АРМ «Энергосервис» ООО «Центр автоматизации энергосебережения» Новосибирск 2014. - презентация

1 АРМ «Энергосервис» ООО «Центр автоматизации энергосбережения» Новосибирск 2014

2 Схема процесса В перспективе субсидирование до 30% затрат на оборудование, лизинг, банковские проценты Отбор проектов, организация конкурсов, привлечение ЭСКО Расчеты за ТЭР Выполнение ЭС мероприятий, расчеты Кредит ЭСКО Региональный оператор (драйвер, эксперт) Банк, инвестор Заказчик РСО

3 Проблематика 1. Сложности с привлечением кредита/инвестиций ввиду высоких рисков и недостаточности гарантий для банков/инвесторов. 2. Высокие риски выбора непривлекательных объектов для энергосервиса. 3. Высокие накладные расходы на взаимодействие с заказчиком: отбор проектов, конкурсные процедуры. 4. Недостаток практики и отлаженных бизнес-процессов энергосервиса. 5. Сложности при подписании актов достигнутой экономии. Необходимость внешнего арбитража расчетов экономии.

4 Решения 1. Рейтинг инвестиционной привлекательности учреждений с понятными банкам/инвесторам характеристиками проектов (NPV/IRR). 2. Формирование лотов и подготовка конкурсной документации. 3. Работа по отлаженному процессу составления и выполнения энергосервисного контракта в АРМе. 4. Работа с заказчиком в режиме онлайн. 5.Учёт и арбитраж выполнения условий энергосервисного контракта между ЭСКО и учреждением средствами АРМ. Как результат, снижение рисков и неопределенности при выполнении контрактов.

5 Экспертная технология АРМ разрабатывается на основе реального опыта энергосервисной компании, реализующей более 35 энергосервисных контрактов в бюджетной сфере на сумму свыше 175 млн руб. Более 35 ЭСК в бюджетной сфере Свыше рублей

6 Ключевые возможности для ЭСКО Расчёт потребления в сопоставимых условиях. Формирование и подписание документов, подтверждающих выполнение условий контракта. Арбитраж выполнения условий энергосервисного контракта.

7 Дополнительные возможности Ведение реестра контрактов. Первичный анализ энергопаспортов с последующим анкетированием отобранных учреждений. Построение рейтинга инвестиционной привлекательности учреждений. Модуль финансовой оценки проектов. Контроль исполнения мероприятий энергосервисного контракта, анализ результатов.

8 РГИС ЭЭ АРМ «Энергосервис» Схема процесса Региональный бюджет Уполномоченный ОИВ Минэнерго РФ Региональный оператор РСО ЭСКО Заказчик Банк, инвестор

9 Реестр энергосервисных проектов и контрактов

10 Страница энергосервисного проекта

11 Анкетирование учреждения

12 Мониторинг выполнения контракта

13 Выгоды 1. Сокращение трудозатрат. 2. Увеличение прибыли. 3. Контроль рисков. 4. Выполнение требований 261ФЗ. 5. Снижение неопределенности.