Прогнозирование и планирование обеспечения государственных потребностей Размещение заказа Исполнение государственного контракта Приемка и использование результатов Дефицит регулирования Мониторинг Управление созданными активами Технологический цикл обеспечения госнужд – основа ФКС Детально регламентирован Федеральным законом94- ФЗ прямого действия
Прогнозирование и планирование обеспечения государственных потребностей Размещение заказа Исполнение государственного контракта Приемка и использование результатов Мониторинг Управление созданными активами Технологический цикл обеспечения госнужд – основа ФКС Детально регламентирован Федеральным законом94- ФЗ прямого действия Федеральная контрактная система представляет собой совокупность процедур и правил, регулирующих отношения, связанные с прогнозированием и планированием государственных нужд, формированием и размещением заказов на поставку товаров, работ и услуг, исполнением государственных контрактов и анализом их эффективности в целях планирования будущих периодов. Для целей функционирования ФКС формируется организационно- функциональная структура и единая интегрированная информационная система.
Федеральная контрактная система Бизнес процессы ФКС Единая интегрированная информационная система ФКС Основные участники ФКС
Основные функции федеральной контрактной системы Учет, нормирование, каталогизация госнужд Определение приоритетов, анализ способов обеспечения госнужд Ведение классификаторов и кодификаторов госнужд Формирование прогноза и плана госнужд Обеспечение взаимосвязи контрактной и бюджетной систем Развитие инструментов исполнения и достижения конечных целей контрактов Учет и управление рисками Ведение библиотеки типовых контрактов Распространение лучшего опыта Профессионализация контрактной работы Оперативное управлением ходом исполнения контрактов Учет, контроль и экспертиза результатов контракта Анализ эффективности обеспечения госнужд, исполнения контрактов, использование результатов анализа в планировании Развитие систем мониторинга, аудита и контроля качества исполнения контрактов Развитие классификаторов товаров, работ, услуг Учет и ведение реестров контрактов, реестров предметов и исполнителей контрактов Развитие государственно-частного партнерства
Роль закупщика Многое поставлено на карту до тендера Многое зависит от правильного исполнения контракта после тендера Надо уметь «довести» закупку до конечного потребителя Уточне ние потреб ностей Подго товка техни чески х требо ваний, перед овой опыт Оптим изаци я и объя влен ие торго в Контра ктация Развор ачиван ие контра кта (изнут ри и постав щиком) Монит оринг за доброс овестн ым исполн ением Клиенты, Пользователи Поставщики Предос тавлен ие достов ерной инфор мации о возмож ностях и предло жениях постав щиков Определение экономических возможностей закупок
Развитие закупочных процессов: поиск и оценка лучших возможностей Возможности развития Возможности развития Приоритетность экономических критериев Четкое определение потребности. Выбор лучшего способа обеспечения Установление периметра контракта Распространение лучшей практики. Профессион ализация кадров Типизация и объединение общих закупок по отдельным секторам Расширение взаимодействия и общественных связей. Работа с конечными потребителями В рамках сообщества С пользователями Средства: методология, инструментарий, стандартизация, регламентация каждой закупки Средства: методология, инструментарий, стандартизация, регламентация каждой закупки Организация. Выбор наилучшего оператора по каждой секторальной закупке. Товароведение Коллегиальное определение наилучших стратегий закупок по различным секторам Образование Общественная поддержка Экспертиза Ответственное развитие: неценовые приоритеты