Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 12 лет назад пользователемwww.gsom.spbu.ru
1 Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ Направления исследований предпринимательства Г.В. Широкова, к.э.н., доцент, директор Центра предпринимательства ВШМ СПбГУ
2 Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ Направления исследований Центра предпринимательства Рост предпринимательских фирм Изучение бизнес-моделей и их влияние на результаты деятельности фирмы Переход от предпринимательства к профессиональному менеджменту Роль социальных сетей в развитии международного предпринимательства Внутрифирменное предпринимательство
3 Результаты проекта «Факторы передачи управления наемному менеджеру: опыт стран СНГ и Центральной и Восточной Европы» (данные Всемирного банка) Факторы: Позитивные: возраст и размер компании (для всей выборки), проведение аудита – для стран СНГ Негативные: наличие коррупционных платежей (для всей выборки) Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ
4 Результаты данного исследования, а также перспективы развития модели могут быть интересны: Для предпринимателей, которые принимают решение о стране для открытия своего бизнеса Для российских предпринимателей для оценки перспектив роста своей компании и необходимости принятия решений на этапах создания компании и роста Для представителей власти и законодателей, как пример тесной связи между качеством исполнения законодательства, а также качеством самих законов и перспектив роста среднего и малого бизнеса в стране и их влиянии на результативность деятельности компаний Для исследователей вопроса передачи управления, как более полная модель включающая в себя такие факторы внешней среды, как коррупция и качество законодательной системы Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ
5 Результаты проекта «Факторы роста предпринимательских фирм в России» (данные Европейского банка реконструкции и развития) Факторы: Позитивное влияние: высокий уровень диверсификации потребителей и поставщиков, квалификация персонала, внедрение системы менеджмента качества Негативное влияние: возраст компании Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ
6 Для практиков: Согласно полученным результатам, проведение такого внутреннего изменения, как внедрение TQM, не только не оказывает отрицательного воздействия, но и оказывает положительное. Остальные организационные изменения не оказывают статистически значимого негативного влияния на рост, что позволяет говорить о том, что не надо бояться изменений. Диверсификация рынков сбыта и доля квалифицированного персонала оказывают значимое влияние. Оба фактора лежат в рамках того, что может контролировать компания, а следовательно, могут быть приняты меры, которые в свою очередь будут способны оказать воздействие на рост компании. Для теоретиков: Проверены гипотезы, которые часто выдвигались на западных материалах на российской практике. Часть из них подтвердилась. Предложена определенная методика анализа, которая может быть впоследствии переосмыслена, развита, дополнена. Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ
7 Предварительные результаты проекта « Влияние социальных сетей на разных стадиях формирования бизнеса» (данные GEM, гг.) Факторы: знания о бизнесе, знакомство с предпринимателями, информация в СМИ об удачном бизнесе, благоприятные условия для открытия бизнеса Знакомство с предпринимателем и знания для открытия бизнеса – самое существенное влияние на первой стадии (потенциальные предприниматели) Уверенность в том, что в следующие 6 месяцев условия для открытия бизнеса будут благоприятными – негативное влияние При увеличении количества людей, лично знакомых с предпринимателем, на 1% процент людей, желающих открыть бизнес в текущий момент, увеличивается на величину, равную 0,06. Центр предпринимательства ВШМ СПбГУ
8 Спасибо за внимание
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.