© Российский институт директоров. Все права защищены. КТО ЯСНО МЫСЛИТ, ТОТ ЯСНО ИЗЛАГАЕТ И ДЕЙСТВУЕТ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Ключевые проблемы и достижения содержания годовых отчетов 1)Стратегия и бизнес-модель 2)КПЭ 3)Вознаграждения © Российский институт директоров. Все права.
Advertisements

© Российский институт директоров. Все права защищены. Что хотят видеть инвесторы в годовом отчете? Константин Гуляев заместитель руководителя Экспертного.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет: как сделать его содержание интегрированным? Константин Гуляев зам. руководителя Экспертного.
Годовой отчет или диалог с инвесторами 5-я Конференция «Лучший годовой отчет 2007г.» Антон Базулев Директор по связям с инвесторами ОАО «НЛМК» Москва,
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет – инструмент коммуникаций Как сделать его лучше? Константин Гуляев заместитель руководителя.
ТРЕБОВАНИЯ К ХОРОШЕМУ ТЕКСТУ 1. Понятна тема. 2. Ясна главная мысль. 3. Каждое предложение вносит что-нибудь новое. 4. Предложения располагаются по порядку.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет как инструмент IR: советы по подготовке Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и.
«Типичные пробелы ГО или как улучшить контент» VII ежегодная практическая конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты», 16 ноября 2010 г.
- Мы делаем мир понятнее ДЛЯ ЧЕГО?
МВА «СТРАТЕГИЯ». Привычка быть первыми Программа МВА «Стратегия»: ожидания, результаты, процесс обучения.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Использование зарубежного опыта в подготовке годовых отчетов российских компаний Конференция «Годовой.
Ваш текст
Ваш текст
© Российский институт директоров. Все права защищены. Проблемы в подготовке годового отчета: взгляд консультанта Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров.
ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ». ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «МЕНЕДЖМЕНТ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ: I I.
3.1. Методы построения проектных моделей компании.
Российский Институт Директоров ©. Все права защищены.
© Российский институт директоров. Все права защищены. АУДИТ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ этап подготовки компании к IPO ВЕРБИЦКИЙ В.К. 1-й заместитель директора.
Управление стоимостью компании Форум «Инвестиции в уральский бизнес» г.Екатеринбург, апреля 2007 г. Олег А. Пермяков, Директор Член Национальной.
Профессиональный цикл Общенаучный цикл Управленческая экономика Методы исследования в менеджменте Современный стратегический анализ Корпоративные финансы.
Транксрипт:

© Российский институт директоров. Все права защищены. КТО ЯСНО МЫСЛИТ, ТОТ ЯСНО ИЗЛАГАЕТ И ДЕЙСТВУЕТ

© Российский институт директоров. Все права защищены. Где мысль сильна – там дело полно силы. Уильям Шекспир

© Российский институт директоров. Все права защищены. ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ПОЗВОЛЯЕТ Продемонстрировать умение мыслить и объяснять свои управленческие действия Показать, как менеджмент рассуждает и формулирует логику развития бизнеса Четко изложить это понятным и легким для восприятия внешних читателей языком

© Российский институт директоров. Все права защищены. ЧТО ВАЖНО В ГОДОВОМ ОТЧЕТЕ ДЕЛАТЬ ХОРОШО I ОТЧИТЫВАТЬСЯ

© Российский институт директоров. Все права защищены. ЧТО ВАЖНО В ГОДОВОМ ОТЧЕТЕ ДЕЛАТЬ ХОРОШО II ОБОСНОВЫВАТЬ

© Российский институт директоров. Все права защищены. ЧТО ВАЖНО В ГОДОВОМ ОТЧЕТЕ ДЕЛАТЬ ХОРОШО III СТРУКТУРИРОВТЬ ТЕКСТ

© Российский институт директоров. Все права защищены. ЧТО ВАЖНО В ГОДОВОМ ОТЧЕТЕ ДЕЛАТЬ ХОРОШО IV ФОРМУЛИРОВАТЬ

© Российский институт директоров. Все права защищены. ЧТО ВАЖНО В ГОДОВОМ ОТЧЕТЕ ДЕЛАТЬ ХОРОШО V ПРОГНОЗИРОВАТЬ

© Российский институт директоров. Все права защищены. КЛЮЧЕВЫЕ РАЗДЕЛЫ ГОДОВОГО ОТЧЕТА Обращение руководства Бизнес-модель Стратегия Корпоративное управление Управление рисками Анализ финансовых результатов

© Российский институт директоров. Все права защищены. КТО-НИБУДЬ ЧИТАЕТ ГОДОВОЙ ОТЧЕТ? «Если вы читаете годовой отчет компании, то делаете уже больше, чем 98% всех инвесторов, а если изучаете еще и примечания к нему, то вы впереди 99,5% инвесторов». Джим Роджерс, «Сделайте ваших детей успешными»

© Российский институт директоров. Все права защищены. Подробнее в статье: «Кто ясно мыслит, тот ясно излагает и действует» Вербицкий В. Гуляев К. Ахмед И.