Как писать заявку. Пошаговая инструкция по написанию заявки 1 9 сентября, 201 1 г.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Как писать заявку. Пошаговая инструкция по написанию заявки 30 октября, 2009 г.
Advertisements

Поиск партнеров для участия в проектах РП7: технология подготовки проектной заявки Ужгород, 26 апреля 2012 года Joint Support Office (JSO) for Enhancing.
Поиск партнеров для участия в проектах РП7 и технология подготовки проектной заявки Киев, 10 июля 2012 года Joint Support Office (JSO) for Enhancing Ukraines.
Socio-Economic Sciences and the Humanities Национальная контактная точка «Социология» Поиск партнеров и исследовательская директория NET4SOCIETY 28 июня.
Socio-Economic Sciences and the Humanities Национальная контактная точка «Социология» Управление проектами 25 мая 2011 г. г.Москва Ирина Крутий.
Socio-Economic Sciences and the Humanities Национальная контактная точка «Социология» Седьмая Рамочная программа ЕС: общая информация и правила участия.
ЕИДП ТГС ПРОГРАММЫ ПОЛЬША-БЕЛАРУСЬ-УКРАИНА Презентация Приложения D Описание микро-проекта 3-ий конкурсный набор Беларусь, –
Перевод муниципальных услуг в электронный вид: ключевые подходы Отдел организационной работы Управления делами администрации г. Саянск а.
Реализация проекта Вмешательства, ваша система управления обработанной информацией, принятие решений и последствия.
Семинар «Социальные проекты». Грант Грант (Grant) – денежная сумма, присуждаемая отдельному лицу или организации для финансирования какой-либо деятельности.
Образец презентации для Конкурса технических идей 2014.
Socio-Economic Sciences and the Humanities Национальная контактная точка «Социология» Общая информация и правила участия в Седьмой рамочной программе ЕС.
Томас Хенчель Карлсруэ, Германия (IKaRuS e.V. - Interkulturelle Kommunikation und Russische Sprache)
Результаты конкурсного отбора заявок на проекты Tempus IV в 2008 г. О.Н. Олейникова, Д.п.н. Руководитель Национального офиса программы Tempus в России.
Некоторые подсказки по разработке проектных предложений Чокушева Гульнара Национальный Офис программы Темпус в Кыргызстане Website:
Порядок разработки и реализации государственных программ Ярмальчук Мария Васильевна, заместитель начальника отдела анализа деятельности субъектов бюджетного.
Декабрь 2011 года Перевод муниципальных услуг в электронный вид: ключевые подходы Евгения Сербина Директор Центра ИТ-исследований и экспертизы.
Программа Тасис Бистро август 2002 Региональное Бюро Поддержки Тасис, Руководитель бюро Скороходов В.А.
Создание проекта. Основные этапы создания проекта Разработка концепции проекта. Оценка жизнеспособности проекта Планирование проекта. Составление бюджета.
Национальная Контактная Точка «Здравоохранение» Седьмой рамочной программы ЕС Факультет фундаментальной медицины МГУ имени М.В. Ломоносова Национальная.
Транксрипт:

Как писать заявку. Пошаговая инструкция по написанию заявки 1 9 сентября, г.

Варианты: «Правильный» способ – «Европейский» (Вы + координатор) «Неправильный» способ – «Российский» (Вы, координатор – ? – как повезет!)

Портал участников/Participant Portal единая система мониторинга и менеджмента заявок и проектов организаций – участниц 7 РП Включает: а) доступ к документам, конкурсам и текущим проектам 7 РП б) создание аккаунта организации в идентификационной системе Еврокомиссии (ECAS) посредством регистрации организаций- участниц конкурсов 7 РП в системе Unique Registration Facility (URF) в) получение PIC (только через ECAS) г) работу официального представителя зарегистрированного юридического лица (LEAR) с аккаунтом данной организации: - управление соответствующей (вкл. финансовой, правовой) информацией организации по заявкам и проектам по 7 РП /portal#

