КОМАНДА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА. ЛИДЕРСТВО. Инностар, 25 апреля

Строить команду Встраиваться в команду Искать работу

Команда проекта

ОСНОВНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ИННОВАЦИОННОГО СТАРТАПА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ИНЖЕНЕР ЭКОНОМИСТ ЮРИСТ КОМПЕТЕНЦИИ КОЛИЧЕСТВУ ЛЮДЕЙ

РОЛИ ПО БЕЛБИНУ: ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ + СОЦИУМ Несовершенные люди могут сформировать совершенную команду

ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМАНДЫ 1. ФОРМИРОВАНИЕ 2. БУРЛЕНИЕ 3. НОРМИРОВАНИЕ 4. ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ 5. ПЕРЕМЕНЫ // РАССТАВАНИЕ

Управление?

ТЕОРИЯ X Y ДУГЛАСА МАКГРЕГОРА

СТЕРЕОТИПЫ О МОТИВАЦИИ В ситуации со стартапом большинство стереотипов рушится Достаточно контроля Достаточно платить Достаточно соцпакета

Формы стимулирования персонала Материальное стимулирование Нематериальное стимулирование МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ НЕМАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ Компенсационные выплаты Государственные и негосударственные льготы Монетарные компенсационные выплаты Долгосрочные выплаты опционы, акции Постоянная часть: базовая ставка, оклад Переменная часть: краткосрочные выплаты, бонусы

Теории мотивации. Пирамида потребностей А. Маслоу

2-х факторная теория мотивации Фредерика Герцберга, 1950 г.. ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ МОТИВИРУЮЩИЕ ФАКТОРЫ Зарплата Условия труда Социальные блага Стабильность Самостоятельность Содержание труда Признание достижений Самореализация Связаны со средой, в которой выполняется работа Могут вызывать неудовлетворенность Сами по себе не вызывают удовлетворенность и не способны мотивировать Связаны с характером и сутью работы Отсутствие не вызывает неудовлетворенностью работой Наличие мотивирует и повышает эффективность

Специфическая среда Обратная связь Самореализация Слагаемые нематериальной мотивации в стартапе:

Офисы компании Google по всему миру

100% времени посвящается «своим» проектам сотрудники сами выбирают над каким проектом работать нет менеджмента доход на 1 сотрудника превышает таковой в Google и Microsoft

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ Необходимы итерации с результатом. Люди не слоны Правило 9 месяцев

1 проект в год на 1 уровне халтуры САМОРЕАЛИЗАЦИЯ // УРОВНИ ХАЛТУРЫ 1 уровень Чтобы гордиться самому и хвастаться коллегам 2 уровень Чтобы было видно что сделал профессионал 3 уровень Чтобы приняли 4 уровень Чтобы больше не обращались