Кадровая политика в здравоохранении Тюменской области Первый заместитель директора Департамента здравоохранения Тюменской области, д.м.н. Наталья Семеновна. - презентация

1 Кадровая политика в здравоохранении Тюменской области Первый заместитель директора Департамента здравоохранения Тюменской области, д.м.н. Наталья Семеновна Брынза

2 Указ Президента Российской Федерации 598 от 7 мая 2012 года «О совершенствовании государственной политики в сфере здравоохранения» подпункт «г» пункта 2: «Разработать до 1 мая 2013 г. комплекс мер по обеспечению системы здравоохранения Российской Федерации медицинскими кадрами, предусмотрев принятие в субъектах Российской Федерации программ, направленных на повышение квалификации медицинских кадров, проведение оценки уровня их квалификации, поэтапное устранение дефицита медицинских кадров, а также дифференцированные меры социальной поддержки медицинских работников, в первую очередь наиболее дефицитных специальностей» «Комплекс мер по обеспечению системы здравоохранения Российской Федерации медицинскими кадрами до 2018 года», утвержден Распоряжением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2013 года 614-р Кадровая политика в здравоохранении Российской Федерации

3 Улучшение планирования и использования кадровых ресурсов Совершенствование системы подготовки специалистов для здравоохранения Формирование системы материальных и моральных стимулов для повышения престижа и привлекательности медицинской профессии Комплекс мер, направленных на обеспечение системы здравоохранения медицинскими кадрами, включает 3 основных блока:

4 Региональная комплексная программа «Медицинские кадры здравоохранения Тюменской области» на годы Цель программы: устранение дефицита медицинских кадров, в том числе в учреждениях здравоохранения, расположенных в сельской местности Задачи программы: Подготовка медицинских работников с высшим медицинским и средним профессиональным образованием Совершенствование профессиональных знаний медицинских работников Оценка уровня квалификации медицинских работников Меры социальной поддержки медицинских работников, в том числе наиболее дефицитных специальностей

5 Методика расчета потребности во врачебных кадрах, утверждена приказом Минздрава России 322 от г. Федеральный регистр медицинских и фармацевтических работников Ежемесячный мониторинг кадрового состава системы здравоохранения, на в регистре состоит специалистов Улучшение планирования и использования кадровых ресурсов Потребность во врачебных кадрах расчетфактдефицит врачи АПП (9,9%) врачи стационара (4,7%) средний медицинский персонал (11,8%)

6 Обеспеченность медицинскими работниками на населения в 2013 году

7 с высшим медицинским образованием со средним медицинским образованием ГБОУ ВПО «Тюменская государственная медицинская академия» Минздрава России ГАОУ СПО ТО «Тюменский медицинский колледж» ГАОУ СПО ТО «Ишимский медицинский колледж» ГАОУ СПО ТО «Тобольский медицинский колледж им. В.Солдатова» Подготовка медицинских работников с высшим медицинским и средним профессиональным образованием специалитет План-приема (государственное задание) Количество абитуриентов, поступивших в рамках целевого набора подготовка кадров высшей квалификации (ординатура, интернатура) Трудоустройство после окончания целевого обучения

8 Обучение по программам дополнительного профессионального образования на базе ГБОУ ВПО «ТюмГМА» Минздрава России (количество врачей) Повышение квалификации медицинских работников Реализация пилотного проекта непрерывного медицинского образования по специальностям «Терапия» и «Педиатрия» Непрерывное повышение квалификации руководителей медицинских организаций, включающее семинары, конференции, «круглые столы», посвященные актуальным вопросам организации здравоохранения (ежегодно 30 специалистов) Обучение врачей хирургов, акушеров-гинекологов, педиатров, неонатологов, анестезиологов- реаниматологов на «рабочих местах» в ведущих клиниках региона (приказ Департамента здравоохранения Тюменской области от ) (за 8 месяцев проучились более 40 специалистов) Повышение уровня образования медицинских работников первичного звена здравоохранения в целях ранней диагностики и улучшения качества лечения пациентов с социально-значимыми заболеваниями (ежемесячные семинары для врачей-терапевтов участковых амбулаторно- поликлинических учреждений г.Тюмени (приказ Департамента здравоохранения Тюменской области и Департамента здравоохранения Администрации г.Тюмени 281/ /4 от ) (ежемесячно по плану 34 специалиста) Дополнительное профессиональное образование по программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки

