От целей к средствам Единое информационное пространство как средство управления бизнесом НОВЛАЙН 2014 год

СОДЕРЖАНИЕ О Компании Целях бизнеса, KPI, управление по целям Единое информационное пространство ГК НОВЛАЙН Текущее состояние проекта

СОДЕРЖАНИЕ О КОМПАНИИ Новлайн – ведущий производитель и дистрибьютор автомобильных аксессуаров и дополнительного оборудования в России, активно развивающий экспорт по всему миру. Главной стратегической линией компании является взаимодействие с партнерами в канале национальных дистрибьюторов 1994 – год основания м 2 – производственная складская и офисная площадь 700 человек – рабочих и сотрудников $ – годовой оборот 9 филиалов – в России и СНГ 36 стран – куда осуществляется экспорт продукции 4000 клиентов – постоянно действующих 21 контракт с автомобильными дистрибьюторами $ – ежегодные инвестиции в разработки

СОДЕРЖАНИЕ ПАРТНЕРЫ Гибочный пресс Покрасочная линия Национальные дистрибьюторы ООО «Форд Соллерс Холдинг» ООО «Тойота Мотор» ООО «Дженерал Моторз СНГ» ЗАО «Джи Эм – АВТОВАЗ» ООО «Пежо Ситроен Рус» ОАО «Автофрамос» ООО «МАЗДА МОТОР РУС» ЗАО «СОЛЛЕРС-ИСУЗУ» ООО «Мобис Партс СНГ» ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг РУС» ООО «КВИНГРУП» ООО «Лифан Моторс Рус» ЗАО «Лада-Имидж» ООО «Хонда Мотор РУС» ГК Ирито ЗАО «ЗАЗАВТОРУС» ООО «СУЗУКИ МОТОР РУС» ООО «ДЦ Сан Йонг» ООО «ФОЛЬКСВАГЕН Груп Рус» ООО «ДЖИЛИ-МОТОРС» ЗАО «ЧЕРИ АВТОМОБИЛИ РУС» Сборочные предприятия ООО «AvtoS» ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ» ООО «ЕВРОПРИЦЕП» ОАО «Курганмашзавод» ЗАО «ТД «Курганские прицепы» ОАО «Саранский завод автосамосвалов» ООО «СВАРМЕТ+» ООО «ТРЕЙЛЕР» ОАО «Туймазинский завод автобетоновозов» ОАО «Ульяновский автомобильный завод» ОАО «Автомобильный завод «Урал» ОАО «Автомобильный завод «ГАЗ» ООО «Автосбыт» ЗАО «Бецема» ОАО «Великолукский опытный машиностроительный завод» ОАО «ГРАБОВСКИЙ АВТОМОБИЛЬНЫЙ ЗАВОД» ООО «Грюнвальд» ООО «Дизель-С» ЗАО «КОМЗ-ЭКСПОРТ» ООО «НЕФАЗ» ОАО «Чебоксарский завод промышленных тракторов» Список Компаний постоянно расширяется

СОДЕРЖАНИЕ АССОРТИМЕНТ Всесезонные ковры ТРЕ в салон Ковры ТРЕ в багажник Подкрылки МастикиТекстильные ковры Защиты картера Дефлекторы Защитно-декоративные аксессуары Накладки на пороги Декоративные решетки Багажные системы Mont Blanc Тягово-сцепные устройства Aragon Подлокотники Armster Спойлеры Motordrome Брызговики

СОДЕРЖАНИЕ ФИЛИАЛЬНАЯ СЕТЬ ФИЛИАЛДИЛЕР

СОДЕРЖАНИЕ ЭКСПОРТНЫЕ РЫНКИ 7 – Болгария 8 – Великобритания 9 – Венгрия 10 – Германия 11 – Нидерланды 12 – Греция 13 – Дания 14 – Израиль 15 – Исландия 16 – Испания 17 – Италия 18 – Казахстан 19 – Кыргызстан 20 – Латвия 21 – Литва 22 – Молдова 23 – Норвегия 24 – Румыния 25 – Сербия 26 – Словакия 27 – США 28 – Узбекистан 29 – Украина 30 – Финляндия 31 – Франция 32 – Эстония 33 – Южная Африка 34 – Венесуэла 35 – Колумбия 36 - Ямайка ЭКСПОРТНЫЕ РЫНКИ 1 – Австрия 2 – Австралия 3 – Азербайджан 4 – Армения 5 – Бельгия 6 – Беларусь

СОДЕРЖАНИЕ ПРОИЗВОДСТВО Старт Расширение Лазерный комплекс Раскройный комплекс Гибочный пресс Покрасочная линия Экструдер ТПА

СОДЕРЖАНИЕ ЛОГИСТИКА ФЕДЕРАЛЬНАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ СЕТЬ 7000 м 2 – Основной распределительный центр (РЦ1) ; 3000 м 2 – Специализированный распределительный центр (РЦ2) для обслуживания Национальных дистрибьюторов; Распределительные центры в восьми городах России; Обособленное подразделение на Украине; Автоматизированная система управления складом (WMS); Система постоянного повышения качества предоставляемого сервиса; Сквозное управление запасами по всей компании; 20 грузовых автомобилей – парк для обслуживания клиентов в Московском регионе и доставки до региональных распределительных центров.

СОДЕРЖАНИЕПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД Внедрение процессного подхода к управлению Цель 1 Показатель 1 Цель 2 Цель 3 Показатель 3 Показатель 2 Показатель 4

СОДЕРЖАНИЕ ПОЧЕМУ ERP Почему ERP Планирование целевых показателей Сбор фактических показателей Планирование процессов Автоматизация выполнения БП Отчетность Контроль

СОДЕРЖАНИЕ ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО Единое информационное пространство Действия Проекты Действия Проекты Целевые показатели Планирование результатов Сбор факта достижения результата Планирование Действий, направленных на результат Сбор факта выполнения действий КОНТРОЛЬ

СОДЕРЖАНИЕ ЕДИНОЕ ОКНО ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

СОДЕРЖАНИЕ СКВОЗНОЙ ПРИМЕР Письмо 1С документооборот Почта Рег. Хранение Согла- сование Утв. ERP НСИПланирование ЗаказОтгрузка Товар

СОДЕРЖАНИЕ ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО Важность единого списка задач пользователя Чтобы сотрудник работал эффективно, необходимо, чтобы он знал что и когда ему делать Реализовано планирование задач по времени, т.е. календарь выполнения задач 1С:ДО Внедряется контроль рабочего времени и мотивация 1С:ДО Внедряется сейчас - список задач вне зависимости от количества баз 1С ERP и 1С:ДО Ввод данных в одном окне Отчетность в одном окне

СОДЕРЖАНИЕ ЕДИНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ ПРОСТРАНСТВО Текущее состояние работ по проекту

СОДЕРЖАНИЕ ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ ERP Этапы внедрения проекта «ERP 2.0» Процессы производства Торговля, Склад, Финансы, Закупки Планирование и учет хозяйственных операций 1С Документооборот Получение финансового результата в 1С ERP

Константин Сыпало +7(985)