Написание заявки: базовые идеи заявка пишется на английском языке (или др.яз.ЕС+ перевод); заявка должна быть направлена на решение актуальных задач; вклад проекта в развитие Европы; соответствие темы заявки требованиям темы текущего конкурса; заявка должна быть доступной для понимания; ясные цели и стратегии их достижения, каждая цель четко ориентирована на конечного пользователя (министерство, научное сообщество и т.д.); проект должен быть хорошо спланирован, руководство проектом должно быть хорошо продумано; ценится опыт участия в других подобных исследовательских проектах

Базовые идеи, продолжение Конкурсы с 2010 г.: требования к проектам и изменения в написании заявки: - три составляющие: 1) междисциплинарность (interdisciplinarity), 2) крупномасштабность (large – scale project), 3) возможные ответы на вызовы (challenges) в данной сфере - ответить на вопросы: 1) Что означает данный вызов (как его можно описать)? 2) Последствия для Европы ? 3) Каковы адекватные меры, в частности политические, в данной ситуации?

Структура заявки (соответствует электронной форме для подачи по EPSS): Форма A (Part A) - форма подготовки грантового соглашения: А.1 Резюме проекта А.2 Участники проекта А.3 Бюджет проекта Форма B (Part B) – описание работ: В.1. Предмет и задачи, новизна, научно- технические принципы и рабочий план В.2. Реализация В.3. Потенциальный вклад В.4. Вопросы этики В.5. Гендерный аспект

А.1 Резюме проекта А.2 Участники проекта А.3 Бюджет проекта * Guide for Applicants. Форма A (Part A) «Главный канал коммуникации между экспертом-оценщиком и консорциумом»*:

Форма А (Part A) - Информация о заявке и участниках административного характера А1. Резюме проекта: -Акроним (аббревиатура названия проекта), -Полное название проекта, -Длительность проекта/мес., -Название и номер соответствующего конкурса РП (FP7-SSH …), - Название и номер темы, соответствующей конкурсу (topic/activity code) – м.б. несколько вариантов, -Ключевые слова (не больше 100 знаков), -Резюме проекта (не более 2 тыс. знаков): Близкая по теме заявка или проект, по которому консорциум уже работает (придаст «вес» консорциуму)

A2. Участники проекта: - Число участников (координатор всегда под 1), - PIC (если нет, то Официальное название организации (по статусу), - Тип участника: CSO, RTD performer, OTH (Other) - Адрес, страна происхождения, - Обществ./Некоммерч./Исслед-ая организация, - Код NACE – номенклатура экономической деятельность, - Эконом. деятельность - помимо указанного, - SME – да или нет? - Взаимосвязь с другими уч-ми: кто за кого отвечает, - Аббревиатура, контактное лицо (+ пол), контакты контактного лица

А3. Бюджет проекта: - Непрямые расходы, метод подсчета, - «Третьи»/ICPC страны, вариант единовременных выплат в случае их участия, - Виды деятельности, оплата персоналу, - Суб-подряд, - Другие оплачиваемые расходы, - Общий бюджет и запрашиваемая сумма, - Receipt – планируемая прибыль от реализации проекта в соответствии с правовыми рамками РП

Форма B (Part B) – описание работ - «сердце» заявки: В.1. Предмет и задачи, новизна, научно-технические принципы и рабочий план В.2. Реализация В.3. Потенциальный вклад В.4. Вопросы этики В.5. Гендерный аспект

Главное: - научное обоснование целей и задач проекта (B1), - реализация проекта (B2): менеджмент, роли участников, - вклад проекта (B3): результаты, их распространение, пользователи

Форма B (Part B): B1. Предмет и задачи, новизна, научно-технические принципы и рабочий план B1.1 Предмет и задачи B1.2 Научная разработанность, научная новизна и вклад в развитие данной области знаний B1.3 Методология и соответствующий рабочий план - Таблица 1.3а – список рабочих пакетов - Таблица 1.3в – список отчетных материалов - Таблица 1.3с – список ключевых моментов и планирование проверок - Таблица 1.3d – описание рабочих пакетов - Таблица 1.3e – программа деятельности каждого уч-ка

B1: Подчеркнуть и проверить: B1.1: Предмет и задачи - связь идеи проекта с темой конкурса - достижимость поставленных задач в течение проекта, не по окончании! - измеряемость реализуемых целей B1.2: Научная новизна: - вклад в развитие научной мысли со ссылкой на свои труды в данной области (вкл. смежные темы) B1.3: Методология и рабочий план (кратко): - управление консорциумом – слаженность работы участн-в - оценка текущих результатов - управление рисками в случае нарушения хода проекта

