Мировые тренды вознаграждения топ-менеджеров и российская специфика Дмитрий Городецкий, Руководитель практики систем вознаграждения персонала «AXES Management»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Конкурентоспособность менеджеров ТЭК и их вознаграждение на российском и глобальном рынке труда Дмитрий Городецкий, Руководитель практики систем вознаграждения.
Advertisements

Внедрение системы мотивации в МТС Дмитрий Смыслов Начальник отдела компенсаций и льгот, ОАО «МТС» Борьба за таланты в России и СНГ: Эффективный подбор,
Презентация нового продукта «Обзор заработных плат» Спикеры: Городецкий Дмитрий, руководитель практики систем вознаграждения персонала AXES Management.
Внедрение программы долгосрочной мотивации руководителей высшего и среднего звена Опыт компании «Лента»
СЕВЕРНАЯ ЕВРОПА ЮЖНАЯ ЕВРОПА ВОСТОЧНАЯ ЕВРОПА ЗАПАДНАЯ ЕВРОПА.
Презентация результатов исследования с участием HR специалистов НЕТРАДИЦИОННЫЕ МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЕНСАЦИОННЫХ ПАКЕТОВ.
1 УНИФИКАЦИЯ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ. 2 Этап 2 Аллокация элементов оплаты Результат: Элементы оплаты, привязанные к матрице грейдов и зарплатным диапазонам Процесс.
Обзор заработных плат работников отдельных ключевых профессий в организациях электроэнергетики 4 октября 2011 года Объединение РаЭл.
Киев, сентябрь 2014 года «Исследование привлекательности (HR-бренда) фармацевтических компаний Украины как работодателей» Андрей Анучин Директор агентства.
Андрей Анучин Директор агентства «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» Характеристика исследовательских продуктов компании «ФАРМА ПЕРСОНАЛ» Характеристика исследовательских.
Стратегия привлечения и удержания: компенсационный пакет Анна Власова Anna Vlasova, School of HRM1.
Великобритания Нидерланды Франция Испания Германия (1914 год) Бельгия Португалия Сравнение.
"Компенсация труда в российских компаниях" Аналитический обзор рынка заработных плат и компенсаций «ТРЕНДЫ РЫНКА ЗАРАБОТНЫХ ПЛАТ И КОМПЕНСАЦИЙ В ОТРАСЛИ»
Мотивация медицинских представителей Генеральный директор ЗАО «Группа ДСМ» Кузин Александр.
ПЕРСОНАЛ. ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ октябрь Формирование эффективной команды. Составляющие. НАЙМ КУЛЬТУРА и ИМИДЖ КОМПАНИИ.
Что происходит на рынке персонала в фармбизнесе в Украине? Текущие зарплатные тренды, штатная динамика в фармкомпаниях (на август 2015 г). Андрей Анучин.
IT people тенденции, зарплаты, перспективы Санкт-Петербург, 2011.
Формирование модели системы УП (УЧР). Подходы. Сложности. Решения.
УСЛУГИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ И НАЛОГООБЛОЖЕНИЮ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ Основные тенденции в области вознаграждения в России и в мире Марианна Цыркина, Менеджер.
ИЗМЕНЕНИЕ ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Взаимосвязь HR-стратегии и стратегии бизнеса Доклад подготовлен для конференции «Эксперт 400», октябрь 2008 Сергей.
Транксрипт:

Мировые тренды вознаграждения топ-менеджеров и российская специфика Дмитрий Городецкий, Руководитель практики систем вознаграждения персонала «AXES Management»

Региональная специфика 2014 года 1 США Акцент на вознаграждение по результатам работы Европа Продолжение пересмотра планов долгосрочного вознаграждения Азия Тенденции к повышению фиксированной части вознаграждения Пересмотр мотивационных программ для лучшего удержания сотрудников

2 Тренды пересмотра постоянной части вознаграждения в Европе Процент увеличения размера зарплат в 2014 году не изменился по сравнению с 2013 г. (около 3%) В 2015 году прогнозируется тот же уровень Страна 2013 Факт (% увеличения) 2014 Прогноз (% увеличения) Великобритания Германия Швеция 2.8 Нидерланды Финляндия Испания Франция Норвегия Швейцария

3 Соотношение элементов совокупного вознаграждения Источник: Aon Hewitt European Executive Survey Чем выше совокупное вознаграждение, тем больше его переменная часть Оклад - медиана Целевая премия - медиана Долгосрочное вознаграждение - медиана

4 Практика бонусных выплат (на примере CEO) Источник: Aon Hewitt European Executive Survey (GB data)

5 Инструменты долгосрочного вознаграждения в Европе Источник: Aon Hewitt European Executive Survey РФ:

Некоторые особенности вознаграждения топ-менеджеров в РФ 6 Развитые рынки Россия Целевой размер вознаграждения Не меньше, чем у конкурентов Не больше, чем у конкурентов Решение о размере вознаграждения Совет директоровCEO Применение LTI Требования акционеров Увеличение пакета менеджеров Инструменты LTI Требования акционеров Возможности схемы

Паневропейский обзор вознаграждения топ-менеджеров Страны 12 стран Западной Европы Количество участников в 2014 году более 300 Количество должностей/ролей более 50 Элементы вознаграждения постоянное вознаграждение, краткосрочное переменное вознаграждение, долгосрочное вознаграждение, совокупное вознаграждение льготы и проч. Содержание отчета данные – сравнение вашей компании с целевой группой комментарии – отраслевые и страховые эксперты Кастомизацияпо странам по индустриям по целевой группе компаний 7

Отраслевой грейдинг - инструмент HR-управления Спасибо за внимание!