Межрегиональный ресурсный центр для социально ориентированных НКО УрФО 2012 г. Содействие успешности развития некоммерческого сектора через развитие инфраструктуры. - презентация

1 Межрегиональный ресурсный центр для социально ориентированных НКО УрФО 2012 г. Содействие успешности развития некоммерческого сектора через развитие инфраструктуры поддержки социально ориентированных НКО Уральского Федерального округа

2 В 2011 г., на момент разработки Программы деятельность ресурсного центра осуществлялась только БФРГТ в Тюменской области. В 2012 г. при поддержке Министерства экономического развития Программа была реализована в 6 субъектах УрФО.

3 На базе действующих в регионах, известных и устойчивых организаций, отобранных на конкурсной основе, были созданы 5 региональных ресурсных центров: В Свердловской области деятельность МРЦ была организована на уровне информационного взаимодействия и финансовой поддержки СО НКО по программам «Наш регион» и «Строительный двор».

4 География Программы Курганская область, ДОО «Открытый мир» Свердловская область (информационное взаимодействие) Тюменская область, БФРГТ Ханты-Мансийский автономный округ – ЮГРА, АДиМОО Челябинская область, НИЦ «Есть мнение» Ямало-Ненецкий автономный округ, РОО «Ученый совет ЯНАО»

5 МЕРОПРИЯТИЯ ПРОГРАММЫ Действует Межрегиональный, 5 региональных РЦ Проведено исследование СО НКО в регионе 29 тренинг-семинаров с участием 886 представителей СО НКО Более 1000 консультаций 13 региональных, 1 межрегиональная выставка 4 акции с участием более добровольцев

6 Распространение информации Сайты региональных РЦ Сайты муниципальных и региональных органов власти Региональные СМИ ИЗДАНЫ Буклеты Приглашение к сотрудничеству Пособие по привлечению средств Рекомендации по основам социального проектирования

7 14 конкурсов социальных проектов 6 регионов УрФО+ Пермский край БФРГТ в партнерстве с Запсибкомбанк, ОАО, компанией «Строительный двор»для СО НКО Свердловской, Тюменской областей, ХМАО И ЯНАО проведение региональными РЦ грантовых конкурсов в партнерстве с правительствами Курганской, Челябинской областей, ХМАО и ЯНАО

8 Достижение показателей результативности количество субъектов Российской Федерации, в которых осуществляется деятельность социально ориентированных некоммерческих организаций, получивших информационную, консультационную и методическую поддержку не менее 66 количество семинаров для работников и добровольцев социально ориентированных некоммерческих организаций не менее количество работников и добровольцев социально ориентированных некоммерческих организаций, которые приняли участие в семинарах не менее

9 ОСОБЫЕ УСПЕХИ Первая выставка СО НКО Курганской области Программа поддержки СО НКО ЯНАО Локальные программы развития и поддержки СО НКО в Тазовском, Тюменском районах Участие экспертов МРЦ в программе повышения квалификации работников СО НКО

10 ИЗМЕНЕНИЯ В СОСТОЯНИЕ СФЕРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ 1. Состояние развития СО НКО УрФО 2. Потребности СО НКО УрФО 3. СО НКО УрФО и внешняя среда: органы власти и другие организации

11 1. СОСТОЯНИЕ РАЗВИТИЯ СО НКО Из 6 регионов действия Программы в г. в трех отмечен рост числа СО НКО. Уменьшение числа НКО отмечено в Свердловской области, где Региональный ресурсный центр не создавался. Деятельность Сетевого ресурсного центра Свердловской области (Программа СРОО «Дорогами добра» поддержана Минэкономразвития в гг.) осуществляется, преимущественно он-лайн форматом и г.Екатеринбург. Из 266 организаций, попавших в выборку исследования, только 42,9% можно отнести к относительно устойчивым НКО. НКО по каждому из 10 видов социально ориентированной деятельности в регионах не достаточное количество.

12 Всего зарегистрировано общественных объединений, в т.ч. в 2012 г. – Количество зарегистрированных НКО на 1000 чел. за 2012 г. по сравнению с 2011 г. осталось практически без изменений в целом по округу, в Тюменской, Челябинской областях, ХМАО снизилось в Свердловской области выросло в Курганской области и ЯНАО.

