Лидерство и власть в организации 1.Теории черт 2.Поведенческие теории 3.Ситуационные теории 4. Заменители (субституты) руководства 5.Харизматическое лидерство. - презентация

1 Лидерство и власть в организации 1. Теории черт 2. Поведенческие теории 3. Ситуационные теории 4. Заменители (субституты) руководства 5. Харизматическое лидерство. 6. Виды власти в организации.

2 Энергия и приспособляемость, или устойчивость к стрессу: физическая жизнеспособность и эмоциональная пластичность. Мотивация к приобретению власти: высокая потребность во власти. Ориентация на успех: потребность в успехе, желание превосходства, готовность взять на себя ответственность, интерес к целям.

3 Эмоциональная зрелость: хорошая адаптивность, отсутствие психологических расстройств. Уверенность в себе: уверенность в себе и своей способности справиться с работой руководителя. Высокие моральные качества: руководителю должны доверять.

4 Целеустремленность: способность преодолевать препятствия, сила воли. Когнитивные способности, интеллект и социальный ум: способность собирать и интерпретировать информацию; Понимание социальной обстановки. Знания, связанные с выполнением задания: знания о компании, отрасли промышленности и технических аспектах деятельности организации. Гибкость: способность адекватно реагировать на изменения ситуации.

5 Управленческая решетка. Р. Блейк и Дж. Моутон разработали подход, названный «управленческой решеткой». Стиль лидерства наносили на сетку с девятью ячейками: по горизонтальной оси степень внимания к результату, а по вертикальной к людям. Минимальная степень внимания составляла 1, максимальная 9.

6

7

8

9

10

11

12

13 Власть и влияние Власть определяют как способность убедить кого-либо делать то, что вы хотите от него, или способность направить события в желательном для вас направлении. Влияние это поведенческая реакция на осуществление власти.

14 Власть положения Менеджер в современной фирме обладает шестью формами власти исключительно в силу своего положения: возможностью вознаграждать, возможностью наказывать, легитимной властью, властью над процессами, информационной властью и репрезентативной властью.

15 Личная власть Личная власть, присущая конкретному человеку, не зависит от его положения. Власть эксперта это способность благодаря знаниям и опыту контролировать поведение другого человека.

16 Референтная власть это способность контролировать поведение другого человека, используя желание идентифицировать себя с источником власти.

17 Рациональное убеждение. Рациональное убеждение включает в себя объяснение желательности ожидаемого результата и демонстрацию того, каким образом конкретными действиями можно получить этот результат.

18