Исполнитель Студентка группы Ф Специальность Финансы Котикова Анна Геннадьевна ГБПОУ «Московский колледж бизнес – технологий» Научный руководитель Мединцева Любовь Серафимовна

В настоящее время тема «Анализ финансово-хозяйственной деятельности и его значение для организации» актуальна как никогда, экономика требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства и т.д. Эффективность функционирования предприятия обуславливается экономически правильным управлением его деятельностью, одним из аспектов которого является умение анализировать.

выявление значения анализа финансово- хозяйственной деятельности для повышения эффективности работы предприятия

Предмет анализа- финансово- хозяйственная деятельность предприятия Объектом данного исследования является анализ эффективности деятельности ОАО «Газпром» за г.

Для достижения цели в работе ставятся следующие задачи: изучить теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности; исследовать методику анализа структуры и динамики баланса, деловой активности и финансовой устойчивости; провести анализ деятельности ОАО «Газпром» и разработать предложения по повышению эффективности работы организации.

Совокупность финансового состояния предприятия и результатов его деятельности с целью оценки перспективы развития представляет собой анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия.

Предварительный анализ Оперативный анализ Ретроспективный анализ Прогнозный анализ (перспективный)Внутренний анализ Внешний анализ

1989 г-Министерство газовой промышленности СССР преобразовано в Государственный газовый концерн «Газпром». ОАО «Газпром» - глобальная энергетическая компания. Основные направления ее деятельности - геологоразведка, добыча, транспортировка, хранение, переработка и реализация газа и других углеводородов, а также производство и сбыт электрической и тепловой энергии.

Для реализации выявленных резервов ускорения оборачиваемости оборотных средств рекомендуем провести следующие мероприятия. Управление оборотными средствами состоит в обеспечении непрерывности процесса производства и реализации продукции с наименьшим размером оборотных средств. Это означает, что оборотные средства предприятий должны быть распределены по всем стадиям кругооборота в соответствующей форме и в минимальном, но достаточном объеме. При заключении крупных сделок рекомендуется также определять платежеспособность партнера.

Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как правило ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности.