Перспективное развитие ГБОУ ЦО 1948 «Лингвист-М» в рамках реализации пилотного проекта.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Рекомендации по разработке плана развития образовательного учреждения, участвующего в реализации пилотного проекта по развитию общего образования с 1 октября.
Advertisements

Участие ГБОУ СОШ 120 в «Пилотном проекте» по развитию общего образования в городе Москве.
ЭТАПЫ ПЕРЕХОДА ГОУ СОШ «ШКОЛА НАДОМНОГО ОБУЧЕНИЯ» 370 на новые механизмы финансирования и внедрение новой системы оплаты труда.
«Управление процессом введения ФГОС ДО в дошкольном учреждении в рамках реализации управленческого проекта»
Дорожная карта введения федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования 2014 г.
Введение ФГОС второго поколения в практику работы школы.
О проведении пилотного проекта по развитию общего образования в городе Москве.
Дорожная карта по введению НСОТ, НПФ, развитие сети Уровень – образовательное учреждение.
Дорожная карта по введению НСОТ, НПФ, развитие сети Уровень – образовательное учреждение.
Разработка дорожной карты по введению федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования 18 декабря 2013 г. МОУ ДОВ.
большинство общеобразовательных школ - менее 60 тыс. рублей на ученика статусные ОУ - до 120 тыс. рублей в расчете на ученика. Финансирование московских.
Новая система оплаты труда сотрудников ГБОУ начальная школа – детский сад декабря 2011 года.
Оценка и самооценка труда учителя, других педагогических работников Автор – разработчик: Пекшева Н.А., зам. директора МОУ гимназии 55 по НМР.
Модель внутриучрежденческой системы оценки качества образования МБОУСОШ 21.
Готовность образовательного учреждения к реализации федерального государственного образовательного стандарта основного общего образования апрель 2012 года.
Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение 133 – детский сад комбинированного вида ВВЕДЕНИЕ ФГОС ДО. Работа пилотного ДОУ в переходный.
План мероприятий введения (ФГОС НОО) 1. Создание нормативного обеспечения введения ФГОС НОО. Наименование мероприятияОжидаемые результаты 1. Решение органа.
Управленческие решения в период подготовки введения ФГОС ООО. Переход на новый образовательный стандарт как проект. Н.Губанова.
Первый шаг проведение собрания трудового коллектива проведение педагогического совета проведение общешкольных родительских собраний проведение общешкольных.
Экспертная деятельность органов ГОУО как ресурс повышения качества образования.
Транксрипт:

Перспективное развитие ГБОУ ЦО 1948 «Лингвист-М» в рамках реализации пилотного проекта.

Составлен план по повышению квалификации каждого сотрудника Центра образования. Создана система методической работы педагогов на основе профессионального сообщества, в том числе с применением информационных технологий. Разработаны принципы создания электронного Портфолио каждого сотрудника Центра образования как механизма развития нового профессионального мастерства в конкретной деятельности. Создана система участия различных категорий сотрудников Центра образования в профессиональных конкурсах на базе Центра образования с перспективой выхода на участие в региональных и других видов конкурсов.

Создана рабочая группа по формированию критериев оценки качества учителей- предметников, классных руководителей, руководителей блока дополнительного образования Создана группа мониторинга, которая собирает, анализирует материал и готовит его для обсуждения с родительской общественностью и с Профкомом Разработаны и подготовлены к публичному обсуждению следующие локальные акты ГБОУ ЦО 1948 «Лингвист – М»: Положение об Управляющем Совете, Положение о системе оплаты труда работников, Положение о проверке тетрадей, Положение о механизме распределения стимулирующей части фонда оплаты труда, Дорожная карта, План развития на период с год по года; Положение о Научно- методическом Совете, Положение о ВШК, Положение о промежуточной аттестации, Положение о портфолио ученика и другие Создан Управляющий Совет для реализации мониторинга обеспечения качества Создан Научно-методический Совет для утверждения и реализации плана ВШК Проведены педсоветы, заседания МО по обсуждению мероприятий, направленных на повышение качества образования: анализа результатов внешних независимых экспертиз и итоговой аттестации, организации диагностической работы по контролю качества, психолого-педагогической диагностики учащихся, мониторинга учебных достижений учащихся, создания планов индивидуального развития детей с низкой мотивацией, создания электронного портфолио учащихся, внедрения модели оценивания образовательных результатов учащихся, совершенствования системы самоанализа и самоконтроля, участия в экспериментальной работе, работе с мотивированными детьми, участие в различных конкурсах и олимпиадах, организацию внеклассной работы по предметам.

Активизирован школьный сайт путем создания открытого форума Созданы условия для реализации локальной сети в школе Подготовлена информационная среда школы силами специалистов ВТ и медиаспециалистов - сотрудников школы Увеличено количество АРМ учителя Составлен план модернизации материально-технической базы школы для внедрения новых методов обучения и воспитания с использованием информационно-коммуникационных технологий

Проведена подготовительная работа для создания Управляющего Совета: проведены родительские собрания в классах для выборов представителей в Родительский совет школы; проведено организационное заседание Родительского Совета школы для избрания представителей в Управляющий Совет Аналогичная работа проведена среди старшеклассников (9 – 11 классов) Аналогичная работа проделана среди трудового коллектива На основе разработанного Положения об Управляющем Совете создан Управляющий Совет школы, проведено организационное заседание для оформления структуры, выбора и расстановки руководителей и вспомогательного состава Управляющего Совета Составлен план по введению общественного управления в школе

Проведен анализ штатного расписания, функциональных обязанностей всех сотрудников, анализ возможностей школы, отраженных в нормативных документах по НСОТ Проведен анализ внебюджетной работы, дана оценка будущих возможностей школы в этом направлении Проведен анализ возможностей по экономии ресурсов разного вида Проведена предварительная работа по инвестиционной политике в финансовые фонды школы

Организовано уведомление сотрудников школы о введении НСОТ с года с обязательной росписью каждого сотрудника. Проведены ознакомительные беседы на собраниях трудового коллектива, на административных совещаниях, на заседаниях МО Разработаны Положения о формировании экспертной службы для распределения стимулирующей части ФОТ, о стимулирующей части ФОТ педагогических работников, непосредственно осуществляющих учебный процесс, ФОТ для АУП, УВП, ОП Разработано Дополнительное соглашение к трудовому договору с работниками по введению НСОТ Подготовлены материалы по внесению изменений в функционал сотрудников школы Проведена подготовительная работа к заключению новых трудовых договоров с года со всеми категориями сотрудников школы.

Проведены работы по подготовке Устава школы Получен Приказ ДО об изменении статуса Школы Получен утвержденный Устав ГБОУ ЦО 1948 «Лингвист-М» В настоящее время Устав находится в процессе регистрации налоговыми органами.

Спасибо за внимание !!!