Докладчик: Пучка Сергей Валентинович, Руководитель Блока управления персоналом и организационного развития ОАО «ИНТЕР РАО» 1 ТЕМА: HR стратегия
Стратегические вызовы Ключевые вызовы для функции «Управление персоналом» Изменение корпоративной культуры – развивайся или уходи! (up or out) Подготовка лучших специалистов - имеющих функциональные навыки мирового уровня! Переход к новым ценностям - приоритетными становятся: Управление карьерой сотрудников - ИНТЕР РАО - лучшее место работы! Безопасность Открытость Ответственность Оптимизация операционной деятельности – повышение производительности труда! 2
Управление персоналом Результат: Приоритетные направления : ОРГ. ДИЗАЙН (МАТРИЦА ФУНКЦИЙ И «ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ») Повышение производительности труда на 30% Группа ходит в ТОП-20 лучших работодателей Социальный пакет на уровне не ниже P50 рынка СИСТЕМА ОПЛАТЫ, ПЕРЕХОД НА ЕДИНУЮ СИСТЕМУ ГРЕЙДОВ РАБОТА С МОЛОДЕЖЬЮ (ПРИВЛЕЧЕНИЕ, УДЕРЖАНИЕ, РАЗВИТИЕ) СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ МОДЕЛЬ КОМПЕТЕНЦИЙ И ЕЖЕГОДНАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 3
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!