РЕГИОНАЛЬНЫЕ ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ НАЦИОНАЛЬНОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ПРЕМИИ «Бизнес-Успех» по номинациям Агентства Агентство стратегических инициатив совместно с ОПОРА России г. Москва | Апрель 2014

НОМИНАЦИИ «Высший пилотаж» Лучший проект в области подготовки профессиональных кадров для новых отраслей промышленности в соответствии с передовыми мировыми стандартами. «За полезное» Лучший проект по оказанию услуг предпринимателями в социальной сфере «Путь к успеху» Лучший проект по созданию высокопроизводительных рабочих мест и эффективности инвестиций 2

НОВЫЙ БИЗНЕС «Путь к успеху» 3 Лучший проект по созданию высокопроизводительных рабочих мест и эффективности инвестиций 1. Стадия жизненного цикла компании: операционная (выход на рынок не позднее 2011 г.). 2. Выручка от 50 млн. руб. до 3 млрд. руб. (в гг.). 3. Деятельность компании имеет инновационную составляющую (продукт, организация производства, технология и пр.) или демонстрирует эффект от проведения модернизации (рост производительности труда, снижение себестоимости единицы продукции, повышение энергоэффективности и др.). 4. Сфера деятельности компании – производственная или перерабатывающая, относится к отраслям: машиностроение и приборостроение, энергетика, в том числе альтернативная, биотехнологии, строительные и композитные материалы, информационные технологии, системы связи и электроника, медицина и фармацевтика, АПК. 5. Минимальная производительность труда – 1 млн. руб. (выручка без НДС на 1 сотрудника за 2013 г.). 6. Темпы роста производительности труда за гг. не ниже уровня инфляции. 7. Компания обладает положительной деловой репутацией. Неукоснительно выполняет условия взятых на себя финансовых обязательств (учитывается кредитная история, отсутствие просроченных обязательств по налогам и сборам и т.д.). Имеет прозрачную структуру собственности.

НОВЫЙ БИЗНЕС «Путь к успеху» 4 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ* 1. Производительность труда млн. руб. /чел. (от max = 10 баллов к min = 1 балл)** Показатели Ед. изм.Методология Средняя выручка за гг. без учета НДС в расчете на одного сотрудника компании 2. Индекс роста производительности труда индекс (от max = 10 баллов к min= 1 балл)** Динамика изменения показателя п.1 за гг. (агрегатный индекс) 3. Интенсивность затрат на технологическое совершенствование производства % (от max = 10 баллов к min = 1 балл)** Среднее значение отношения затрат на НИОКРЫ и современное оборудование к совокупной выручке компании за гг. 4. Рентабельность по прибыли до вычета процентов, налогов и амортизации (EBITDA) Среднее значение отношения EBITDA к совокупной выручке компании за гг. % (от max = 10 баллов к min = 1 балл)** * - Оценка проводится по данным за гг. на основании официальной отчетности компании, направляемой в ФНС (Форма 1, 2, 5), справок о среднегодовой численности в соответствии с формой Росстата/ФНС или заверенной компанией справки о численности, заверенной компанией справки о затратах на технологические инновации и размере амортизационных отчислений в свободной форме. ** - Распределение баллов производится на основе расчета децилей (от max = 10 баллов за десятый дециль к min = 1 балл за первый дециль)

МОЛОДЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ «Высший пилотаж» 5 Лучший проект в области подготовки профессиональных кадров для новых отраслей промышленности в соответствии с передовыми мировыми стандартами Требования к заявителям: 1. Негосударственные организации, работающие в сфере профессионального образования 2.Организации/негосударственные учебные заведения/сообщества/объединения, которые осуществляют поддержку частных инициатив в профессиональном образовании, и которые направлены на кадровое обеспечение новых отраслей. 3. Приоритет отдается образовательным проектам, которые осуществляют подготовку специалистов по направлениям, не имеющим широкой рыночной ниши, испытывающим ограничивающее воздействие административных барьеров и направленным на обеспечение перспективных потребностей отраслей.

МОЛОДЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЫ «Высший пилотаж» 6 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ (Проект оценивается по 5-балльной шкале по каждому из критериев 1. Потенциал обеспечения потребности отрасли в профессиональных кадрах за счет реализации проекта (текущее количество обучающихся+прогноз) 2. Степень вовлеченности предприятий-работодателей в процесс подготовки профессиональных кадров 3. Использование международных стандартов подготовки профессиональных кадров 4. Соответствие проектов подготовки перспективным потребностям экономики (оценивается на основе Атласа новых профессий ) 5. Соответствие проектов ключевым трендам развития системы образования (оценивается на основе результатов исследования о будущем образовании ) 25 Показатели Ед. изм. (%)

СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ «За полезное» 7 * Проект оценивается по 5-балльной шкале по каждому из критериев (в скобках указан вес показателя в общей оценке) Лучший проект по оказанию услуг предпринимателями в социальной сфере 1. Стоимость услуг для потребителя в сравнении с бюджетным нормативом финансирования по аналогичным услугам (40%) 2. Наполнение пакета оказываемых услуг в сравнении с федеральным/региональным/муниципальным стандартом (30%) 3. Количество благополучателей, обслуживаемых за год (30%)

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СХЕМА Управление регионального развития и масштабирования лучших практик Организационный комитет 8 Региональное представительство Инвестиционный уполномоченный в округе (Председатель комиссии) Руководитель представительства АСИ Министры экономики всех субъектов округа Представитель окружного УФНС России Представитель управления поддержки МСБ Сбербанка (во возможности) Инвестиционный уполномоченный в округе (Председатель комиссии) Руководитель представительства АСИ Министры экономики всех субъектов округа Представитель окружного УФНС России Представитель управления поддержки МСБ Сбербанка (во возможности) Окружная конкурсная комиссия Проводится 3 заседания: 1. Установочное – презентация Премии, запрос рекомендаций на формирование пула заявок от регионов; 2.1-ое оценочное – рассматриваются 15 заявок > из которых выбираются ое оценочное – рассматриваются 15 заявок > из которых выбираются 6. I. Этап предварительной квалификации Формирование шорт-листа для рассмотрения окружной комиссией: 30 проектов всего (по 10 в каждой номинации), по 15 на каждое оценочное заседание II. Этап отбора окружной конкурсной комиссии Осуществляет проверку заявителя на выполнение обязательств перед бюджетом

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СХЕМА 9 Профильные экспертные группы по распределению проектов от направлений Рабочая группа экспертного совета Рассмотрение заявок Оценка в соответствии с критериями Отбор Лауреатов (3 * 3 = 9 заявок) Состав обсуждается Экспертное жюри Определение Победителей в каждой номинации (3 ПОБЕДИТЕЛЯ) III. Этап рассмотрения заявок рабочей группой IV. Финальный этап рассмотрения заявок

ЭТАПЫ РАССМОТРЕНИЯ ЗАЯВОК 10 Прием заявок (регистрация/отказ) Проверка на комплектность Первичная оценка на соответствие базовым требованиям Проверка деловой репутации заявителя Формирование списков кандидатов Рассылка приглашений и уведомлений заявителям Организация и проведение заседаний Окружной конкурсной комиссии: Установочная сессия Оценочная сессия Определение номинантов для рассмотрения заявок Экспертным советом

СРОКИ МЕРОПРИЯТИЙ 12 Формирование окружной экспертной комиссии (приглашение министров экономики, представителя УФНС и Сбербанка) и проведение 1 го установочного совещания – до 30 июня Прием заявок (регистрация/отказ) Проверка на комплектность Первичная оценка на соответствие базовым требованиям Проверка деловой репутации заявителя Формирование списков кандидатов на рассмотрение окружной комиссией Проведение 2 х оценочных заседаний окружной комиссии Определение номинантов для рассмотрения заявок Экспертным советом Организационная поддержка: Рассылка приглашений и уведомлений заявителям Рассылка квалифицированных заявок на оценку членам окружной комиссии Организация и проведение заседаний Окружной конкурсной комиссии: Установочная сессия + 2 Оценочные сессии 1 я волна: до 15 августа 2 я волна: до 30 сентября

13 МЕДИА АКТИВНОСТЬ

14 НАРУЖНАЯ РЕКЛАМА