Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", 27-30 мая 2014 г. Нормативная база. Параметры производственных подразделений.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", мая 2014 г. Диагностика этапов графика производства C:ERP.
Advertisements

Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", мая 2014 г. Потребность к производству C:ERP. Управление производством.
Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", мая 2014 г. Учет производственных операций. Выпуск продукции. Выработка.
Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", мая 2014 г. Межцеховое планирование. График производства. Выпуск без.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Семинар-тренинг 5-8 октября 2014 года Яковлев А.В. Фирма «1С» Методические рекомендации по настройке НСИ для планирования производства.
2014 г Пермь ул. Чернышевского, (342) ppvti.ru Использование функционала «1С:ERP Управление предприятием 2.0» для.
Планирование производства с применением информационной системы Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра Информационных Технологий и Консалтинга Парус
Телеконференция «Новые возможности для бизнеса – переход с «1С:Управление производственным предприятием« на «1С:ERP Управление предприятием 2.0", 24 сентября.
Управление нормативно- справочной информацией (НСИ), необходимой для планирования производства Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий.
Автоматизация оперативного планирования в производстве Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга «ПАРУС»
Тренировочное тестирование-2008 Ответы к заданиям КИМ Часть I.
Управление нормативно- справочной информацией (НСИ), необходимой для планирования производства Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий.
Галактика - ПРОЕКТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО УПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКОЙ ПРОИЗВОДСТВА Олег Юрьев, Бизнес-архитектор проекта «Галактика ПП»
Автоматизация позаказного планирования производства и раздельного учета производственных затратв Автоматизация позаказного планирования производства и.
Автоматизация перспективного планирования ресурсов предприятия Ловыгин Василий ведущий эксперт Центра информационных технологий и консалтинга «ПАРУС»
Интегрированная система управления корпоративными проектами Тандем.
© ЗАО «1С», 2005 Повышение конкурентоспособности производственного предприятия с использованием современных информационных технологий и решений на платформе.
Транксрипт:

Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", мая 2014 г. Нормативная база. Параметры производственных подразделений C:ERP. Управление производством. Система планирования. Ступин Е.Ю. Руководитель направления по продвижению ERP-решений, Фирма «1С»

2 Производственные мощности Ресурсная спецификация. Маршрутная карта Демонстрация решения в части НСИ План выступления

3 Производственные мощности Ресурсная спецификация. Маршрутная карта Демонстрация решения в части НСИ План выступления

4 Нормативно-справочная информация. Производственные мощности Рабочие центры Виды рабочих центров Структура предприятия (подразделения) Доступность оборудования Заказы на ремонт Графики работы Варианты наладки Для каждого подразделения можно выбрать свои индивидуальные настройки и степень детализации управления (интервал планирования, метод управления и т.д.)

5 Справочник «Структура предприятия» Справочник «Структура предприятия» предназначен для формирования управленческой структуры предприятия

6 Параметры производственных подразделений График работы подразделения, используемый по умолчанию для рабочих центров данного подразделения Склад для обеспечения материалами и полуфабрикатами по умолчанию Интервал времени, который будет использоваться при составлении графика производства для этого подразделения Вариант составления расписания рабочих центров подразделения в рамках интервала планирования

7 Структура рабочих центров Описание структуры рабочих центров предприятия Перечень видов рабочих центров, структурированных по иерархии Рабочие центры (РЦ)

8 Параметры видов рабочих центров Если флажок снят, вид РЦ готов справиться с любым объемом работ в любое время. Если установлен – то доступность ограничена графиком доступности РЦ Флажок «Планировать работу РЦ» определяет необходимость планирования работы РЦ и формирования расписания работы рабочих центров

9 Параметры видов рабочих центров Принудительное снижение доступности вида РЦ в интервале планирования, учитываемое при составление графика производства Параметры доступности вида РЦ для составления графика производства

10 Параметры видов рабочих центров Использование вариантов наладки при составлении расписания РЦ Возможность составления расписания, предполагающего одновременное исполнение нескольких маршрутных листов на одном РЦ

11 График работы подразделений Графики работы могут использоваться как для предприятия в целом, так и для отдельных подразделений. Они необходимы для формирования производственных графиков по видам РЦ.

12 Доступность рабочих центров Доступное время для планирования Распланированная загрузка Детализация доступности

13 Создание вариантов наладки оборудования Возможные варианты наладки для данного вида РЦ Матрица времен переналадки при переходе с одного вида наладки на другой Например, перенастройка оборудования с варианта 2 на вариант 1 занимает 15 минут, а с варианта 2 на вариант 3 – 25 минут

14 Производственные мощности Ресурсная спецификация. Маршрутная карта Демонстрация решения в части НСИ План выступления

15 Ресурсная спецификация Определение состава изделия и этапов производства

16 Структура ресурсной спецификации

17 Структура ресурсной спецификации. Производственные этапы При установке флажка «Планировать работу видов рабочих центров» указываются: загружаемые виды РЦ, параметры их загрузки, альтернативные виды РЦ. Длительность этапа до и после работы ключевого вида РЦ Существует два вида производственных этапов – с планированием загрузки ключевых видов рабочих центров и без

18 Структура ресурсной спецификации. Производственные этапы При снятии флажка «Планировать работу видов рабочих центров» указывается длительность выполнения производственного этапа

19 Ресурсная спецификация. Примеры определения производственных этапов

20 Ресурсная спецификация. Визуальное представление Визуальное представление ресурсной спецификации (многоуровневая структура: от верхнего уровня изделия - до нижнего уровня материалов и ДСЕ)

21 Маршрутная карта Нормативная база для пооперационного учета внутри производственного подразделения

22 Нормативно-справочная информация. Маршрутная карта

23 Маршрутная карта. Настройки для использования Для использования необходима соответствующая настройка на уровне подразделения Маршрутная карта «привязывается» к производственному этапу и участвует при диспетчировании на уровне цеха

24

Спасибо за внимание ! Серия телеконференций «Новое решение "1С:ERP Управление предприятием 2.0 ", мая 2014 г.