Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА МАГИСТЕРСКОЙ ПОДГОТОВКИ Форма обучения очно-заочная (вечерняя), заочная

РОМАНОВ Вячеслав Леонидович доктор социологических наук, профессор; специалист в области социальной самоорганизации, государственного управления, теории социальных кризисов. Автор работ по проблемам социальной инноватики государственного управления.

Повышение эффективности управления в условиях социальных изменений, характеризующихся неожиданностью возникновения, неопределенностью развития, сложностью прогнозирования последствий

профессиональновыявлять и диагностировать изменения и аномалии принимать управленческие решения Подготовка специалистов в области организационно-управленческой деятельности, способных и умеющих профессионально выявлять и диагностировать изменения и аномалии социальных отношений и практик, принимать в пределах должностной компетенции управленческие решения, обеспечивающие эффективную реализацию целей управления. обеспечить условия для осмысления фундаментальных основ и технологий управления социальными изменениями дать целостное представление о социальных изменениях, происходящих в обществе и государстве обеспечить получение студентами необходимых профессиональных и общекультурных компетенций в области государственного и муниципального управления, социальной самоорганизации

Магистерская программа «Управление социальными изменениями» является образовательным компонентом системы приоритетных направлений в решении проблем современного государственного и муниципального управления в условиях сложных динамических трансформаций общества. Содержание программы Содержание программы Программа ориентирована на получение знаний, умений и навыков в сфере инноватики государственного и муниципального управления, взаимодействия государства и институтов гражданского общества в области модернизации современной России Структура программы и алгоритм ее реализации Логика изложения: от фундаментальных теоретических знаний к прикладным технологическим аспектам организационно-управленческой деятельности Результат обучения Способность и умение самостоятельно создавать технологии решения сложных задач в критических ситуациях

Владеть знаниями о трансформационной сложности современного социального мира и проблемах обеспечения в нем жизненно необходимого порядка Быть готовым к встрече с неожиданно возникающими социальными изменениями, не поддающимися анализу и управлению традиционными методами Уметь регулировать соотношение управленческой деятельности и самоорганизации в программах и тактике социального развития сообществ и организаций Уметь выявлять в происходящих событиях изменения, имеющие критическое значение в процессах социального развития обществ и их структурных компонентов Владеть понятийным инструментарием системно-синергетического похода в методике управления социальными изменениями Обладать способностью различать позитивную и негативную для общества и жизни людей направленность процессов социальной самоорганизации Владеть навыками анализа социальных изменений, разработки, принятия и организации исполнения управленческих решений

Научно-исследовательский семинар: «Социология социальных изменений» Научно-исследовательская практика: «Опыт и технологии управления социальными изменениями» Производственная практика: «Овладение практикой проведения общественных экспертиз, влияющих на социальные изменения» «Овладение технологиями мониторинга социальных изменений»

Проведение практики в организациях работодателей Реализация учебного процесса В составе государственных экзаменационных комиссий Разработка отдельных модулей и дисциплин программы

ПАРТНЕРЫ ПРОГРАММ Ы Фонд общественного мнения (ФОМ) Общественная палата Российской Федерации Автономные некоммерческие организации «Социум» Центр «Социальное партнерство» Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) Министерство здравоохранения и социального развития Российской Федерации

ОРГАНЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИНСТИТУТЫ ГРАЖДАНСКОГО ОБЩЕСТВА КОНСАЛТИНГОВЫЕ КОМПАНИИ НАУЧНО- ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ИНФОРМАЦИОННО- АНАЛИТИЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ

человек Ключевые преподаватели: Карпичев В.С., д.филос.н., профессор Князева Е.Н., д.филос.н., профессор Буданов В.Г., д.филос.н., профессор Малинецкий Г.Г., д.физ.-мат.н., профессор Литвинцева Е.А., к.социол.н., доцент Мельникова Т.А., д.полит.н., профессор Рыбакова И.Н., к.социол.н., доцент

При разработке программы «Управление социальными изменениями» учтены результаты научно-исследовательских проектов, в реализации которых активное участие принимал профессорско-преподавательский состав кафедры «Анализ опыта и разработка методики индивидуального планирования на основе показателей эффективности работы государственных гражданских служащих» Заказчик – Минобрнауки России, 2008 г. «Анализ опыта и разработка методики индивидуального планирования на основе показателей эффективности работы государственных гражданских служащих» Заказчик – Минобрнауки России, 2008 г. «Разработка предложений по формированию системы мониторинга реализации программ дополнительного профессионального образования федеральных государственных гражданских служащих» Заказчик – Минздравсоцразвития России, 2008 г. «Разработка предложений по формированию системы мониторинга реализации программ дополнительного профессионального образования федеральных государственных гражданских служащих» Заказчик – Минздравсоцразвития России, 2008 г. «Разработка, апробация и внедрение в государственном органе программ и индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих» Заказчик – Минобрнауки России, 2009 г. «Разработка, апробация и внедрение в государственном органе программ и индивидуальных планов профессионального развития государственных гражданских служащих» Заказчик – Минобрнауки России, 2009 г. «Апробация и внедрение методических рекомендаций по нивелированию негативных тенденций в профессионально-возрастной структуре кадрового состава федеральных государственных гражданских служащих федерального органа исполнительной власти» Заказчик – Минюст России, 2010 г. «Апробация и внедрение методических рекомендаций по нивелированию негативных тенденций в профессионально-возрастной структуре кадрового состава федеральных государственных гражданских служащих федерального органа исполнительной власти» Заказчик – Минюст России, 2010 г. «Научно-методическое обеспечение проведения первого этапа эксперимента по организации стажировок федеральных государственных гражданских служащих» Заказчик – Минздравсоцразвития России, 2010 г. Заказчик – Минздравсоцразвития России, 2010 г. «Научно-методическое обеспечение проведения первого этапа эксперимента по организации стажировок федеральных государственных гражданских служащих» Заказчик – Минздравсоцразвития России, 2010 г. Заказчик – Минздравсоцразвития России, 2010 г. «Общественно-негативное развитие социальной организации: генезис и преодоление» При финансовой поддержке РФФИ. Проект а «Общественно-негативное развитие социальной организации: генезис и преодоление» При финансовой поддержке РФФИ. Проект а «Разработка методологии повышения эффективности государственного управления» При финансовой поддержке РФФИ. Проект а «Разработка методологии повышения эффективности государственного управления» При финансовой поддержке РФФИ. Проект а «Внедрение гендерного подхода в России (в контексте ЦРТ и концепции устойчивого человеческого развития)» подпроекта «Содействие РАГС в реализации комплекса мер по повышению прозрачности и эффективности государственного управления» Совместный проект Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАГС) и Программы развития ООН в Российской Федерации «Внедрение гендерного подхода в России (в контексте ЦРТ и концепции устойчивого человеческого развития)» подпроекта «Содействие РАГС в реализации комплекса мер по повышению прозрачности и эффективности государственного управления» Совместный проект Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАГС) и Программы развития ООН в Российской Федерации

рублей