Коммерческий аудит Консалтинговая фирма Дельта Менеджмент

Презентация Дельта Менеджмент2 Цели и потребители проекта Цель проекта – подтверждение заявленных данных о коммерческой деятельности компании* Основные потребители проекта – компании инвестирующие в производственно- дистрибьюторские и/или дистрибьюторские компании * - отчёт содержит не оценку компании, а лишь подтверждение или опровержение заявленных данных (оценка)

Презентация Дельта Менеджмент3 Задачи проекта Оценка себестоимости продукции Подтверждение подлинности количества продаж Подтверждение качества продаж Подтверждение себестоимости существующей оргструктуры (коммерческой) Подтверждение дистрибьюции (представленности) Подтверждение стоимости и потенциала бренда (по запросу) Анализ и оценка процессов принятия решения Анализ и оценка работы с дебиторской задолженностью

Презентация Дельта Менеджмент4 Оценка себестоимости продукции Расчёт существующей себестоимости Анализ структуры абсолютных расходных статей, их вес в общей себестоимости Выявление дисбаланса в затратах Рекомендации по оптимизации расходов внутри себестоимости

Презентация Дельта Менеджмент5 Подтверждение подлинности количества, качества продаж и дистрибьюции Анализ продаж за период Выборочная проверка отгрузочной документации Экспертные интервью с основными клиентами всех каналов Проверка представленности в каналах Фотопредставленность (по запросу)

Презентация Дельта Менеджмент6 Подтверждение себестоимости существующей оргструктуры Анализ охвата существующей оргструктурой всех каналов дистрибьюции Расчёт правильности стоимости каждого звена существующей оргструктуры

Презентация Дельта Менеджмент7 Подтверждение стоимости и потенциала бренда (по запросу) Анализ категории Анализ инвестиций в категорию потенциала категории Конкурентный анализ

Презентация Дельта Менеджмент8 Анализ и оценка процессов принятия решения Оценка механизма принятия решений Ответственный за принятие решения Сроки принятия Ответственный за исполнение решения Сроки исполнения Контроль результата

Презентация Дельта Менеджмент9 Анализ и оценка работы с дебиторской задолженностью Оценка дебиторской задолженности Анализ структуры дебиторской задолженности Анализ распределения дебеторской задолженности по каналам и продуктам

Презентация Дельта Менеджмент10 Схема проведения проекта I этапII этап III этап

Презентация Дельта Менеджмент11 Примерный график проекта: Коммерческий аудит 1-2 недели 1 неделя Формализация и предоставление отчёта Полевой аудит Кабинетный аудит 1-й этап2-й этап3-й этап

Презентация Дельта Менеджмент12 Адрес:г. Москва, , Б. Серпуховская ул., д.32 Телефон:+7 (495) Web-site: Наши координаты