ПРЕЗЕНТАЦИЯ МАСТЕР - КЛАССА « АЗБУКА СПЕЦИАЛИСТА : основы кадрового делопроизводства »
Мастер - Класс « АЗБУКА СПЕЦИАЛИСТА : основы Кадрового Делопроизводства » Ведущий – Оксана Попова : Ведущий – Оксана Попова : консультант по управлению персоналом и кадровому делопроизводству, стаж преподавательской работы – более 15 лет, стаж управленческой работы в реальном секторе экономики – более 15 лет, стаж консультативной работы – более 5 лет, является членом Национального Союза кадровиков России и Национального Института сертифицированных консультантов по управлению.
Целевая аудитория Мастер - Класс предназначен для сотрудников предприятий среднего и малого бизнеса : сотрудник отдела кадров / кадровой службы, секретарь, референт, офис - менеджер, помощник руководителя, делопроизводитель, документовед, бухгалтер по заработной плате, расчетчик, табельщик
Цель программы Цель Мастер - Класса : представить функциональную модель постановки кадрового делопроизводства на предприятии в соответствии с требованиями действующего законодательства
Задачи Задачи Задачи Мастер - Класса : ознакомить участников с основными нормативными документами, регламентирующими кадровое делопроизводство на предприятии ; сформировать пакет необходимых и достаточных документов в области кадрового делопроизводства на предприятии ; определить последовательность поэтапных процедур по аудиту, разработке и постановке кадрового делопроизводства ; рассмотреть основные виды ответственности за нарушения в области кадрового делопроизводства в гг.
Ключевые блоки программы Блок 1 Обзор основных нормативных документов, регламентирующих кадровое делопроизводство на предприятии : базовый документ - Трудовой Кодекс Российской Федерации ; о трудовых книжках ; о ведении кадрового производства ; об архивной работе ; о персональных данных и коммерческой тайне работодателя ; о должностных обязанностях ; о воинском учете в организации ; о проверках Гострудинспекции и судах ; о профсоюзных организациях ; о специальной оценке условий труда.
Ключевые блоки программы Блок 2 Определение необходимого и достаточного перечня документов в кадровом делопроизводстве : документы, обязательные для любого предприятия : правила внутреннего трудового распорядка, штатное расписание, график отпусков, трудовые договоры, трудовые книжки, табель учета рабочего времени, личные карточки работников, приказы, основания к приказам, ведомости и иные документы по начислению заработной платы и иных выплат работникам, расчетный лист, журналы учета и контроля, коллективный договор, положение об обработке и защите персональных данных ; документы, которые могут быть обязательными при определенных обстоятельствах : графики сменности, должностные инструкции, договоры полной индивидуальной и коллективной материальной ответственности, локальные нормативные акты, как то положения, инструкции, правила …
Ключевые блоки программы Блок 3 Аудит кадрового делопроизводства на предприятии с последующей постановкой функциональной модели кадрового делопроизводства для предприятия : аудит кадрового делопроизводства - пошаговая процедура ; разработка и введение в действие необходимых регламентов и документов – типовые либо индивидуальные ; правила оформления локальных нормативных актов ; основные реквизиты первичного документа ; правила оформления трудовых договоров, трудовых книжек, личных карточек работников ; приказы по личному составу ; журналы учета и регистрации ; табель учета рабочего времени ; информационно - справочные документы кадровой службы ; базовые принципы ежегодной экспертизы ценности, архивации и уничтожения кадровых документов.
Ключевые блоки программы Блок 4 Основные виды ответственности за нарушения в области трудового законодательства и кадрового делопроизводства в 2014 и с января 2015 гг. виды нарушений и наказания ; обстоятельства, смягчающие и отягчающие административную ответственность.
Методы проведения Методы проведения : мастер - класс проводится в режиме интенсивного представления материала. Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в план включено большое количество документов из реальной практики. Распределение времени в структуре мастер - класса ( формула эффективности ): 50% - лекционный материал ; 20% - упражнения по оформлению документации ; 20% - работа участников : мозговые штурмы, обсуждения, разбор конкретных примеров 10% - консультации по вопросам слушателей на тему мастер - класса. Бонус для участников – письменный вопрос ведущему по теме в течение 3- х дней после мастер - класса. Ответ в течение 24- х часов
Благодарим Вас за проявленный интерес. На все дополнительные вопросы готовы ответить по телефонам На все дополнительные вопросы готовы ответить по телефонам , моб Контактное лицо : Анна КАЧЕСТВЕННОЕ ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ – ЗАЛОГ УСПЕХА ВАШЕГО БИЗНЕСА ! ДО ВСТРЕЧИ НА МАСТЕР - КЛАССЕ !..