1 Принципы планирования. Понятие маржинальности. Плюсы и минусы принципа участия.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Алматинский Технологический Университет Факультет «Экономики и бизнеса» Тема: «Научно- методологические основы планирования ». Выполнила:КалдыбаеваТ.Н.
Advertisements

Линейно-функциональная структура управления
Понятие об экономической статистике, ее предмет и методы. Экономическая статистика - это одна из наиболее важных отраслей статистики как научной дисциплины.
1 Принципы планирования.. 2 Принцип участия Только собственное планирование дает возможность увеличить планируемые желания, достижение поставленных результатов.
Форма планов предприятия, бюджеты предприятия. Система планов предприятия, бюджеты предприятия, их взаимосвязь. Формы и методы планирования, их зависимость.
Виды планирования Виды планирования по содержанию планов. Технико-экономическое планирование. Оперативно-производственное. Организационно-технологическое.
«Технико-экономический анализ деятельности предприятия» Гиндуллина Тамара Камильевна, к.т.н., доцент кафедры АСУ.
Принципы планирования. Принцип участия в планировании. Плюсы принципа участия. Минусы принципа участия. 1.
Экономическая статистика Система национальных счетов.
Организация (предприятие) и ее основные характеристики.
Организационно-управленческая структура. Классификация организационно-управленческих структур Иванова Екатерина гр.Г-214.
Организация производства как система научных знаний.
Сущность планирования в управлении. Формы планирования на предприятии. 1.
А Л Ь В Ф Р Е Д ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ. Принятие взвешенных управленческих решений возможно на основе оперативной, точной, достоверной и объективной информации.
Лекция 2 Тема: Роль, принципы и цели учета затрат Направления учёта затрат, как основа для классификации. Классификация затрат для определения себестоимости.
Оценка результатов деятельности Серова Н.Л.. Результаты профессиональной деятельности Сохранность контингента; Сохранность контингента; Уровень достижений.
«Технико-экономический анализ деятельности предприятия» Гиндуллина Тамара Камильевна, к.т.н., доцент кафедры АСУ.
Системный подход в моделировании.. Практически каждый объект состоит из других объектов, т. е. представляет собой систему. Система – это целое, состоящее.
Управление надежностью как инструмент достижения долгосрочных целей ОАО «ОГК-1»
Разделение труда Виды разделения труда, и их взаимосвязь. Границы разделения труда. Проектирование разделения труда на предприятии.
Транксрипт:

1 Принципы планирования. Понятие маржинальности. Плюсы и минусы принципа участия.

Маржинальность 2

3 Принцип маржинальности План должен быть рассчитан на достижение максимально возможных результатов.

Примеры маржинальности НАЗОВИТЕ ПРИМЕРЫ 4

5 Принципы планирования. Взаимосвязь всех планов на предприятии. Плюсы и минусы принципа единства.

Единство Единство (др.-греч. цоуад, лат. Unitas) такая взаимосвязь определенных предметов, процессов, которая образует целостную систему взаимодействия, внутренне устойчивую в изменениях и в то же время включающуюся в более широкую систему, в конечном счете, в составе бесконечного во времени и пространстве мира. Материализм рассматривает единство мира, единство всех многообразных явлений как факт, который доказывается всей историей познания и деятельности людей в их материальности. Идеализм объясняет единство явлений только как идеальное единство, как результат целесообразной деятельности человека (духа, Бога). 6

7 Принцип единства Единство планов предполагает общность экономических целей и взаимодействие различных подразделений предприятия на горизонтальном и вертикальном уровнях планирования и управления. предполагает комплексный, системный характер процесса планирования. Предприятие представляет собой систему, процесс планирования также носит системный характер, так как все составляющие элементы здесь взаимосвязаны и взаимоувязаны и преследуют одну и ту же цель – ту, которая поставлена перед всем предприятием.

Единство Предусматривает разработку общего или сводного плана социально- экономического развития предприятия. На отечественных предприятиях наряду с так называемым техпромфинпланом существуют отдельные планы производства и продаж. Планы издержек и доходов, а также планы технического, организационного и финансового развития всего предприятия или частичные планы производственных подразделений и функциональных служб. Все эти планы должны быть тесно увязаны с единым комплексным планом социально-экономического развития предприятия таким образом, чтобы всякое изменение различных разделов плана или плановых показателей сразу же переносилось или отражалось и в общем плане предприятия. Единство планов предполагает общность экономических целей и взаимодействие различных подразделений предприятия на горизонтальном и вертикальном уровнях планирования и управления 8

ВОПРОСЫ? 9