Бизнес-резюме Содержание презентации и рекомендации по её заполнению.
Зачем необходимо заполнять это резюме? Резюме знакомит нас с основными параметрами вашего бизнеса и вопросами, которые требуют решения для дальнейшего его развития. Обратите внимание: при его составлении не требуется детальная проработка бизнес-плана. Важно описание того, что вами сделано в настоящий момент, какого результата удалось достигнуть и какие задачи хотите решить в дальнейшем. Указанные в разделах количество слайдов является примерным.
Содержание 1. Краткое описание бизнеса. 2. Описание рынка. 3. Конкурентная среда. 4. Описание текущего состояния. 5. Каким вы хотите видеть бизнес в будущем. 6. Внешние предпосылки к успеху. 7. Внутренние предпосылки к успеху. 8. Описание рисков. 9. Описание задач, требующих решения. 10. Команда проекта. 11. Контактная информация. 12. Что делать дальше с заполненным резюме.
Краткое описание бизнеса Содержание слайда: Краткое изложение сути бизнеса. Необходимо дать краткое, но максимально конкретное описание, раскрывающее его содержание и цели. Акцент сделать на том, что (продукт или услуга) и кому (целевая аудитория) вы продаёте. Размер: 1-2 слайда
Описание рынка Содержание слайда: Характеристики основного рынка: объём, тренды, драйверы, география, кол-во игроков, покупатели, средняя стоимость продукта, особенности и т.д. Укажите максимум существенной информации, которая вам известна. Размер: 2-3 слайда.
Конкурентная среда Содержание слайда: Описание конкурентной среды в рассматриваемой отрасли и на рассматриваемых рынках. Информация об основных конкурентах, доли рынка, объёмы, тенденции, особенности, перспективы, ценовая и рекламно-маркетинговая политика. Укажите всю существенную информацию о конкурентах, которую вы считаете важной. Размер: 2-3 слайда.
Описание текущего состояния Содержание слайда: Описание текущего состояния: что было сделано, в каком состоянии бизнес находится сегодня, какие финансовые результаты достигнуты… Размер: 1 слайд
Каким вы хотите видеть бизнес Содержание слайда: Описание состояния бизнеса через, например, 1 год. К чему вы хотите прийти и по каким критериям будете оценивать факт достижения поставленных планов… Размер: 1 слайд
Внешние предпосылки к успеху Содержание слайда: Почему вы считаете, что достижение ваших задач возможно? На чём основываются ваши предположения с точки зрения внешних факторов? Свободные рыночные ниши, низкая конкуренция, текущие тренды, иные факторы. Размер: 1 слайд
Внутренние предпосылки к успеху Содержание слайда: Почему вы считаете, что достижение ваших задач возможно? На чём основываются ваши предположения с точки зрения анализа внутренних возможностей и резервов? Квалифицированные сотрудники, удачная бизнес-модель, конкурентные преимущества товара или услуги, удачное позиционирование... Размер: 1 слайд
Описание рисков проекта Содержание слайда: Вы описываете основные риски, которые по вашему мнению могут помешать добиться желаемого результата. Вы даёте оценку в соответствии со своим пониманием бизнеса: низкий риск, средний, высокий и т.п. Размер: 1-2 слайда. Описание риска Оценка степени угрозы Способы нивелирования
Описание задач, требующих решения Содержание слайда: Какие задачи вы считаете необходимым решить для выполнения ваших планов. Какая помощь вам требуется для их реализации (формат помощи)… Размер: 1-2 слайда ЗадачаВ чём требуется помощь
Команда проекта Содержание слайда: Кто работает сейчас в проекте, кто является лидером, кто является ключевыми сотрудниками. Вакансии, которые требуют заполнения. Размер: 1-2 слайда. Позиция / должность Обязанности, зона ответственности Опыт работы, уровень компетентности Примечание (ключевая позиция, вакансия, особенности…)
Контактная информация Укажите контактные данные по которым мы можем с вами связаться: ФИО: Телефон: Адрес электронной почты: Skype:
Что делать дальше с заполненным резюме? Отправить по электронной почте на адрес: Мы обязательно подтвердим получение материалов и после их изучения свяжемся с вами, чтобы рассказать о дальнейших действиях. Дополнительные материалы вы можете найти на нашем сайте Спасибо!