Стратегия МИРПАЛ и реализация регионального плана действий Опыт Республики Молдова. - презентация

1 Стратегия МИРПАЛ и реализация регионального плана действий Опыт Республики Молдова

2 Создание платформы для диалога между основными государственными и неправительственными организациями, компетентными в области трудовой миграции и денежных переводов Формирование национальной Сети (лето – осень 2010 года) Были проведены внутренние заседания Сети: А) разработка единой методологии учета данных и анализа по денежным переводам внутри Молдовы Б) идентификация темы и основных проблем исследования в рамках проекта ЕС по миграции. (на основе информации полученной от секретариата)

3 Создание платформы для диалога между основными государственными и неправительственными организациями, компетентными в области трудовой миграции и денежных переводов В) Что сделано? презентация исследований: -«Укрепление связи между миграцией, денежных переводов и развитии», разработанной НПО «Чивис» («IASCI») при сотрудничестве с иностранными экспертами (финансировано МИРПАЛ) -«Миграция и денежные переводы в Молдове: что нас ждет завтра», (представлен а г-ном Я. Баклажанским, МБ) Г ) Встреча Председателя Секретариата МИРПАЛ с представителями национальной Сети (октябрь 2010): НБ, НБС, Организация по развитию малого и среднего бизнеса при Министерстве экономики.

4 Состав национальной Сети MIRPAL МОЛДОВА Sergiu SAINCIUC, Заместитель министра труда, социальной защиты и семьи – Национальный Координатор; Помощник национального координатора, отдел трудовой миграции, Министерство труда, социальной защиты и семьи; Представители правительственных учреждений: Министерства труда, социальной защиты и семьи, Mинистерства иностранных дел и Европейской интеграции, Mинистерства экономики, Национального бюро статистики, Национального Банка, Почты Молдовы, Бюро межэтнических отношений;

5 Состав национальной Сети Представители: Международных организаций - MOM и MOТ; Института развития и социальных инициатив "Viitorul«; Центра анализа и психологических, политологических и социологических исследований «ЧИВИС» International Agency for Source Country Information (IASCI); SBS/AXA, группа экспертов; Частного сектора - Ассоциация частных агенств по трудоустройству; Национальной Конфедерации Профсоюзов.

6 Основные проблемы, трудности Заполнение сайта (технические и др.) Обеспечение согласованности действий с НПО, Конфедерацией работодателей Недостаточная мотивация авторов для печати своих материалов по проблемам миграции, статистики, денежных переводов и др. тем в журнале «Миграция ХХI век»

7 Основные результаты Укрепление межведомственного диалога по интересующим вопросам и ускоренное их разрешение; Разработка и презентация 2-х исследований по миграции и денежным переводам

8 Приоритеты в предстоящей работе (В Молдове) Совершенствование учета миграционных потоков, в том числе трудовых мигрантов и разработка единой методологии сбора и анализа данных по миграции и денежных переводов (по модели расширенного миграционного профиля МОМ); Изучение существующей практики и обсуждение возможностей разработки пилотных программ по циркулярной трудовой миграции (напр, с РФ или Украиной); Предоставление информации, презентаций по требованию Секретариата;

9 Приоритеты в предстоящей работе (МИРПАЛ) Обсуждение и реализация одобренных, в рамках тематических конференций/видеоконференций, предложений и инициатив (например, разработка единой методологии оценки и исследования переводов в странах участницах МИРПАЛ) Обновление, по возможности, странички сайта страны и предоставление материалов для публикации в бюллетене МИРПАЛ-а

10 Спасибо за внимание! Нина ЧЕСНОКОВА, Национальное бюро статистики Спасибо за внимание! Нина ЧЕСНОКОВА, Национальное бюро статистики