Программа развития корпоративного добровольчества «Социальная сеть добровольческих инициатив «Со СеДИ» Программа развития корпоративного добровольчества «Социальная сеть добровольческих инициатив «Со СеДИ» ( гг.) Направлена на мобилизацию общественных ресурсов граждан, НКО и бизнеса для решения социальных проблем общества на принципах добровольчества Межрегиональная благотворительная общественная организация «Социальная сеть добровольческих инициатив «Со СеДИ» Организатор: Межрегиональная благотворительная общественная организация «Социальная сеть добровольческих инициатив «Со СеДИ» Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» Партнеры: Общероссийская общественная организация «Деловая Россия» Межведомственный координационный совет по развитию добровольчества в ЦФО Социально ориентированные НКО и КО, оказывающих добровольческую и благотворительную помощь гражданам, находящихся в трудной жизненной ситуации

Суть программы - объединение ресурсных возможностей СО НКО (проектов, технологий, кадровых и организационных ресурсов) с возможностями социально ответственного среднего бизнеса для реализации совместных социальных проектов на принципах корпоративной благотворительности и добровольчества. Суть программы - объединение ресурсных возможностей СО НКО (проектов, технологий, кадровых и организационных ресурсов) с возможностями социально ответственного среднего бизнеса для реализации совместных социальных проектов на принципах корпоративной благотворительности и добровольчества. Фактор успеха программы - репутацииииионная поддержка: - для бизнеса со стороны Деловой России; - для НКО со стороны региональных общественных палат и МБОО «Со СеДИ» Потенциал проекта: «Деловая Россия» (2,5 тыс. представителей бизнеса в 68 регионах) Операторы программы - региональные отделения «Деловой России» «Деловая Россия» (2,5 тыс. представителей бизнеса в 68 регионах) Операторы программы - региональные отделения «Деловой России» общественные палаты регионов, СО НКО общественные палаты регионов, СО НКО (подписаны 22 соглашения и получены 24 письма-поддержки) программа поддержана МЭР России (гос. субсидия 4,25 млн.р.) программа поддержана МЭР России (гос. субсидия 4,25 млн.р.) поддержка АСИ поддержка АСИ

Крупный бизнес Средний бизнес Малый бизнес Деловая Россия, РСПП, Опора России Характеризуется: самодостаточностью самодостаточностью самостоятельной корпоративной социальной политикой самостоятельной корпоративной социальной политикой Лукойл, Норникель, Русал, Северсталь, Трансаэро, Банк «Уралсиб», Кока-кола, Амвей и др. период становления КСО период становления КСО готов к участию в социальных проектах, но не обладает достаточными знаниями, технологиями и орг. ресурсами готов к участию в социальных проектах, но не обладает достаточными знаниями, технологиями и орг. ресурсами требуется орг. и репутацииии. поддержка требуется орг. и репутацииии. поддержка ограниченность ресурсов для собственной соц. политики ограниченность ресурсов для собственной соц. политики Со СеДИ - программа развития корпоративной благотворительности и добровольчества Корпоративная социальная ответственность (КСО) – путь развития от среднего к крупному бизнесу

Деловая Россия Программа Со СеДИ Социальная сеть добровольческих инициатив база данных и отбор СО НКО база данных и отбор СО НКО Организационная и методическая поддержка Организационная и методическая поддержка МКС Межведомственный координационный совет по развитию добровольчества в ЦФО отбор КО и предложение к сотрудничеству отбор КО и предложение к сотрудничеству репутацииииионная и методическая поддержка репутацииииионная и методическая поддержка СО НКО Социально ориентированные НКО КО Коммерческие организации Корпоративная добровольческая и благотворительная деятельность по реализации социальных проектов экспертиза проектов экспертиза проектов орг.поддержка СО НКО и КО, в т.ч.,орг.поддержка СО НКО и КО, в т.ч., предложения по благо получателям предложения по благо получателям координация и взаимодействие координация и взаимодействие информационная и методическая информационная и методическая поддержка поддержка социальная реклама бизнеса социальная реклама бизнеса Механизм реализации согласие на участие в согласие на участие в программе программе назначение координаторов назначение координаторов заключение договоров (соглашений)заключение договоров (соглашений) МОБОО Со СеДИ

Этапы реализации: 1-й этап (январь – декабрь 2012 г.) – начало реализации программы: выявление коммерческих организаций, заинтересованных участвовать в программе (июль-сентябрь); выявление коммерческих организаций, заинтересованных участвовать в программе (июль-сентябрь); выявление социально ориентированных НКО и конкретных благополучателей в рамках программы (август-октябрь); выявление социально ориентированных НКО и конкретных благополучателей в рамках программы (август-октябрь); создание постоянно действующей экспертной группы по отбору, поддержке и продвижению совместных проектов СО НКО и КО (август-сентябрь); создание постоянно действующей экспертной группы по отбору, поддержке и продвижению совместных проектов СО НКО и КО (август-сентябрь); экспертиза проектов и заключение соглашений (договоров) коммерческих организациями с СО НКО, органами власти регионов и муниципальных образований, рег. отделениями ДР (август-октябрь); экспертиза проектов и заключение соглашений (договоров) коммерческих организациями с СО НКО, органами власти регионов и муниципальных образований, рег. отделениями ДР (август-октябрь); организация помощи нуждающимся с участием коммерческих организаций, их сотрудников и СО НКО. организация помощи нуждающимся с участием коммерческих организаций, их сотрудников и СО НКО.