13 В УрФО на 1000 жителей - 1,4 НКО

14 Деятельность НКО преимущественно осуществляется в области образования, просвещения, науки, культуры, искусства, здравоохранения, профилактики и охраны здоровья граждан, а также социальной поддержки и защиты граждан. При этом число организаций, по каждому из 10 видов социально ориентированной деятельности не достаточно

15 Показатели устойчивости НКО, в % к общему числу участников исследования УрФОЯНАОХМАО Тюменс кая Челяби нская Курга нская Имеют достаточную материально-техническую базу (нет потребности в помещении/ оборудовании) 76,574,27477,480,377,7 Более 10 добровольцев постоянно участвуют в работе организаций/ в отдельных мероприятиях 45,258,3548,954035,2539,2 Годовой бюджет организации более 100 тыс.рублей 74,58,712,13,310,8 Число устойчивых НКО (средние данные по 3 показателям) 42,945,743,943,239,642,6

16 Для межрегионального, региональных ресурсных центров имеется достаточная для обеспечения эффективности программы клиентская база. Есть потенциал для роста количества СО НКО, особенно в таких направления социально- ориентированной деятельности, как охрана окружающей среды и защиты животных, охрана исторических, культовых, культурных, природоохранных памятников, в видах деятельности, устанавливаемых субъектами РФ. Создание нового РРЦ в Свердловской области востребовано и поддерживается местными СО НКО.

17 2. Потребности СО НКО УрФО Основными потребностями СО НКО являются финансовые и материально-технические нужды. Есть необходимость и в обучающих мероприятиях по привлечению ресурсов в организацию. Особый интерес присутствует в вопросах информационного сопровождения деятельности.

18 Недостаток информационных и материальных ресурсов оказывает наибольшее негативное воздействие на развитие СО НКО в целом. Расширение географии грантовой программы БФРГТ, проведение конкурсов социальных проектов на средства «Запсибкомбанк» ОАО и компании «Строительный двор» значительно повышает эффективность программы «МРЦ для СО НКО». Экспертный потенциал сотрудников БФРГТ подкрепляется ресурсами, открывает для СО НКО округа новые возможности в получении дополнительных материальных, информационных ресурсов.

19 3. СО НКО УрФО и внешняя среда: органы власти и другие организации Позитивные изменения во взаимодействии СО НКО особенно заметны в территориях успешной деятельности региональных РЦ – Курганской, Тюменской областей, ЯНАО. Представители этих регионов также более активно участвуют в мероприятиях партнерских программ БФРГТ в т.ч. реализуемых при поддержке Минэкономразвития РФ. Реализация в 2013 г. Программы развития и поддержки СО НКО в ЯНАО, создание ресурсного центра в г.Салехард, победа в конкурсе Минэкономразвития РФ Программ ХМАО, ЯНАО, Свердловской области уже оказывают существенное влияние на изменение ситуации и, безусловно, будут способствовать росту гражданского участия в развитии территорий.

20 Взаимосвязи НКО 51,1% опрошенных указывают на непостоянный характер взаимодействия НКО за исключением представителей СО НКО Челябинской области, где модальным ответом является утверждение об отсутствии взаимодействия (43,3%). наиболее ярко информационный обмен и другое сотрудничество между НКО выражен в ответах ямальских общественников (39,4%).

21 Уровень удовлетворенности НКО взаимодействием с ОГВ Как правило, удовлетворены данным взаимодействием представители НКО ЯНАО и ХМАО-Югры (49,3% и 46,8% соответственно). Представители НКО Челябинской и Тюменской областей в большинстве случаев удовлетворены отчасти (46,7% и 51,1% соответственно). Отрицательную оценку взаимодействию с властью дают представители НКО Курганской области (73% выбрали вариант «чаще не удовлетворен»).

22

23 Деятельность региональных, межрегионального РЦ должна быть направлена на организацию общих, социально полезных дел, способствующих росту доверия к НКО со стороны власти, бизнеса, жителей. Вовлечение населения в деятельность гражданского общества, развитие взаимодействия между НКО, межсекторного взаимодействия будут осуществляться на основе тиражирования успешных социальных практик, используемых в Сибирском, Приволжском федеральном округах, Тюменской области и других регионах УрФО.