Западно-Казахстаский государственный университет им.М.Утемисова Видеолекция по дисциплине «Управленческий учет» на тему «Общее понятие об управленческом. - презентация

1 Западно-Казахстаский государственный университет им.М.Утемисова Видеолекция по дисциплине «Управленческий учет» на тему «Общее понятие об управленческом учете » Автор: к.э.н. Нугманова Марина Кажмуратовна

2 Общее понятие об управленческом учете 1. Сущность управленческого учета и его значение. 2. Сравнительная характеристика систем управленческого и финансового учета. 3. Объекты управленческого учета. 4. Производственный учет и его роль в управлении себестоимостью продукции.

3 Сущность управленческого учета и его значение

4 Рис. 1. Замкнутый цикл управления организацией Учет Организация производства или иной деятельности Регулирование Планирование Оперативный контроль Анализ

5 Сравнение управленческого и и финансового учета Область сравнения Управленческий учет Финансовый учет Правовые требования По решению администрацииЗРК «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» Цель учета Оказание помощи администрации в планировании, управлении и контроле Составление финансовой отчетности для внешних пользователей Пользователи информации Различные уровни внутрифирменного управления Лица и организации вне фирмы с прямым финансовым интересом и без прямого финансового интереса Степень точности информации Много приблизительных оценок (оперативные данные) Минимально приблизительных оценок (только в расчетных данных) Масштабы учета По центрам ответственности Организация в целом Принятые принципы учета Различна в зависимости от целиМСФО,НСФО Временные рамки информации По требованию менеджеров Календарный год Частота подачи информации Когда потребуется Периодическая на регулярной основе

6 Рис.. Взаимосвязь видов учета Бюджетирование А- производственный учет Управленческий контроль Б-финансовый учет Управленческий анализ Принятие управленческих решений В - управленческий учет Внутренняя Г – налоговый учет (сегментарная) отчетность

7 Модель процесса принятия решения 1. Определение целей 2. Поиск альтернативных вариантов действий 3. Сбор данных, связанных с альтернативными действиями 4. Осуществление выбора из набора альтернативных действий. 5. Реализация принятых решений 6. Сравнение фактических и запланированных результатов 7. Корректирование выявленных отклонений от плана Процесс планирования Процесс управления

8 Современный производственный учет включает три основных раздела Производственный учет учет затрат и доходов по видам учет затрат и доходов по центрам ответственности учет затрат и доходов по их носителям

9 В зависимости от объема и разнообразия выпуска продукции различают три типа производства Типы производства Индивидуальное (единичное) Серийное Массовое

10 Учет затрат на производство включает в себя два ограниченных связанных и взаимообусловленных этапа: Учет затрат на производство Калькулирование себестоимости продукции Учет затрат по объектам производства и местам возникновения расходов

11 Таким образом, содержание производственного учета – учет затрат на производство, сводный учет затрат по объектам калькулирования себестоимости продукции (работ и услуг).