Выявление и экспертиза проектов КО НКО Проекты Экспертная группа по КД Стартаппроекта РО Деловой России МБООСо СеДИ координатор

2-й этап (май декабрь 2013 гг.) – реализация программы в субъектах Российской Федерации: формирование социальной сети (к 2013 году); формирование социальной сети (к 2013 году); организационная, методическая, информационная и правовая поддержка корпоративного добровольчества; организационная, методическая, информационная и правовая поддержка корпоративного добровольчества; совместное участие КО и СО НКО в социальных добровольческих акциях: совместное участие КО и СО НКО в социальных добровольческих акциях: «Добровольцы – детям» - по оказанию помощи детям- инвалидам совместно с Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации; «Добровольцы – детям» - по оказанию помощи детям- инвалидам совместно с Фондом поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации; «Свет в окне» - по оказанию помощи ветеранам Великой Отечественной войны, пожилым людям и инвалидам (за 2 года помощь получили более 115 т. благополучателей, приняло участие более 140 т. добровольцев); «Свет в окне» - по оказанию помощи ветеранам Великой Отечественной войны, пожилым людям и инвалидам (за 2 года помощь получили более 115 т. благополучателей, приняло участие более 140 т. добровольцев); «Семейные фотохроники Великой Отечественной войны» - по сбору фотографий из семейных альбомов ветеранов войны и в др. акциях. «Семейные фотохроники Великой Отечественной войны» - по сбору фотографий из семейных альбомов ветеранов войны и в др. акциях.

Добровольческая акция «Свет в окне» «Свет в окне»

«Семейные фотохроники Великой Отечественной войны»

3-й этап (ноябрь декабрь 2013 гг.). Создание социальной сети корпоративного добровольчества и поддержка социальных проектов и программ предприятиями среднего и малого бизнеса совместно с социально ориентированными НКО. По итогам реализации проектов будут подготовлены предложения по продолжению программы в годах. На ежегодном Форуме «Деловой России» в рамках ежегодной Всероссийской премии «Благое дело» будут отмечены лучшие проекты программы, а также предложены Агентству стратегических инициатив (АСИ) – как лучшие совместные социальные проекты среднего и малого бизнеса и НКО.

Что даст реализация программы? Системный эффект : формирование сетевого сообщества СО НКО и бизнеса формирование сетевого сообщества СО НКО и бизнеса (15-20 регионов); трансфер технологии КСО от крупного в средний бизнес; трансфер технологии КСО от крупного в средний бизнес; тиражирование лучших практик КСО. тиражирование лучших практик КСО. Социальный эффект: включение среднего бизнеса в социальную деятельность включение среднего бизнеса в социальную деятельность (участие в программе более 40 КО и НКО); решение социальных проблем местных сообществ; решение социальных проблем местных сообществ; развитие адресности в социальной работе развитие адресности в социальной работе (более 4 тыс. благополучателей); развитие межсекторного партнерства; развитие межсекторного партнерства; рост доверия в обществе к бизнесу; рост доверия в обществе к бизнесу; перерастание социального эффекта в экономический перерастание социального эффекта в экономический (совместное участие в программе крупного и среднего бизнеса и их последующее сотрудничество).

Экономический эффект: привлечение ресурсов в социальную сферу привлечение ресурсов в социальную сферу (более 8 тыс. чел./дней силами добровольцев); дополнительная прибыль бизнеса от социальной деятельности. дополнительная прибыль бизнеса от социальной деятельности. Для среднего бизнеса: укрепление отношений с местной и региональной властью; укрепление отношений с местной и региональной властью; репутацииииионный и социальный капитал; репутацииииионный и социальный капитал; привлечение новых партнеров и сотрудников; привлечение новых партнеров и сотрудников; развитие корпоративной культуры и социальной ответственности; развитие корпоративной культуры и социальной ответственности; опыт социальной работы и социальная реклама бизнеса. опыт социальной работы и социальная реклама бизнеса. Для добровольцев (сотрудников): самореализация и развитие личности; самореализация и развитие личности; развитие лидерских качеств и тимбилдинга; развитие лидерских качеств и тимбилдинга; расширение социальных связей и коммуникативных навыков. расширение социальных связей и коммуникативных навыков. Корпоративная социальная ответственность (КСО) – путь развития от среднего к крупному бизнесу