Мотивация Мотивация как функция менеджмента. Мотивация - Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы. - презентация

1 Мотивация Мотивация как функция менеджмента

2 Мотивация - Создание заинтересованности персонала в достижении целей фирмы.

3 Пирамида потребностей

4 Деньги Формы денежного поощрения могут быть различными: - повышение заработной платы - премии - поощрения

5 Перспектива Многие фирмы теряют своих лучший работников, потому что не дают им возможности «расти». -возможность занять более высокую должность - более сложная и ответственная работа.

6 Лучшие условия труда От того, в какой цвет выкрашены стены помещения, где люди работают, как расставлена мебель, есть ли на окнах цветы, зависит их настроение.

7 Признание Как ни сильны материальные стимулы, моральные могут быть ещё сильнее. Нет человека, который остался бы равнодушен к признанию его способностей и высокой оценке его работы.

8 Свободное время Руководитель может поощрять подчиненных за хорошую работу увеличением продолжительности отпуска, давать работнику задание на день и отпускать его с работы, если оно выполнено раньше.

9 Интересная работа Она предназначается для лучших работников. Если человек работает хорошо, руководитель может вознаграждать его, давая ему интересные задания и позволяя не заниматься тем, что ему не нравится.