персонала в соответствии с кругом выполняемых задач.Конкретные характеристики и черты деятельности того или иного подразделения соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всей организации. В компаниях, работающих в отраслях обрабатывающей промышленности, такая структура прежде всего предполагает формирование под­разделений на основе технологической специализации.

3

4

5

6

7

8 Адаптивные структуры. Проектная организация - это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи (выполнения проекта). Для решения сложных управленческих проблем, которые возникли в аэрокосмической отрасли в начале 60-х годов, была разработана матричная структура. Она представляет собой комбинацию двух или более управленческих структур, которые сосуществуют и функционируют одновременно.Ее отличает используемая решетка из пересекающихся линий власти и ответственности.

9