B2. Реализация проекта: B2.1 Структура и процедуры управления проектом B2.2 Участники консорциума B2.3 Консорциум вцелом B2.4 Разбивка бюджета + обоснование затрат (если включены в проект) на категории: - суб-подрядчик/и, - участник/и не из MS, AS, ICPC стран, - «дополнительные» партнеры (расходы не возмещаются, обосновать их участие)

B2: Подчеркнуть и проверить: B2.1 Структура и процедуры управления проектом (менеджмент - подробно): - полное соответствие механизма управления и принятия решений элементам и уровням структуры проекта B2.2 Участники консорциума: - соответствие роли в проекте каждого участника его уровня компетентности и профессионализма (не более 1 стр./кажд.) – почему ОН – лучший для данной задачи B2.3 Консорциум вцелом: - способность группы к коллективной работе, решению конфликтов, эффективность каналов коммуникации, достаточность состава консорциума для выполнения проекта B2.4 Ресурсы: - соответствие запрашиваемого бюджета заявленным задачам и ожидаемым результатам

B3. Потенциальный вклад (посредством развития, распространения и использования результатов проекта) B3.1 Вклад проекта в реализацию задач и целей, указанных в данном конкурсе Рабочей программы B3.2 Соответствие мер, заявленных для распространения и использования результатов и управление интеллектуальной собственностью - B3.2.1 Распространение и использование - В3.2.2 Результаты проекта и вопросы интеллектуальной собственности

B3: Подчеркнуть и проверить: B3.1 Вклад проекта в реализацию задач и целей, указанных в данном конкурсе Рабочей программы - соответствие и вклад ожидаемых результатов тем, что указаны в Рабочей программе - наличие «Европейского подхода»/ «Европоцентричность»: важность результатов для региона Европы и ЕС и необходимость участия в проекте стран Европы и ЕС - включение в проект результатов других исследовательских инициатив участников консорциума - условия, при которых ожидаемые результаты могут измениться - возможные изменения политических стратегий ключевых групп проекта под воздействием результатов - - новое для развития дркгих научных тем

B3: Подчеркнуть и проверить: B3.2 Соответствие мер, заявленных для распространения и использования результатов и управление интеллектуальной собственностью B3.2.1 Распространение и использование: - сети контактов участников проекта с ключевыми пользователями результатами проекта - каналы коммуникации: конференции, дебаты и т.д - возможные изменения политических стратегий ключевых групп B3.2.2 Результаты проекта и вопросы интеллектуальной собственности - необходимые договоренности по использованию результатов и иных материалов проекта участниками

B4. Вопросы этики и B5. Гендерный аспект: - клонирование человека в репродуктивных целях – не фин., - генетические изменения с вероятностью их дальнейшего наследования– не фин., - создание чел. эмбриона исключительно для получения (только) стволовых клеток, в частности, посредством их пересадки - не фин. - как в консорциуме соблюдено равенство полов (фактически: численное превосходство женщин предпочтительно) – не оценивается, но обсуждается в случае высокой оценки заявки

Проверка заявки. Check list – список контрольных вопросов: На этапе подготовки: - Cоответствует ли содержание теме конкурса? - Правильная схема финансирования? - Все на месте: части А и B? - Оценка компетентных коллег (или - «влезть в шкуру оценщика») На этапе подачи: - Распечатать подаваемую версию - Проверить документы на наличие вирусов - Перепроверка на соответствие требованиям - Рамки запрашиваемого бюджета - А когда дедлайн? Запас времени на подачу по EPSS

Поиск компромисса: Оригинальность vs. применимость «Европоцентричность» vs. глобальная проблематика Акцент на политику vs. академическую сферу Географический охват vs. компетентность Гендерная проблематика vs. компетентность

Помощь: Guide for Applicants: - схемы финансирования по совместным проектам - структура заявки - процедура проверки - процедура подачи заявки ome Базовые документы по 7 РП: НКТ «Социология»:

Спасибо за внимание! Наталья Чусова