9 Пилотный проект непрерывного медицинского образования медицинских работников государственных и муниципальных медицинских организаций в 2014 году ГБОУ ВПО Тюменская государственная медицинская академия участвует в «пилотном» проекте по реализации с 1 декабря 2013 года по 31 января 2015 года модели отработки основных принципов непрерывного медицинского образования для врачей-терапевтов участковых и врачей-педиатров участковых (Приказ Минздрава России от 11 ноября 2013 года 837) Существующие программы повышения квалификации Непрерывное медицинское образование Объем и периодичность 144 часа 1 раз в 5 лет 250 часов за 5 лет или 50 часов ежегодно Учет знаний 1 раз в 5 лет Постоянно в режиме on-line Контроль 1 раз в 5 лет 1 раз в год Преподавание АудиторноДистанционно на рабочем месте Технологии обучения Лекции, практические занятия Электронное обучение. Обучение в симуляционных центрах Участие Образовательные учреждения Профессиональные общества, главные внештатные специалисты департамента

10 Оценка уровня квалификации медицинских работников Доля врачей, имеющих квалификационные категории Доля средних медицинских работников, имеющих квалификационные категории

11 Повышение роли профессиональных общественных объединений Соглашение между департаментом здравоохранения Тюменской области и некоммерческим партнерством «Тюменское региональное медицинское общество» от 25 февраля 2011 года «О взаимодействии по вопросам аттестации специалистов с высшим и средним профессиональным образованием, работающих в системе здравоохранения Тюменской области» Всего аттестовано Подтверждена категория Присвоена категория высшаяIIIвысшаяIII Специалисты со средним медицинским образованием Специалисты с высшим медицинским образованием Всего аттестовано медицинских и фармацевтических работников С 2010 года при поддержке Партнерства проводятся научно- практические и образовательные конференции, симпозиумы российского и регионального уровня. С 2011 года внедрена система дистанционного обучения медицинских работников Тюменской области и других регионов РФ - проведено 22 тематических цикла в форме вебинаров, около 3000 человек прошли обучение. Создана база для непрерывного образования: разработано и внедрено программное обеспечение, бальная система, реестр медработников. Приобретено 500 доступов в библиотеку «Консультант врача» и передано в ЛПУ. Работа учитывается при аттестации.

12 Обеспечения отрасли здравоохранения квалифицированными управленческими кадрами Оценка и развитие потенциала управленческих кадров здравоохранения Тюменской области. Формирование резерва руководящих кадров Повышение уровня компетенций руководителей медицинских организаций. Система непрерывного образования управленческих кадров Приказ Минздрава России от года 321 «Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") Министерства здравоохранения Российской Федерации по формированию системы повышения квалификации административно-управленческого персонала медицинских и фармацевтических организаций государственной и муниципальной систем здравоохранения, в том числе непрерывного профессионального образования по вопросам организации и управления здравоохранением»

13 Поэтапный переход на эффективный контракт Эффективный контракт - это трудовой договор с работником, в котором конкретизированы его должностные обязанности, условия оплаты труда, показатели и критерии оценки эффективности деятельности для назначения стимулирующих выплат в зависимости от результатов труда и качества оказываемых государственных (муниципальных) услуг, а также меры социальной поддержки Выполнение показателей на каждом уровне позволяет достигнуть целей, поставленных перед организацией Система показателей эффективности деятельности Система показателей эффективности деятельности 1 уровень – медицинская организация 2 уровень – руководитель 3 уровень – работник Каскадирование показателей Декомпозиция показателей 3 уровень – работник

14 Меры социальной поддержки медицинских работников Единовременные компенсационные выплаты врачам (в размере 1 млн. руб.) и средним медицинским работникам (в размере 500 тыс. руб.) Денежные выплаты врачам наиболее дефицитных специальностей (врач- анестезиолог-реаниматолог, врач-фтизиатр, врач-неонатолог, врач скорой медицинской помощи, врач приемного отделения) Денежные выплаты молодым специалистам до 35 лет, прибывшим на работу в городские поликлиники (по 5 тыс. рублей) Государственные стипендии в размере 7322 рубля обучающимся за счет средств областного бюджетов в интернатуре и ординатуре с 2012 года по настоящее время врача и 115 средних медицинских работников с 2012 года по настоящее время врача и 115 средних медицинских работников 2013 год - 24 человека, 2014 год год - 24 человека, 2014 год - 25 Дополнительные социальные выплаты студентам 4,5,6 курсов высших образовательных организаций и интернам и ординаторам, обучающихся в рамках целевого обучения в размере 1495 рублей 2014 год - 33 обучающихся 2013 год – 218 получателей, 2014 год год – 218 получателей, 2014 год год врачей, 2014 год год врачей, 2014 год Предоставление субсидий на строительство или приобретение готового жилья С 2011 года – более 1000 чел. Возмещение расходов по найму жилья молодым специалистам сферы здравоохранения 1051 получатель Возмещение расходов на оплату занимаемой общей площади жилых помещений и услуг ЖКХ более 6,5 тыс. получателей. с 2010 года – более 800 квартир Предоставление жилых помещений из государственного и муниципального фонда